表各部門盈余和赤字，1972－1975年（按季節(jié)）

1973 1974 1975

(1) (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4) (1) (2) (3)

家庭部門

個(gè)人可支配收入

個(gè)人費(fèi)用

個(gè)人儲(chǔ)蓄(盈余)

商業(yè)部門

內(nèi)部資金總額

私人投資總額

赤字或盈余

政府

聯(lián)邦政府赤字或盈余 + + + + + + + + + + +

州政府赤字或盈余

所有政府赤字或盈余 + + + + + + +

總盈余 7

總赤字 - -

差額 +.8 + + + + + + +

資料來(lái)源：Economic Report of the President, January 1976. , Washington, , 1976.

家庭的盈余或赤字來(lái)自個(gè)人可支配收入和個(gè)人支出之間的差額。除非經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退(或者在只有一個(gè)小政府的經(jīng)濟(jì)中)，否則一般來(lái)說(shuō)，家庭都會(huì)產(chǎn)生盈余。但是該盈余會(huì)隨著可支配收入的變化而顯著變化。表顯示，家庭儲(chǔ)蓄從1972年占可支配收入的，到1973年的，1974年的，1975年的。在1973年和1975年，家庭儲(chǔ)蓄率迅速增加。每一次家庭儲(chǔ)蓄率的突然上升都伴隨著經(jīng)濟(jì)中一些其他部門赤字的突然增加。1973年，突然增加的赤字來(lái)自商業(yè)企業(yè)；1975年，則是因?yàn)檎嘧盅该蜕仙?/p>

私人投資的對(duì)象是企業(yè)部門。企業(yè)部門的赤字表現(xiàn)為超過(guò)企業(yè)內(nèi)部資金(留存收益加折舊提成)的多余的工廠、設(shè)備、存貨以及公司的房地產(chǎn)投資。1972年，企業(yè)部門的赤字是479億美元，到1973年則一躍達(dá)到790億美元，1974年繼續(xù)保持高位為678億美元，到1975年迅速下滑至215億美元。如果用占總的私人投資的百分比來(lái)描述的話，則是從1972年的上升到1973年的3%和1974年的3%，到1975年又回落到。

所有政府(包括聯(lián)邦政府、州政府和地方政府)的赤字在1973年和1974年都上下浮動(dòng)了100億美元——1973年有所下降但是1974年又上升了——1975年則增加了600億美元。1975年增加的這600億美元通過(guò)其他部門的赤字減少或者是盈余增加得以體現(xiàn)。其中的156億美元計(jì)入家庭儲(chǔ)蓄增加，這使家庭儲(chǔ)蓄占個(gè)人可支配收入的百分比變成。還有一大塊331億美元計(jì)入企業(yè)部門總的內(nèi)部資金項(xiàng)，這使其增加了大概。(1975年，失業(yè)率大幅上升，不變價(jià)GNP顯著下降，總的商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)上漲了。)另外一部分抵消政府赤字增長(zhǎng)的是減少的132億美元的投資，這主要是由于存貨清算的結(jié)果。這樣的話，600億美元的政府赤字就被156億美元的個(gè)人儲(chǔ)蓄增加和463億美元的企業(yè)部門赤字減少抵消了。因此，1975年，政府赤字被企業(yè)現(xiàn)金流的增加抵消的。準(zhǔn)確地說(shuō)，即使是在國(guó)家處于嚴(yán)重衰退的時(shí)候，企業(yè)利潤(rùn)仍然能夠維持甚至增加！