事業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵與難點(diǎn)

問：關(guān)于事業(yè)經(jīng)營(yíng)，您認(rèn)為最重要的是什么？

小林：我認(rèn)為是廣聚人才。但是，這里的人才是要根據(jù)用人單位而?的。像我這種說話隨便、不討人喜歡，同時(shí)看事情又特別仔細(xì)、做事雷厲風(fēng)行的人，身邊的人必須是與我相反的人，比如敦厚、沉默寡言、踏實(shí)、穩(wěn)重、意志堅(jiān)強(qiáng)的人。我雖然能說話、嘴不饒人，但我同樣也討厭嘴不饒人的人，而喜歡沉默寡言、穩(wěn)重的人。我手下沒有具有才子氣質(zhì)的人。即使有五六個(gè)具有才子氣質(zhì)的人來的話，我也不打算輸給他們。我需要的不是那種才子，而是本本分分工作的人。

相反，如果我是個(gè)本本分分、沉默寡言的人，那么我的手下就需要那種開朗的才子。簡(jiǎn)單來說，我們需要的是那種能彌補(bǔ)我們?nèi)秉c(diǎn)的人。夫妻間也是如此。

問：現(xiàn)在社會(huì)上好像把您稱為“今太閣”。

小林：如果真有這種傳言，那么正是說明我還有很多不足之處。正所謂大智若愚，賢人必須看上去像個(gè)愚人。被人夸有智慧，不正是說你還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠嗎？

問：小林老師您不論做什么都能取得成功，而且事業(yè)都很順利地突飛猛進(jìn)取得發(fā)展。他們難道指的不是這個(gè)方面嗎？

小林：世上很多人的事業(yè)可謂是突飛猛進(jìn)，但我請(qǐng)大家了解，我在每項(xiàng)事業(yè)開始前經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的事前準(zhǔn)備工作。比如，大家可能會(huì)認(rèn)為東寶劇場(chǎng)在東京的中心突然建立起來，取得了巨大的成功，但是我開始考慮創(chuàng)設(shè)東寶劇場(chǎng)是?大正九年的時(shí)候。大正九年，我看到位于大阪的中座的新劇場(chǎng)后，就感覺其周圍與時(shí)代格格不入。所以，我把當(dāng)時(shí)寫給松竹社長(zhǎng)的公開信投往大每大阪每日新聞?！幷咦⒌臅r(shí)候，就認(rèn)為如果不改變劇場(chǎng)的形式、不改變經(jīng)營(yíng)的話就會(huì)趕不上時(shí)代的發(fā)展。

所以，在大正十三年首先在寶塚建造了能容納接近四千人的大劇場(chǎng)，在寶塚花了十年時(shí)間。在這期間，每年都會(huì)到東京，借歌舞伎座或新橋演舞場(chǎng)等場(chǎng)地進(jìn)行三四次演出。在確信可以成功后，才建了東寶劇場(chǎng)。絕對(duì)不是突然就把劇場(chǎng)建起來的。

日比谷電影劇場(chǎng)也是如此。那里可以容納一千八百人。?千八百人是什么概念呢？那時(shí)僅次于日劇日比谷電影劇場(chǎng)?！g者注，是東京第二大的劇場(chǎng)。那時(shí)不管是淺草大勝館還是新宿帝都座都只能容納下一千五百人左右。而且，從這些劇場(chǎng)來看，也只有日劇的均價(jià)為五十錢，是非常劃算的。因?yàn)楸阋?，大家不斷地涌入，我們也賺了不少錢。

但是，我也不是因?yàn)榭吹骄鶅r(jià)即使只有五十錢也能賺到錢，就能立馬想到建造能容納那么多人的電影劇場(chǎng)。這是十年前，名古屋的國技館出賣，我前去收買，在一直觀察其內(nèi)部結(jié)構(gòu)時(shí)突然得到了靈感——在這樣的劇場(chǎng)播放電影的話，因?yàn)槠眱r(jià)便宜肯定會(huì)有很多人來觀看。但是?為國技館的音響特別差，所以買下來也沒什么用。之后我就雇了幾個(gè)專家，經(jīng)過十年的苦心研究，終于解決了音響的問題。等劇場(chǎng)建好了大家都很吃驚，感覺就好像是突然建好的一樣，但實(shí)際上我準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間。

問：想必您也觀察過最近的年輕人，他們的毛病是現(xiàn)代青年的通病嗎？除此之外您還有其他的什么看法嗎？

小林：也可能是他們因?yàn)樯钸^于艱辛，從在學(xué)校里的時(shí)候就開始四處奔走，經(jīng)常不待在學(xué)校里，但是這樣的話，是培養(yǎng)不出真正的人才的。而如今，雖說是無可奈何，但是像我之前所說的那樣——既然在學(xué)校，就要一直努力學(xué)習(xí)到?月三十一號(hào)，明天自然而然會(huì)有人來聘用我，如果有這樣想法的人的話我想我會(huì)立馬雇傭他。也就是說，這樣的人能夠傾盡全力、認(rèn)認(rèn)真真地做好當(dāng)前的工作。而且，這種人一旦進(jìn)入職場(chǎng)也一定能勝過其他人。

社會(huì)上常說世道不公，但我卻認(rèn)為是很公平的。因?yàn)楹玫娜丝偸菚?huì)被提升上來。事實(shí)上，我們時(shí)常會(huì)想盡快把手下的人提上來。說這話有點(diǎn)厚臉皮的感覺，因?yàn)槭窒碌娜藭x升了，也就等于我們可以輕松一些了。因此，我們努力地想盡快提拔手下的人上來，但實(shí)際上理解我們心情的人并不多。

問：對(duì)于事業(yè)與奉獻(xiàn)，您是怎么認(rèn)為的呢？

小林：提到奉獻(xiàn)，首先要有將來盡可能多地去奉獻(xiàn)的這種意識(shí)，因此我認(rèn)為打好自身的基礎(chǔ)很關(guān)鍵。不管是誰，只要生活稍微有點(diǎn)寬裕，他的親戚朋友就會(huì)不斷來請(qǐng)他幫忙。但是，在自己的基礎(chǔ)還沒有真正牢靠的時(shí)候，即使你覺得他可憐也應(yīng)當(dāng)拒絕。一點(diǎn)一點(diǎn)地為別人出錢的事最終會(huì)使你失去出人頭地的機(jī)會(huì)。

我就說說我的經(jīng)驗(yàn)吧。我在創(chuàng)立阪神急行電鐵之后一直到現(xiàn)在的十年時(shí)間里，我沒有用過我一個(gè)親戚。只有我的一個(gè)堂弟曾在我這兒工作了一段時(shí)間，但是他有一次喝醉酒曠工了一整天，因此我就大發(fā)雷霆地說：

“你滾回老家去吧！我不會(huì)因?yàn)榈媚憧蓱z而再用你了?！?/p>

然后我就把他免職，讓他回家去了。兩年前，我還讓我從京都大學(xué)畢業(yè)的小兒子進(jìn)公司了，但我是先讓他從乘務(wù)員、司機(jī)做起的。因?yàn)槲覐膩聿幌矚g照顧親屬，所以他們對(duì)我的評(píng)價(jià)非常差。如果任人唯親的話，經(jīng)營(yíng)良好就算了，一旦經(jīng)營(yíng)惡化了就是我的責(zé)任了。別說是自己的位置保不住，就連公司的風(fēng)氣也會(huì)被破壞。這是必須要十分注意的事情，最重要的是要大公無私、公私分明。因此即使是看戲之類的小事，我家里的人都要自己出錢去看。我這樣一點(diǎn)不近人情，也受到報(bào)社很大批判，我也只能請(qǐng)求他們諒解了。

但是，去我創(chuàng)立東寶的時(shí)候，改變了自己一直以來的原則，決定讓我的親戚朋友進(jìn)入公司，誰都可以來。一直以來的不近人情，目的是以事業(yè)為重，如果不小心因?yàn)槿饲榈木壒识o公司帶來麻煩而使公司遭受損失的話，自己就會(huì)感到很對(duì)不起大家。但是，今日我的事業(yè)也已立足，而且東寶是作為我的副業(yè)在經(jīng)營(yíng)，所以打算借這個(gè)機(jī)會(huì)補(bǔ)償一下我一直以來的不近人情。只要是想進(jìn)來的親戚朋友都可以進(jìn)來。但是，事先要講明的是，讓你進(jìn)公司，之后的安排要全聽負(fù)責(zé)人的。今后便要全憑自己的成績(jī)，不管以后怎樣都不是我的責(zé)任了。我說過這話之后就讓他們進(jìn)公司了。 　　

簡(jiǎn)單來說，奉獻(xiàn)雖是好事，但因?yàn)榇硕棺约浩飘a(chǎn)萬萬不行。我認(rèn)為首先要解決的是自我獨(dú)立的問題，然后才是幫助親戚朋友。