【第十三回】·深圳“8·10”水炮轟天 一夜騰挪李灝黯然回京

文化廣場尉文淵兀自放開股價(jià)

自上交所成立，滬市便一直實(shí)行股價(jià)漲跌停板制度，幅度最低時(shí)曾達(dá)到每日0.5%。1992年2月18日，上交所決定放開延中實(shí)業(yè)和飛樂股份二股的價(jià)格限制。此前的1991年8月17日，深交所已放開漲停板限制，波瀾不驚。

1992年2月18日上午開盤后，延中實(shí)業(yè)最高買入價(jià)125元（前收盤價(jià)為98元），最低賣出價(jià)290元，飛樂股份也以1 103.80元開盤。收盤時(shí)延中實(shí)業(yè)168.40元，飛樂股份1 599.90元。3月12日，延中實(shí)業(yè)曾達(dá)到380.08元的歷史天價(jià)。但此后交易萎縮，滬市再次跌入死市。

延中飛樂二將突進(jìn)，其他“六軍”仍依偎著1%的漲跌停板觀戰(zhàn)不語。1992年3月27日，上交所又發(fā)五支新軍入市，但依然罩著1%。新軍入市攪和了一下股市，但很快又不冷不熱不尷不尬起來，不好玩。4月13日，尉文淵又邁了一步，放寬“小飛樂”、電真空、浙江鳳凰漲跌停板幅度為5%。一市二制。5月5日，滬市再接再厲，除延中飛樂二將無漲跌停，余者皆放寬漲跌停板幅度至5%。一不做二不休，5月21日，滬市全面放開股價(jià)。

其實(shí)，5月20日下午，就已經(jīng)有放開股價(jià)的消息傳出。雖然交易場所都已關(guān)門，但幾乎都被股民擠滿。發(fā)財(cái)?shù)脑竿遣皇茇?zé)備的，發(fā)財(cái)?shù)南胂罂臻g是無限的。當(dāng)時(shí)唯一能異地委托買賣滬市股票的城市是杭州，有上海大戶不惜血本，包出租車連夜趕到杭州，誰知杭州的交易場所門前也早已排起了通宵長龍。誰也不比誰傻多少。

久受壓抑的上海股市豪情大發(fā)，上證綜指從5月20日的616點(diǎn)直升到21日收市時(shí)的1 265點(diǎn)，到5月25日時(shí)漲到了1 420點(diǎn)。豫園商城股價(jià)當(dāng)日升到10 009元，空前絕后。

大家急呀！某日愛建電腦顯示屏發(fā)生故障，股民看不到行情急得直叫。尉文淵處理完從愛建公司出來被股民抓住?！拔抑两襁€記得幾只手死死攥住我手臂時(shí)的疼痛和溫?zé)?，一些人喊我……?/p>

面對如此“股瘋”怎么辦？剛剛宣布了的放開政策，再收回來？只好小步往回收。上交所先公布了四大措施，市場不理。面多了摻水，把新股呈幾何級數(shù)發(fā)行，第一批7只，第二批34只，第三批、第四批接著放，且剛發(fā)行完畢不幾日就上市。一級市場短時(shí)間內(nèi)就吸走數(shù)十億資金。

除了水多摻面、面多摻水的常規(guī)做法，還有什么招兒？尉文淵又發(fā)奇想：不是網(wǎng)點(diǎn)越少越擠破頭嗎？來不及蓋大樓咱就蓋大棚得了。于是，在昔日的跑狗場——位于陜西路永嘉路口的文化廣場中搞了一個(gè)超大型的證券營業(yè)部，100多家證券公司營業(yè)部在那兒設(shè)立臨時(shí)柜臺(tái)，接受股民的委托。文化廣場是一個(gè)沒有座位的大劇場，大約有半個(gè)足球場大小。過去這里是法租界，四周法國梧桐高大魁梧。

1992年6月1日文化廣場開門，沒想到竟來了4萬人。9點(diǎn)不到，整個(gè)廣場人山人海。股民恐慌，欲將手中新股拋出落袋為安，一時(shí)間秩序大亂，沖倒欄桿，9點(diǎn)半宣布暫停業(yè)。文化廣場的混亂更加劇股民恐慌，當(dāng)周股價(jià)下跌。6月9日后文化廣場重新開業(yè)，有8家會(huì)員單位進(jìn)場接受客戶買入委托，股民心稍安。真正一個(gè)露天大棚，股民席地而坐，運(yùn)籌天地之間，廣場內(nèi)每隔5分鐘播報(bào)一次股票行情，委托點(diǎn)接受單子后，馬上通過電話傳入上交所處理。

1993年12月24日，文化廣場結(jié)束使命。今天還有股民肯吃這個(gè)苦嗎？下雨刮風(fēng)怎么辦？

說起上海放開漲跌停板限制，日后尉文淵說，這事就是他自己定的，沒有請示上級，不愿給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。尉文淵試圖以一己之力，行市場經(jīng)濟(jì)之實(shí)。他一定還記得籌辦上交所時(shí)到香港考察，香港同行說“通過市場供求形成的價(jià)格都是合理的”之言，而他的所為，是市場行為還是行政手段？是主觀的還是客觀的？這些困惑始終纏繞著各級官員和監(jiān)管層，有時(shí)是噩夢，有時(shí)是喜劇。