所以，聰明者應(yīng)該與穆生那樣，審時度勢。他看得太清楚，"《易經(jīng)》上說：'知道契機的神妙嗎？契機，是動機的微妙變化，是顯示吉兇的先兆。君子看到契機而采取行動，并不整天等待'"。

審視自己，增強自身修為，也應(yīng)觀察周圍的環(huán)境變化，面對不同的局勢，要做出合適的判斷。

星期三

蜜中鼠屎

若矢先在蜜中，中外當俱濕；今外濕里燥，此必黃門所為也。

--《魏紀九·魏高貴鄉(xiāng)公甘露二年》【譯文】

如果鼠屎早就在蜜中，那么里外都應(yīng)是濕的；可現(xiàn)在只有外面是濕的，而里面干燥，這說明必定是宮中黃門放進去的。

這是有名的"蜜中鼠屎"案。當時，孫亮想吃酸梅，就讓宮中的太監(jiān)去庫里取蜂蜜，但是取來之后，發(fā)現(xiàn)蜜中有鼠屎。給皇帝吃的蜂蜜中竟然有老鼠屎，這還了得，首先要問責(zé)的當然是守庫的官吏了。守庫官吏面對老鼠屎只能叩頭認罪，但問題是，守庫官根本就沒有給過太監(jiān)蜂蜜。當時太監(jiān)去要的時候他沒給，但太監(jiān)說給了。總之是各有各的理。還是孫亮聰明，他掰開老鼠屎之后發(fā)現(xiàn)里面是干的，要是以前就有的話，長期的浸泡，這老鼠屎里面肯定是濕的了。于是，太監(jiān)終于低頭認罪了。

林子大了什么鳥都有，隊伍大了，自然也就不好帶了。分公司可能工作量一點都沒完成，業(yè)務(wù)量為零，但天天向總部報喜；不同的事業(yè)部之間相互推諉，各說各的理；查賬的時候遭遇假賬……這都是讓管理者們很頭疼的事情。

于是，如何避免員工的蒙蔽，也是一個人領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)之一。除了敏銳的觀察力，還要能找到鑒定"老鼠屎"的方法。

作為一個管理者，最重要的領(lǐng)導(dǎo)力在于學(xué)會分析、判斷，不被下屬蒙蔽，做出正確的判斷和決策。

星期四

前事之不忘，后事之師也

獨不見蕭令君乎？以精兵數(shù)千，破崔氏十萬眾，竟為群邪所陷，禍酷相尋。"前事之不忘，后事之師也。"

--《齊紀九·齊東昏侯永元二年》【譯文】