李膺、馮緄等人皆為東漢忠臣良將，但受奸臣陷害下獄。于是，陳蕃多次求情，言辭懇切，并援引先皇之例，稱為人君者要學會記功忘失，容人之過，給犯錯之人以悔改之機。

常言道人非圣賢孰能無過？更何況我們凡人呢。甚至可以說，人的一生是在不斷犯錯中成長起來的，至于成長的快慢乃至結果，則要看自己以及領導是如何對待錯誤的。

聰明的領導會像漢武帝選拔韓安國、漢宣帝征召張敞一樣，給他們改正的機會，委以重任，他們才會對機會更加地珍惜，而不是一次犯錯永不錄用。所以，成功的企業(yè)家總是允許甚至鼓勵員工去犯錯誤，因為沒有犯錯誤肯定也就沒有去努力嘗試，更何談努力工作？

允許員工犯錯，其意義不止在于幫助員工積累經驗，還可以看出一個企業(yè)家的胸襟，而能進一步做到"記功忘失"，則又是一番新的境界了。

要允許員工犯錯誤，失敗的教訓將是公司的一筆寶貴財富。而允許員工犯錯，又是企業(yè)家開闊胸襟的表現(xiàn)。

星期四

救寒莫如重裘，止謗莫如自修

人或毀己，當退而求之于身。若已有可毀之行，則彼言當矣；若己無可毀之行，則彼言妄矣。當則無怨于彼，妄則無害于身，又何反報焉！諺曰："救寒莫如重裘，止謗莫如自修"，斯言信矣。

--《魏紀五·魏明帝青龍四年》【譯文】

你可能會遭到別人的詆毀，那么這個時候就應該自我反省了。如果自己做了可以讓別人詆毀的事情，那么人家所說就是正確的；如果沒有可以被詆毀的行為，那么他們所說的就是無妄之言。如果別人說的正確就不要對人家有所怨言，而如果別人所說的錯誤卻沒有加害于自己，又何必進行報復呢？俗話說，"救寒莫如重裘，止謗莫如自修"，此言不假！

中國有句古話，"有則改之，無則加勉"，但現(xiàn)在的企業(yè)家已經越來越沒有這個"雅量"了，面對別人的疑問、質疑，動不動就法庭上見，然后利用各種資源來影響判決?；蛘吒纱圄[到媒體上，相互攻擊，好不熱鬧。這不僅忘記了和氣生財?shù)牡览?，對于自身的成長也沒有絲毫的益處。