總經(jīng)理胸有成竹，那么，明天的活動(dòng)還煩勞大家辛苦一下，眾志成城方能成大器謀大業(yè)。

大家聽懂了，在事態(tài)沒有最后明朗之前，大家要統(tǒng)一口徑而且齊心協(xié)力。這一刻，大多數(shù)人都不再去想總經(jīng)理的舉措是否一大過錯(cuò)，是否會(huì)給自己帶來利益甚至是前途上的重創(chuàng)，而是寄希望于TC8888——它最好是真的有問題?？偨?jīng)理的擔(dān)憂想來也不無道理，東芝筆記本不是鬧得世人盡知嗎？三菱帕杰羅不是臭名昭著了嗎？誰能保證TC8888就不是第三呢？這一來，人們又有些振奮，如果真如總經(jīng)理所料，那我們可是防患于未然呀，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚，我們對(duì)于公司的名譽(yù)和利益就都是有功之臣了。

蘇月默然地坐在一邊。

回來整理總經(jīng)理辦公桌時(shí)，她無意中看到幾頁紙，就是通知公司董事會(huì)和請(qǐng)求海外總部協(xié)查的報(bào)告，那上面赫然有各部總監(jiān)的簽名，雖然很逼真，蘇月還是可以看得出來，那是電腦和掃描儀的合成作品?？墒?，無論是董事會(huì)還是海外總部，收到的傳真件上是什么都看不出的。還有一頁是請(qǐng)海外權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查的公函，那上面倒是只有總經(jīng)理一個(gè)人的簽名。蘇月這會(huì)兒能想過來了，如果事態(tài)真如總經(jīng)理所料，那么，此次行動(dòng)無疑證明總經(jīng)理是英明的決策者和維護(hù)公司利益的楷模?？扇绻喾矗敲矗偨?jīng)理同樣是作為決策者但只承擔(dān)決策失誤的責(zé)任，因?yàn)閷?dǎo)致決策失誤的也只能是直接與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理層反饋信息有誤。一榮俱榮，一損俱損，但這榮與損之于總經(jīng)理的意義卻與旁人大不相同。

總經(jīng)理給財(cái)務(wù)總監(jiān)交代著什么。蘇月拿著總經(jīng)理的茶杯先走。她輕輕掩上門，把看過的那幾頁紙重新恢復(fù)到原來的樣子。

不一會(huì)兒，總經(jīng)理也回來了，他叫蘇月進(jìn)去，示意蘇月把門關(guān)上。

做一份會(huì)議記錄。剛才那個(gè)會(huì)的。總經(jīng)理想了想，會(huì)議議程是，此次活動(dòng)相關(guān)事宜備忘?？偨?jīng)理站起來，麻煩你加會(huì)兒班，會(huì)議記錄出來立刻傳真到我家。晚上我會(huì)安排小孔送你回家。蘇月看到，總經(jīng)理像是無意地從文件架上抽出那幾頁紙裝進(jìn)須臾不離左右的鱷魚皮公文包里。