九大公司操持“聯(lián)辦”

要研究建立證券市場，總得要有個(gè)機(jī)構(gòu)。但這事不能指望政府，八字還沒有一撇，政府如何給編制？如何給錢？后來還是中國共產(chǎn)黨中央顧問委員會(huì)（簡稱中顧委）常委張勁夫給了個(gè)安慰的說法：民間發(fā)起，政府支持。100年前也有類似的說法，叫官督民辦。李鴻章的輪船招商局，盛宣懷的通商銀行都是如此。

誰是民間？這話說起來就深了。結(jié)果，王岐山、宮著銘、張曉彬這些青年官僚，拉來9家官辦公司成了這家民辦研究機(jī)構(gòu)的老板。這9家老板公司是：中國化工進(jìn)出口總公司，首席代表鄭敦訓(xùn)；中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托投資公司，首席代表趙志堅(jiān)；中國光大集團(tuán)有限公司（簡稱光大），首席代表冷林；中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司，首席代表宮成喜；中國農(nóng)村發(fā)展信托投資公司（簡稱中農(nóng)信），首席代表王岐山；中國國際信托投資公司（簡稱中信），首席代表經(jīng)叔平（兼“聯(lián)辦”理事長）；中國信息信托投資公司，首席代表?xiàng)钕滔?；中國康華發(fā)展總公司（簡稱康華），首席代表賈虹生；中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司（簡稱中創(chuàng)），首席代表張曉彬。

每家公司出資50萬元，炒股成了股東，炒房成了房東。

1989年3月15日，證券交易所研究設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公室成立，簡稱“聯(lián)辦”。后改名為中國證券市場研究設(shè)計(jì)中心，仍簡稱“聯(lián)辦”。“聯(lián)辦”的英文名稱是張曉彬起的，Published by STOCK EXCHANGE EXECUTIVE COUNCIL。張曉彬說就是想起個(gè)含糊的名字，半官半民讓洋人有充分的想象力，拉大旗做虎皮好辦事。

李青原1989年時(shí)任國家體改委宏觀司處長，兼“聯(lián)辦”研究開發(fā)部主任。李青原家原在北京靈鏡胡同，院內(nèi)有一棵柿子樹，眾人時(shí)常在樹下討論建立證券交易所的事。李青原說，“以后交易所起來了，咱這棵樹就和美國那棵樹一樣有名了”。

美國什么樹？——1792年，美國的股票交易還處在分散狀態(tài)，炒買炒賣小道消息滿天飛，終于導(dǎo)致股價(jià)大跌。于是，紐約24位股票經(jīng)紀(jì)人聚在曼哈頓南部的一棵梧桐樹下，決定成立一個(gè)新的股票市場。至今，紐約證券交易所樓前還立著一塊銅牌：“這個(gè)買賣證券的中心市場，1792年為每日聚集在附近一棵梧桐樹下的商人所建?！?/p>

后來北京靈鏡胡同改造，不知那棵柿子樹是否保留了下來？

“誰給你尚方寶劍？”

眾人正在為建立中國證券市場而躊躇并浪漫著，并希望逐步將會(huì)員公司發(fā)展到600家。但他們很快就把腳步放慢了，因?yàn)橹袊l(fā)生了“六四”事件。

方泉當(dāng)時(shí)任《證券市場周刊》主編，他聽說過這么一段野史——當(dāng)時(shí)“聯(lián)辦”的頭頭里，只有王波明、章知方是專職的。兼職者不常來，來了也沒什么事兒。波明與知方共用一間辦公室。工作沒什么好談的，甚至連電話也不是很多。這樣面面相覷一個(gè)多月，想必?zé)o聊得很。某日下午，知方顯然是坐不住了，便告波明：“我有點(diǎn)事兒，先走啦?！敝阶吆?，波明一個(gè)人在屋里轉(zhuǎn)悠也轉(zhuǎn)不出什么，于是靈機(jī)一動(dòng)，出門去看電影。進(jìn)了電影院，波明發(fā)現(xiàn)前排座位上的一個(gè)觀眾怎么看怎么眼熟，定睛一看，原來是知方——當(dāng)時(shí)這二位一定尷尬著干笑不止。

一幫人躊躇滿志地回來想干一番事業(yè)，結(jié)果挨一悶棍，其心境可嘆。

高西慶回憶道：“后來，王岐山來和大家聊過一次天，海闊天空大而無當(dāng)，好像什么也沒說，但過兩年再想他的話，那是個(gè)高人，看得遠(yuǎn)?！?/p>

在另一些場合，王岐山表達(dá)了類似的意思：

“我覺得‘聯(lián)辦’存在本身就是工作，難是難一點(diǎn)，但是畢竟在進(jìn)行改革和開放的嘗試，所以我想首先應(yīng)該從這一點(diǎn)上來評價(jià)‘聯(lián)辦’。一年來，不管怎么說，也有了個(gè)機(jī)構(gòu)，有一些從海外回來做事的人，這些同志通過近一年來的工作也受到了鍛煉和教育，把理論運(yùn)用于實(shí)踐，這本身就是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)變。而且通過調(diào)查研究，對中國證券業(yè)實(shí)際情況有了一個(gè)新的認(rèn)識。我們在不斷地揣摩這件事是否能做，一有機(jī)會(huì)，得到尚方寶劍就不斷地去推動(dòng)，這些勞動(dòng)，我認(rèn)為都會(huì)取得一定的收效，這是我的一個(gè)判斷。

“我們還要從中國的實(shí)際出發(fā)，既然這件事對中國的經(jīng)濟(jì)體制改革、金融體制改革而言勢在必行，我們就不要太顧及眼前的氣候呀、挫折呀，或者誰同意、誰不同意，因?yàn)槭虑槭侨藙?chuàng)造出來的，老一輩無產(chǎn)階級革命家，當(dāng)時(shí)也沒有誰給一個(gè)尚方寶劍，說你先上井岡山將來可以坐紅旗，沒有，所以說學(xué)習(xí)老一代的革命精神，應(yīng)該從這一點(diǎn)學(xué)起。上次我和大宮帶著‘聯(lián)辦’的同志一起學(xué)習(xí)鄧小平的文件，講的就是這個(gè)。如果領(lǐng)導(dǎo)同志講，你們干吧，王波明任交易所所長，那你王波明也會(huì)覺得沒多大勁，因?yàn)闆]你的勞動(dòng)，沒多大意思。

“前兩天參加了銀行的盛會(huì)，我感到經(jīng)過這兩年的金融體制改革，目前真是到了黎明前的黑暗，許多問題積在那里，大的宏觀調(diào)控體系，財(cái)政、計(jì)劃、金融，彼此之間的關(guān)系，已經(jīng)到了一個(gè)摩擦系數(shù)最大的階段，越是這樣就越有可能發(fā)展，因?yàn)橛行枨?，在這種情況下方向?qū)︻^，我們應(yīng)該是能干什么就干什么，不干，你就不知道這水有多深，不下水，總在上面做動(dòng)作，沒用，但下水，就難免犧牲兩個(gè)人，多喝幾口水，要付出代價(jià)。我從始至終就沒在外面，一直在里面。我覺得改革嘛，有的喝幾口水還能救過來，有的喝幾口水就喝過去了，不要怨天尤人，這就是現(xiàn)實(shí)，所以我主張現(xiàn)在能干什么就干什么，只有在干的過程中，才能練隊(duì)伍，才能反饋信息，才能摸清實(shí)情，你們在國外干過，在華爾街干過，但畢竟國外的情況和中國的情況還有很大的區(qū)別，在練的過程中，我覺得還是能夠積累一些經(jīng)驗(yàn)的。

“我不太贊成說沒有尚方寶劍，尚方寶劍有過，從來沒說過失效了，是認(rèn)真聽取的匯報(bào)，又不是在哪個(gè)同志家議論的，對不對？所以我認(rèn)為現(xiàn)在可以搞，但是組織問題要解決。你不管怎么樣，得有一個(gè)向上通的正式渠道。”