老板就是一家私營(yíng)企業(yè)的所有者，盈利是他最想要看到的結(jié)果，而用最小的投入獲取最大的成果是他一直在追尋與努力的目標(biāo)。職員是一個(gè)企業(yè)最基本的單元，是通過(guò)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)獲取報(bào)酬的個(gè)體，如何能夠使員工在獲取相同報(bào)酬的情況下為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，這就是無(wú)數(shù)的老板一直在苦思冥想的東西，所有的老板都做出了同一個(gè)選擇—謊言。

在17、18世紀(jì)的美洲，黑心的礦場(chǎng)老板或者農(nóng)場(chǎng)老板是用皮鞭來(lái)驅(qū)趕自己的奴隸員工在獲取同樣食物的情況下做更多的工作。在現(xiàn)代社會(huì)，因?yàn)榉傻挠绊?，老板們已?jīng)無(wú)法使用皮鞭來(lái)驅(qū)趕自己的員工來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值，于是他們就選擇了謊言這種比較能被員工接受的“皮鞭”，來(lái)督促員工為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。與礦場(chǎng)和農(nóng)場(chǎng)老板的目的一樣，手段也大同小異，所以企業(yè)老板是所有謊言家之中最為黑心的，因?yàn)樗械闹e言都只會(huì)有一個(gè)目的，那就是讓員工拿更少的工資創(chuàng)造更多的價(jià)值。即使是工資會(huì)有所提高，但是所要付出的努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你提高的工資。

老板之所以會(huì)選擇說(shuō)謊是由他的工作或者身份決定的，甚至可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)說(shuō)謊的老板不是一個(gè)真正的好老板。許多員工都會(huì)有這樣的體會(huì)，從基層領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)制度，到高層領(lǐng)導(dǎo)的美好愿景，全部都充斥著各種各樣的謊言。雖然謊言是一種不道德的、人人唾棄的行為，但是在企業(yè)管理中，老板善于說(shuō)謊卻是一種必備的技能，甚至?xí)蔀橐婚T(mén)獨(dú)特的藝術(shù)。如果老板和職員談話的時(shí)候，非常直白地說(shuō)：“今天我找你談話是為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)企圖，只有將這三點(diǎn)做好，我的業(yè)績(jī)才能夠達(dá)標(biāo)！”很明顯，會(huì)這樣說(shuō)話的老板的腦袋應(yīng)該是在早晨的時(shí)候被從窗戶上落下的花盆砸中了。這樣的溝通不僅不能夠達(dá)到事先預(yù)計(jì)的效果，而且也不能帶來(lái)一絲一毫的激勵(lì)效果，甚至?xí)饐T工的反感。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都不可能會(huì)是一條康莊大道，必定存在著各種坎坷，尤其是在企業(yè)剛剛開(kāi)始遠(yuǎn)航的時(shí)候，淺水灘的礁石更加容易使船沉沒(méi)，所以，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)，老板在為員工描繪未來(lái)的時(shí)候，應(yīng)該都會(huì)有一些故意的夸大和說(shuō)謊的情況。只有那些對(duì)未來(lái)充滿必勝信念的人，才能夠用最大的熱情去工作，才有可能實(shí)現(xiàn)老板描繪的圖景，所以說(shuō)適度的謊言是成功的催化劑，職員們是應(yīng)該能夠體諒的。阿里巴巴的馬云在創(chuàng)業(yè)初期就是靠著忽悠，讓員工緊緊追隨自己的，最終將阿里巴巴做成市值超過(guò)200億美元的大公司。

老板的哪些謊言證明了他的確當(dāng)?shù)闷疬@最黑心的謊言家的名號(hào)呢？這主要表現(xiàn)在這些方面：策略性地規(guī)避《勞動(dòng)法》，辭退已經(jīng)不適合公司或者不想要的員工；選擇性地遺忘員工的成績(jī)，任何一句話都可能會(huì)帶有某些潛臺(tái)詞；合理利用管理制度之中的各種漏洞。

老板們的辭人技巧隱藏著哪些謊言呢？第一，明升暗降的架空。這種情況通常都是老板礙于情面對(duì)一些老員工使用的手段，因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)為公司付出了巨大的努力，但是現(xiàn)今已經(jīng)無(wú)法跟上公司發(fā)展的腳步。大多數(shù)情況下，老員工通常會(huì)因?yàn)楸环诺介e職，而主動(dòng)提出辭職，這個(gè)時(shí)候老板通常會(huì)虛情假意地假裝挽留一番。第二，設(shè)個(gè)圈套等你自己跳進(jìn)來(lái)。當(dāng)你犯了自認(rèn)為無(wú)法釋?xiě)训腻e(cuò)誤的時(shí)候，你就會(huì)主動(dòng)提出辭職。第三，用盛情使你感覺(jué)到自己不辭職都對(duì)不起公司，進(jìn)而要你主動(dòng)提出辭職的請(qǐng)求。實(shí)際上，老板是害怕觸及法律，也害怕員工的情緒激動(dòng)，所以才會(huì)選擇情感攻勢(shì)，他最終的目的都是讓你走人。

為什么說(shuō)老板的變臉術(shù)遠(yuǎn)勝于川劇那神奇的變臉呢？因?yàn)槔习宓淖兡樖遣恍枰魏蔚谰叩?，不論老板使用什么樣的手段，他的最終目的都是為了自己的利益，當(dāng)他手法用盡卻依然無(wú)法解決問(wèn)題的時(shí)候，就會(huì)指著門(mén)口對(duì)你大喊：“不想干就走人！”在職場(chǎng)之上一定要認(rèn)清黑心的老板的那張臉的背后隱藏著什么樣的秘密。不夠高明的老板經(jīng)常會(huì)黑著臉強(qiáng)硬或白著臉使詐，但是他們最后通常會(huì)落得處處受攻的下場(chǎng)，這是因?yàn)樗淖兡樇夹g(shù)不夠純熟。真正高明的老板，是會(huì)紅黑白隨機(jī)組合的。他可能會(huì)一會(huì)兒紅臉，一會(huì)兒白臉，讓員工捉摸不透，一副高深莫測(cè)的樣子。他也可能會(huì)扮著黑臉做莽漢殺下屬的威風(fēng)，最后通常會(huì)變成紅臉好人，給員工臺(tái)階，達(dá)到圓滿收?qǐng)龅男Ч?/p>

老板是一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，但是他的某些話語(yǔ)卻通常會(huì)隱藏著一些謊言，如果你不能夠洞悉其中的秘密，那么最后受傷的只會(huì)是你。那么老板的話語(yǔ)之中到底隱藏著什么樣的謊言呢？比如說(shuō)，“我們是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司”，這句話通常意味著公司缺乏成熟的管理：要么是沒(méi)錢了，要么是投資方失去信心了，還有可能是只能夠給員工很少的工資?？傊閯?shì)不容樂(lè)觀。比如“好好干，公司不會(huì)虧待你的”這句話，在大多數(shù)情況下，只會(huì)是一張沒(méi)有兌現(xiàn)希望的空頭支票，他的真實(shí)目的是為了讓你心甘情愿地主動(dòng)加班加點(diǎn)。再比如，“我希望你能指出來(lái)我的錯(cuò)誤。”這句話通常意味著老板沒(méi)有借口了，希望你能夠給他留點(diǎn)面子，點(diǎn)到即止就行，如果你當(dāng)著所有同事的面，將老板批評(píng)得一無(wú)是處，那么距離你變成魷魚(yú)的時(shí)候已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)了。還有許多類似的潛臺(tái)詞，對(duì)于老板的這些話語(yǔ)，員工一定要反復(fù)思量，看清他言辭之后的潛臺(tái)詞。

制度是保證一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且不斷前進(jìn)的規(guī)則，是用來(lái)約束員工的，但是在某些制度下卻隱藏著老板的秘密。美國(guó)有一家企業(yè)對(duì)于年假做出了這樣的規(guī)定：休年假必須提前半年申請(qǐng)，年假期間只發(fā)200元底薪，年假回來(lái)后，根據(jù)工作需要，公司有權(quán)重新安排崗位。這樣既不違反企業(yè)用工制度，又能夠讓員工放棄年假，這家公司在幾年內(nèi)都沒(méi)有人提出年假申請(qǐng)。這就是制度中隱藏的謊言的典型。除此之外，還有許多制度隱藏著謊言，會(huì)導(dǎo)致員工感到極度的壓抑和不滿。比如“正常工作時(shí)間”休息，之后又會(huì)命令員工“還休”；許多私營(yíng)企業(yè)害怕引火燒身，不簽訂勞動(dòng)合同；為了規(guī)避法規(guī)，變相試用；責(zé)任明確，可是待遇卻極其不合理..無(wú)數(shù)的謊言的真實(shí)目的就是為了用最少的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值，是為了隱藏真相，許多制度雖然剛開(kāi)始看上去非常合理，但是只要員工肯深究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多隱藏的秘密。