3.爭取最關(guān)鍵的崗位所謂關(guān)鍵崗位，是指在一個單位的工作中最有實際權(quán)威，對本部門整體工作起決定意義的崗位。比如，部隊的作戰(zhàn)部門，企業(yè)的生產(chǎn)部門，地方政府的計劃部門，一般機(jī)關(guān)的綜合部門等。

4.挑選能鍛煉人的地方挑選了熱門工作后，還要挑選那些能鍛煉人的地方。

如果你想把握這些機(jī)會，你不僅應(yīng)考慮該從事何種工作，還應(yīng)該考慮在何處工作。這是美國的銷售員迪克發(fā)自肺腑的聲音。

迪克在不到10年的時間里，從公司一名普通的推銷員直接進(jìn)入該公司的核心部門，34歲就當(dāng)上了大公司的經(jīng)理。他認(rèn)為，環(huán)境對他產(chǎn)生了重大的影響。

因此，如果是搞銷售，你最好去那些人口多、地域廣，位置重要而繁華的地方任職。當(dāng)然繁華的地方并不是讓你去享受，而是為了讓你爭取更多的市場份額。因為越是那些地方，競爭對手越多，能否勝出就看你的本事了。

如果你是村官，最好到那些老少邊貧的西部地區(qū)去鍛煉自己。那些地方雖然艱苦，但是可以鍛煉自己的意志和在基層工作的經(jīng)驗。雖然成功不一定都要經(jīng)過艱苦的磨煉，但是，現(xiàn)在的年輕人大多家庭條件好，沒有受什么苦。到基層去鍛煉，一方面可以了解那里的生活狀況，一方面可以鍛煉自己獨立和吃苦的能力。這也是超越自我的必經(jīng)之路。如果你總是有意思地挑戰(zhàn)自己，在競爭中就易取勝。

另外，不論在工作部門還是在工作崗位的選擇上，不但要關(guān)注本單位發(fā)展趨勢，還要關(guān)注本行業(yè)乃至社會發(fā)展的大趨勢。因為部門的選擇也是這些息息相關(guān)。除了分析自己，還要分析外在因素，包括分析企業(yè)、行業(yè)、會。分析企業(yè)就是分析企業(yè)可以給你多大的機(jī)會和空間，這可以通過借別人的經(jīng)驗，或與領(lǐng)導(dǎo)、同事和人力資源部等渠道多溝通來了解。分析所有行業(yè)的發(fā)展趨勢和人才結(jié)構(gòu)需求，對你未來的發(fā)展是必需的。分析社會的發(fā)展趨勢，了解社會對人才結(jié)構(gòu)的需求，也是一種必需。

例如，在20世紀(jì)七十年代，政治教育和群眾運動曾一度是中心工作因此，政府機(jī)關(guān)的宣傳部門就是很多公務(wù)員的首選。當(dāng)然，這個部門每年會提拔不少干部。后來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)貿(mào)、交通、市政、熱力、建筑等門就成了熱點部門，因為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要這些人才的配合。

近幾年，經(jīng)濟(jì)部門被提拔的干部多了一些，主要是因為經(jīng)濟(jì)工作在整體工作中比較重要。因此，在工作選擇中，需要關(guān)注國家發(fā)展的宏觀趨勢。

擇到這樣的單位和部門，一般來說，就等于尋找到了機(jī)遇。

當(dāng)然，做這些選擇并非讓你挑肥揀瘦，而是要讓你明確自己的位置，給自己一個好的起點和平臺。因為，任何組織中，每個工作崗位設(shè)置都是有其存在意義和價值的。每一個員工被招聘，就代表著做好本職工作能為組織創(chuàng)造價值。因此，哪怕你只是工廠流水線上擰螺絲的員工，但是缺少了你這個環(huán)節(jié)，整個流水線都無法運作。你的存在，一定是創(chuàng)造利潤與節(jié)省損失中必不可少的。

盡管在一個組織中，居于金字塔頂層的人是相對少數(shù)的，然而職業(yè)發(fā)展卻是可以朝著專業(yè)化人才、技術(shù)型人才等各種方向發(fā)展。因此，不要總是在貧瘠的土地上耕耘，如果你感到對單位不滿意，對工作崗位不滿意，可以換一個。不論你從事的是偏技術(shù)還是偏管理，不論是定量還是定向的工作，還保障性工作，都有它的價值。每一個人都有可能成為某一領(lǐng)域的專家，找到自己喜歡的工作和部門，就像優(yōu)秀的種子找到了適宜自己成長的肥沃土壤一樣，才能快速成長起來j工作中，才會積極配合領(lǐng)導(dǎo)，千方百計去完成任務(wù)。如果不懂得這些，就是對自己人生的敷衍，表現(xiàn)在工作中不是做一天和尚撞一天鐘，就是處處找領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。

所以對每個員工來講，制定好自己的職業(yè)規(guī)劃，才能發(fā)揮自己的潛能，也才能讓企業(yè)看到你。這也是做下屬的應(yīng)該懂得的被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。