善于為人的領導者建立了同心圓的領導制度，將權力與責任分配到圓環(huán)的最外端，讓每個人都能從自己的工作崗位發(fā)揮影響力。這一圓形體系的領導制度涵蓋了勞動力、董事會以及員工等各個階層，反映著整個社會和環(huán)境的各個方面。在看到這個極為多樣的未來化組織時，顧客和選民都會找到他們的代言人。

正是如此，這類領導者對于未來組織的設想才能令人信服，他們的視野點燃了企業(yè)所需的包容文化的火花。善于為人的領導者懂得圍繞組織的使命調(diào)動員工，把他們鑄就成時代中的一股強流。圍繞使命而行動，有助于改變員工對工作場所的舊有認識，使員工和團隊在工作過程中都能充分表達自身的想法。隨著使命的完成，背后的意義也被參透。領導者通過始終如一的專注于使命為企業(yè)內(nèi)部的領導層作出了清晰的指引，給予他們在工作中尋求意義的機會。

善于為人的領導者還深諳一個道理：無論在當今，還是在未來，傾聽顧客、了解他們所重視的價值都是必不可少的，也就是說，領導者要“在各自領域內(nèi)潛心鉆研”。如今，全球化與本土化的競爭愈演愈烈，關注顧客所需的價值也就顯得尤為重要。

正如我們對現(xiàn)任領導者所要求的一樣，每個人都會留意未來領袖的舉動，觀察他們所擁護的原則是否與實際的商業(yè)實踐相吻合。無論什么場合，善于為人的領導者都會抓住機會，通過自己的言行詮釋組織的信仰，而這信仰將深深體現(xiàn)企業(yè)全體員工的價值與尊嚴。