溜溜寶貝看著車窗外車水馬龍，拍著車窗樂呵呵地笑著?；芜^去的店面就像流水一樣從溜溜胖乎乎的指縫溜走，財富如水，總是稍縱即逝，理財?shù)倪^程中總是多有遺憾。

不過呢，椰風懷抱的白白嫩嫩小寶貝足以彌補這個遺憾，寶貝的平安、健康是天下媽媽的最大心愿。

店面的投資，第一看的是地段，第二看的是人流量，這兩點全部都要看，一個都不能少，至于價格，只需要考慮你能否付得起就行。

關(guān)于地段這一點，大家非常好理解，李嘉誠說起投資房產(chǎn)要素--第一是地段、第二是地段、第三還是地段，從這位華人富商的投資觀點中可見地段的重要性。

選擇物業(yè)時，大部分人的地段觀念是一個大范圍的概念，一般是以某個點為中心畫圓來定義地段，這存在非常大的偏差。選擇稍偏，收益和投入比差距巨大，購置房產(chǎn)物業(yè)對地段的理解應該是一條線甚至是一個點，對店鋪類的商業(yè)地產(chǎn)尤其如此。

比如南昌商業(yè)街中山路，在中山路上臨街店面租金相當高（每平方米月租金具體數(shù)據(jù)欠缺，但我曾記得2009年時，中山路上某專賣店月租金達11萬元，因為當時的老板找到了關(guān)系，居然每月租金只要1萬元，而且簽了10年的合同，最后處理了一批官員，還有人為此坐牢），沿路的小巷子內(nèi)的店面就要差許多，多者可差10倍。選擇店面就必須沿中山路來選擇，而不能以某個店面周邊畫圓。這時候千萬不要被中介或是廣告里的“位于黃金地段”“核心區(qū)”等字眼給迷惑了，他們是給你紙上畫餅。

又比如萬達購物廣場，靠近廣場一面和背離廣場一面的兩側(cè)店鋪生意景象簡直就是冰火兩重天，一邊是行人接踵而至，另外一邊卻是門可羅雀。它們都處在同一物業(yè)下，收益差距卻顯而易見。而當年該購物廣場一樓鋪面賣的時候，兩側(cè)的價格差異可沒這么大哦。這里的地段理解就必須是點對點的啦。

地段選擇就變成相當有技術(shù)水平的事情啦，這和該位置、該區(qū)域的未來發(fā)展有關(guān)系，對我們這些不善于用理論分析的主婦來說，如何能選準一個生財旺鋪呢？

如何才算是旺鋪，看的就是人流量。記得原來一個做生意的人說：“看到商業(yè)街上全是摩肩接踵的人，我看的不是人來人往，而是滿街的人民幣在流動啊。”

人流量是判斷地段好壞的一個至關(guān)重要的數(shù)據(jù)。同為一片區(qū)域，某條街總是人滿為患，某條街只有三三兩兩的行人，旺街中有冷鋪，冷街中也許有些旺鋪。

女人理財，往往就是大概、感覺這種非理性的因素占了主導，對數(shù)據(jù)不敏感，如果想要生財，告訴各位姐妹，還是得用數(shù)據(jù)說話。

想要投資買鋪，在拿不準的情況下，選擇一個節(jié)假日，到該地方的某個角落，花兩個小時計算路過人員，同時計算進店人員，計算單位小時的人流量。再選擇一個工作日，同樣計算路過人員和進店人員，通過這兩次的計算，就可以大致知道這個店鋪平時和節(jié)假日的人流情況，這些數(shù)據(jù)對買鋪來說就是具體而切實的參考。按這種計算方式買店鋪，基本不會買錯。

為何還要計算進店鋪人員這個數(shù)字呢？有些主干道，人來人往超級多，但因流速過快，不能形成有效的購買。沒有有效的購買，對店鋪來說就是沒有收益，自然租金也高不起來。估計這兩個數(shù)據(jù)，再對比店鋪價格，尋找最佳的性價比，就能選好選準符合自己購買水平的旺鋪了。

古人把財富比作水，這在我們店鋪選擇方面也很有借鑒意義：水的流速太快就非常容易流走，比如瀑布、三峽那樣的奇險峽谷，就不適合動植物的生存。而流速稍緩時，則會形成小湖泊、池塘、濕地等，這樣才能澤被四方，萬事萬物才能得到滋養(yǎng)。但如果流速太慢，沒有新鮮水流注入，形成死水，也就只能發(fā)黑發(fā)臭。

我們把人流看成水流，店鋪的選擇會變得直觀很多。一般商業(yè)街、小街巷容易做好生意，百貨小店、精品店、服裝店、餐飲店等都較有客源；而交通主干道、快速通行的道口，生意其實蠻清淡；而死路，斷頭路，沒有人流量的道路，基本連店面也不會有了。