2．傲慢型傲慢型上司通常自命不凡。雖然他們?cè)谀骋环矫嬉泊_實(shí)有獨(dú)當(dāng)一面的力，但是，正因?yàn)檫@種優(yōu)越感，他們對(duì)待下屬總是采取一種居高臨下的態(tài)度。最糟糕的是，他們不太容易接受來自下屬的改革的想法，因?yàn)樗麄兇蠖嘞嘈抛约撼晒Φ慕?jīng)驗(yàn)。因此，這類上司也不是優(yōu)秀上司。因?yàn)橐坏┧麄兊?．嫉賢妒能型這類上司往往很有能力，然而心胸過于狹窄。他們通常會(huì)把那些有想法、有創(chuàng)造力的員工視為一種威脅。如果你想借助他有所發(fā)展，無疑是行不通的。

4．吝嗇型至于那種總想壓低工資，讓員工加班加點(diǎn)但卻不肯加工資、沒有任何加班費(fèi)、反而找借口克扣員工的上司，“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”

人能力再強(qiáng)也不值得推崇，因?yàn)樗麄儧]有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，只關(guān)注蠅頭小利。他們也干不出什么大事業(yè)，因此，還是毫不猶豫地馬上離開為好。

5.過于貪婪型這種上司總想魚與熊掌兼得，結(jié)果往往迷失了自己的方向，既不知何所取也不知何所舍，往往一樣也得不到，最后一定是兩手空空。

如果你發(fā)現(xiàn)自己的上司有以上這些性格特征，而他們又不思悔改，在不能制止的情況下就要想法遠(yuǎn)離他們了。

其次，從工作能力和工作方式來說，以下這些上司也不適于追隨：

(1)沒有成功經(jīng)驗(yàn)的。一個(gè)沒有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)怎么能肯定下次一定會(huì)成功？

(2)事必躬親的。如果你的上司不論大小事都要親自參與，并且以此為自豪，你就應(yīng)該想到，這種上司怎么能期待下屬獨(dú)立工作？一位具備獨(dú)立工作能力的人，絕不希望這樣的領(lǐng)導(dǎo)常在身邊。

(3)朝令夕改的。這樣的上司可以說是最無信用的，他們常常言行不一．不僅會(huì)浪費(fèi)員工的時(shí)間，而且在做人上也靠不住。有這樣的上司，下屬總是忙著做挖東墻補(bǔ)西墻的工作。

(4)喜新厭舊的。如果你發(fā)現(xiàn)自己公司的幾位“開國元老”，在老板江山穩(wěn)定后被“杯酒釋兵權(quán)”了，或者時(shí)間不長就會(huì)有員工不斷地離職，就要明白，同樣的故事最后也會(huì)發(fā)生在你身上。因?yàn)槟愕纳纤究赡芫褪窍残聟捙f型的，不論他有什么原因，出于何種考慮。

(5)只喜歡甜言蜜語的。我們都知道，愛聽好話和喜歡奉承是人的天性，但如果一個(gè)上司連善意的批評(píng)和寶貴建議也都聽不進(jìn)去，那么他們離失敗就不遠(yuǎn)了，因?yàn)樗麄兩磉叾际欠畛兴男∪?，蒙蔽了他的雙眼，讓他看不見危機(jī)。

除了以上工作方式方法外，如果上司感情生活復(fù)雜，喜歡雇用年輕漂亮的女員工且緋聞不斷，那么，這樣的上司會(huì)將最寶貴的時(shí)間都耗費(fèi)在感情糾葛上，無法冷靜地經(jīng)營企業(yè)。

總之，員工了解上司的類型，是為了盡量疏遠(yuǎn)那些不理想的上司，創(chuàng)造條件去接近心目中認(rèn)定的比較理想的上司。

好莊稼要種在沃土中對(duì)于職場(chǎng)人士而言，能夠一路晉升可以說是施展才華、肯定自我的最好途徑。那么，就像好莊稼要種在沃土中一樣，要實(shí)現(xiàn)自己的理想，就要選好部門、選好崗位、選好自己的領(lǐng)導(dǎo)人。這也是被領(lǐng)導(dǎo)的下屬應(yīng)該掌握的一種藝術(shù)。

1．首選熱點(diǎn)部門每個(gè)單位中都有很多工作部門。而這螂門并不一定都是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，有些就是一些常設(shè)的部門和基本上沒有什么大變動(dòng)的部門。領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的，是關(guān)系到全局利益的工作部門。這些部門的工作好壞會(huì)直接影響單位的發(fā)展。比如，人事部門會(huì)直接影響到員工的錄用、選拔和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升；營銷部門會(huì)直接影響到企業(yè)的業(yè)績(jī)；客戶服務(wù)部門、公關(guān)部門會(huì)直接影響到企業(yè)的形象等。這些部門就是領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的。

因此，在選擇自己的工作時(shí)，要結(jié)合自己的實(shí)際能力和性情愛好，盡量選擇這些部門。在這些部門中你會(huì)得到多方面的歷練，也有更多脫穎而出的機(jī)會(huì)。

2．首選熱點(diǎn)工作在每個(gè)單位中，都會(huì)有一些不急、不難、不重的工作，也會(huì)有一些較急較難、較重的工作。有些人總是選擇前者，在他們看來，這些工作輕松不受累，何必選擇后者，去費(fèi)力不討好。

其實(shí)，那些較急、較難、較重的工作常常是領(lǐng)導(dǎo)目前最關(guān)心的事情。

為這些工作和單位的發(fā)展密切相關(guān)，甚至對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都至關(guān)重要比如，在政府機(jī)關(guān)中，組織部門的干部選拔工作，計(jì)劃部門的項(xiàng)目審批工作等就是熱點(diǎn)工作。在企業(yè)中，營銷、客戶服務(wù)等也是熱點(diǎn)工作。

因此，如果我們能以敏銳的觀察力，理解一個(gè)時(shí)期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路以自己的最大才智和干勁把這些工作做好，那么，無論在業(yè)績(jī)上還是上下關(guān)系上，都能收到事半功倍的效果。

但是，在一些特殊的情況下，關(guān)鍵部門不一定總能有熱門工作做，而關(guān)鍵部門也可以把熱門工作拿到手。這種偶然現(xiàn)象和時(shí)代以及行業(yè)的發(fā)展有關(guān)。比如：衛(wèi)生行業(yè)，非典流行時(shí)，防疫部門肯定是重中之重，可是在平時(shí)卻比較清閑；再如，水利部門，汛期來臨時(shí)，防汛指揮工作是關(guān)鍵，可是并非一年中所有的時(shí)間都需要這種緊張狀態(tài)。所以，這種偶然性多是可遇不可求的。