跟優(yōu)秀的上司謀發(fā)展在職場(chǎng)中，可能有些人認(rèn)為在能力較差的領(lǐng)導(dǎo)手下工作更能顯示自己的能力，更容易脫穎而出。但是，你想過嗎？能力較差的上司往往不思進(jìn)取、業(yè)績(jī)平平，如果他們沒有升遷的可能，那你很難越級(jí)升遷；如果他因?yàn)槭д`給公司造成了損失，這樣往往會(huì)連累你。如果上司不具備大眼光、大視野、大胸懷、大氣魄，下屬的命運(yùn)也可想而知。因此，要想從平庸的上司手下脫穎而出，必須有三個(gè)基本前提：第一，你的能力的確超過上司；第二，部門的前景廣闊；第三，能克服上司給你設(shè)置的重重阻力，讓高層領(lǐng)導(dǎo)越過上司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的你。如果沒有上面的三個(gè)基本條件，你最好還是尋找優(yōu)秀的上司。

組織的發(fā)展雖然離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多則取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。我們知道，一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子，這個(gè)古老的諺語正好說明了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟，她們的一言一行影響著組織的榮辱興衰。在部門中，如果一個(gè)主管很有能力，該部門就會(huì)從企業(yè)中脫穎而出，他的部下也能從各方面得到鍛煉，獲得良好的發(fā)展空間。在企業(yè)中，如果高層領(lǐng)導(dǎo)很優(yōu)秀，這個(gè)企業(yè)也會(huì)獲得快速的發(fā)展。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備看到市場(chǎng)潛在的商業(yè)利潤(rùn)的眼光有敢冒經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而取得可能的市場(chǎng)利潤(rùn)的膽略；有善于動(dòng)員和組織社會(huì)資源，進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合的經(jīng)營(yíng)能力；有能影響周圍的人一起奮斗的自信力和影響力。除此之外，他們對(duì)員工尊重和信賴，關(guān)心員工待遇，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；對(duì)股東和投資者有高度的責(zé)任心，能提供良好的預(yù)期效益等。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，員工的付出終將會(huì)有回報(bào)，無論是工作成果的取得、職務(wù)升遷還是職稱晉級(jí)等方面。而且，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工也會(huì)完成從打工者向股東和小富翁的轉(zhuǎn)變，物質(zhì)和精神方面都能得到滿足。

在艾美特電器（深圳）有限公司工作的員工就體會(huì)到跟著優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的益處。

艾美特電器（深圳）有限公司是一家專門生產(chǎn)家用電風(fēng)扇、排風(fēng)扇、電暖器、電磁爐等精致小家電的臺(tái)資企業(yè)。短暫的10多年，艾美特就拓展了很大的市場(chǎng)。董事長(zhǎng)深深感到，沒有廣大員工吃苦耐勞、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的精神，公司無論如何是不會(huì)有今天的。因此，為了感謝員工、獎(jiǎng)勵(lì)員工，董事長(zhǎng)決心讓出自己的一部分股份，以配股的方式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使打工者成為企業(yè)股東、共同分享企業(yè)利潤(rùn)。當(dāng)然，公司的這一舉動(dòng)也進(jìn)一步提高了廣大員工的積極性和責(zé)任感，可以促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。

這些肯讓“肥水先流外人田”的老板就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。員工跟著這樣的老板自然會(huì)贏得可觀的利益，滿足自己的精神需求。因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)，成就一番事業(yè)的雄心促使他們能不停地奮斗，責(zé)任感會(huì)使他能調(diào)動(dòng)起員工的積極性，挖掘員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)，以便員工能承擔(dān)更重的責(zé)任。因此在職場(chǎng)中找到這樣的上司，下屬的職業(yè)發(fā)展也會(huì)一路高升。

浙江利郎服裝廠的老板就是這樣的人。他說：“當(dāng)大部分企業(yè)想著’自己怎么賺錢時(shí)，我首先會(huì)考慮如何讓經(jīng)銷商、員工、供應(yīng)商和合作伙伴賺錢，如何讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！睘榱俗尭S自己的員工得到發(fā)展，享受到較好的待遇，利郎實(shí)行“員工待遇與企業(yè)發(fā)展掛鉤”的政策，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工，年底將給予股份分紅。而且企業(yè)“不僅使員工在物質(zhì)層面上受惠，還要滿足員工對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、晉升等精神層面的需求”。該老板曾投資200萬元把員工送進(jìn)清華大學(xué)總裁班進(jìn)行培訓(xùn)。

這些優(yōu)秀的上司除了能力外，道德和修養(yǎng)也是值得稱道和令人佩服的。

如果你發(fā)現(xiàn)你的上司具有這樣的特征：

(1)有魄力，但不莽撞；

(2)反應(yīng)機(jī)敏且做事嚴(yán)謹(jǐn)；

(3)具有創(chuàng)新精神；

(4)能和員工共患難；

(5)有識(shí)人與用人的才能；

(6)重視商譽(yù)，在業(yè)界有良好的口碑；

(7)有擴(kuò)展事業(yè)的雄心和理想，把公司的發(fā)展當(dāng)作自己最大的責(zé)任。