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第31節(jié):魚相忘于江湖,人相忘于道術(shù)(1)

資治通鑒管理日志 作者:宋守山


三月

魚相忘于江湖,人相忘于道術(shù)

第一周

星期一

君明樂官,不明樂音

文侯與田子方飲,文侯曰:"鐘聲不比乎?左高。"田子方笑。文侯曰:"何笑?"子方曰:"臣聞之,君明樂官,不明樂音。今君審于音,臣恐其聾于官也。"文侯曰:"善。"

--《周紀一·威烈王二十三年》【譯文】

文侯魏斯與田子方正在一起喝酒,文侯忽然說:"這樂鐘的聲音有些不對,左邊聲調(diào)高了。"于是,田子方笑了。魏斯問:"您為什么發(fā)笑呢?"田子方道:"我聽說,作為一個皇帝,只要擅于任用樂官就好了,至于音理,大可不必太執(zhí)著?,F(xiàn)在您只知道去精通音律,恐怕會忽略去管理樂官了。"魏斯忙說:"是這么回事啊。"

田子方的話有些偏頗,管理者哪里可以不懂技術(shù)只懂管理,如真是如此還不被人糊弄?所以,懂管理也懂技術(shù),這當然是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。

但是,隨著企業(yè)的迅速發(fā)展和膨脹,在管理和技術(shù)兩者不可兼得的時候,管理的才能就顯得格外重要。一個企業(yè)的當家人,他的任務(wù)不是事必躬親,而是要懂得如何將企業(yè)的工作交給適當?shù)娜巳プ?,自己則要更注重于對做事人的管理,讓適當?shù)娜巳ジ蛇m合的事,這比什么都重要。如果在具體事務(wù)上面花費太多時間,或者干涉太多,反而會影響下屬的發(fā)揮,不利于企業(yè)的發(fā)展。

管理者要懂技術(shù),但不能事必躬親。作為一個好的管理者,在經(jīng)營的這盤棋局中應(yīng)該作為一個下棋者,需將合適的棋子放到合適的位置。

星期二

惟名與器,不可以假人

昔仲叔于奚有功于衛(wèi),辭邑而請繁纓,孔子以為不如多與之邑。惟名與器,不可以假人,君之所司也;政亡則國家從之。

--《周紀一·威烈王二十三年》【譯文】

當年仲叔于奚為衛(wèi)國立了大功,而他卻不去要那些土地作為賞賜,反而要繁纓(繁纓是只有貴族才能佩戴的馬飾)??鬃诱J為不如多給他一些封地,惟獨名位和器物,絕不能給他,因為這是權(quán)力的象征;如果處理起政事來不堅持原則的話,那么國家也就快滅亡了。


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