總經(jīng)理娓娓道來一派輕松，所有人都聽得目瞪口呆。

這家外資通信公司享譽全球，自進軍中國市場以來，業(yè)績顯著，于是公司董事會決定將市場分為海外和中國兩部分，對中國市場潛在能量的重視由此可見一斑。這樣，就有了中國銷售總部，也就是大家日常所說的總公司，而事實上，公司董事會給予中國銷售總部的權(quán)力也是很大的，而且難能可貴的相對獨立。因為公司董事長，那個對中國充滿著敬畏和好奇的灰發(fā)老頭兒認為，與其讓不同語言、不同文化背景、不同生長環(huán)境的人邊學(xué)習(xí)邊管理，倒不如放手讓他們自己去做。當(dāng)然，公司的宗旨是一定要秉承的，而且公司也定期派駐監(jiān)察部到各地區(qū)巡視。灰發(fā)老頭兒只忽視了一樣中國特產(chǎn)，那就是森嚴(yán)的等級權(quán)力制度和幫派觀念。

現(xiàn)在會場上就是這樣，看來每個人都噤若寒蟬，但心下的感受卻未必相同。財務(wù)總監(jiān)面白如紙，作為總經(jīng)理的財政大臣，他為總經(jīng)理每一項決定每一個動作支出銀子，雖然財務(wù)總監(jiān)有監(jiān)督和拒絕執(zhí)行的權(quán)力，他可一次都沒有行使過。不僅僅是因為總經(jīng)理是業(yè)內(nèi)首屈一指的成功典范，還因為他是中國銷售總部所轄片區(qū)中待遇最高的財務(wù)總監(jiān)，更因為他絲毫不具備總經(jīng)理身上那種敢為天下先的氣魄。他能飛快地作出下個年度的財務(wù)預(yù)算，但是他無論如何也無法想象，總經(jīng)理自行決定新價格方案（任何價格方案的確定都一定要得到財務(wù)上的認可方能生效），竟然還敢公開對外界宣稱是遵照總公司的決定，而且，不經(jīng)批準(zhǔn)就委托海外權(quán)威機構(gòu)介入產(chǎn)品檢驗，還越級向海外總部并董事會遞交了協(xié)查申請?。?！

財務(wù)總監(jiān)像是已經(jīng)看到中國銷售總部總經(jīng)理汪偉那張經(jīng)年累月都看不到陽光的陰沉的臉。

別人或許還有生路，財務(wù)總監(jiān)悲哀地想，我只有死路一條了。

很快財務(wù)總監(jiān)就知道這并不是他一個人的想法。

不能說每個人都這樣想，但在場的大多數(shù)人都是他這樣的想法。

因為明天的活動和銷售和售服和市場企劃都有著直接的關(guān)系，任何一個外人看，這都是整個公司的一項舉措，是整個管理層的共同決議，任何一個個人都承擔(dān)不起任一環(huán)節(jié)的丁點偏差和錯誤。換言之，一個都不能少，也一個都跑不了。