未來領(lǐng)袖成功的關(guān)鍵，在于他們接受“領(lǐng)導(dǎo)力”是一個整體性概念，它不僅包括組織內(nèi)部，更包含企業(yè)圍墻之外的地方。無論是公共機構(gòu)、私營企業(yè)，或者社會部門，這類領(lǐng)導(dǎo)者都肯定員工的表現(xiàn)對于組織使命的重要意義。因此，工作場所以及良好的外部社會環(huán)境對于組織的成功非常必要。卓越領(lǐng)導(dǎo)者擁護所有適應(yīng)圓形體系并與公司、組織、雇員、領(lǐng)導(dǎo)力和社會有關(guān)的事物。

一個組織不僅應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部的緊迫任務(wù)，企業(yè)外部的挑戰(zhàn)也應(yīng)當給予極大的關(guān)注。卓越領(lǐng)導(dǎo)者若是看到學(xué)校的設(shè)施簡陋，看到作為未來棟梁的孩子們健康狀況令人擔憂，看到許多家庭尚未充分做好生活和工作的準備，看到人們對制度不再信任，他們一定會說：“這一切令人無法容忍。”這類領(lǐng)導(dǎo)者將致力構(gòu)建一個充滿活力的健康社會，正如他們所創(chuàng)造的那些優(yōu)良企業(yè)一樣。因為他們深知，假如讓員工處在一個不良的社會中，他們將無法為組織作出杰出的貢獻。

今日的社會現(xiàn)狀向未來領(lǐng)袖們敲響了警鐘：員工對公司缺乏應(yīng)有的忠誠度，對應(yīng)而言，公司也缺少對雇員提供足夠的安全感。在市場環(huán)境下，那類慣于猖狂放肆、冷酷無情的領(lǐng)導(dǎo)者會發(fā)現(xiàn)，如同他們下屬萎靡不振的士氣一樣,他們“撕咬攻擊”、“堅持死撐”的哲學(xué)觀將一去不復(fù)返。隨著組織精簡，最終什么類型的人會成為領(lǐng)袖？是那種心態(tài)沮喪、像操控紙牌那樣控制著意志消沉的員工的領(lǐng)導(dǎo)，還是那些以愿景、原則、價值觀為導(dǎo)向，善于建立信任釋放員工能量和創(chuàng)造力的人作為領(lǐng)導(dǎo)？答案不言而喻。