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香港創(chuàng)業(yè)板之喜與憂(3)

顧雛軍的巴別塔 作者:孫燕君


雖然媒體的質(zhì)疑使顧雛軍損失慘重,但顧雛軍元?dú)馕磦召?gòu)科龍的腳步并沒有停止。

5年之后,顧雛軍已被捕入獄。有關(guān)上市公司格林柯爾的一些內(nèi)幕漸漸透露出來。

2005年8月,《南方人物周刊》記者到天津格林柯爾調(diào)查。進(jìn)入工廠已經(jīng)6年的徐師傅告訴記者:“我來這邊6年了,見到工廠所有生產(chǎn)的時(shí)間加在一起也不到兩個(gè)月!純粹裝樣子的?!毙鞄煾档倪@種說法,也為記者采訪到的天津格林柯爾工廠的多位工人所證實(shí)。他們告訴記者,盡管工資不高,但是不怎么生產(chǎn),整天閑著,也很舒服,因此也不會(huì)向外人講這其中的奧妙。然而,就是這微不足道的生產(chǎn)量,卻支撐起了顧雛軍在香港上市公司的全部利潤(rùn)?!?/p>

2006年年初,一位自稱曾是“格林柯爾海南分公司業(yè)務(wù)員”的人士曾多次向《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者曝料,指出格林柯爾的所謂業(yè)績(jī)來自大量的虛假合同。

此人化名“朱建達(dá)”,他在給《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者的電子郵件中說道:“對(duì)顧先生本人,我不是很了解。我要說的是,1999年年底,他在海南成立了一家分公司,從事推廣格林柯爾制冷劑的業(yè)務(wù)。主要負(fù)責(zé)人是X先生,另有兩位負(fù)責(zé)人是L先生和H先生。其余基本上是業(yè)務(wù)員,有二三十人吧?!?/p>

朱建達(dá)回憶說,為了聯(lián)系業(yè)務(wù)方便,這些業(yè)務(wù)員都被冠以虛假的總經(jīng)理、副總經(jīng)理頭銜?!爱?dāng)時(shí)的海南省政府很支持他,好像是省環(huán)保局吧,還專門發(fā)了文,要求各單位用格林柯爾制冷劑。但推廣的效果并不好,公司成立了幾個(gè)月,也沒有做成一單業(yè)務(wù)?!?/p>

“1999年年底至2000年年初,顧先生急于將公司在香港上市,于是指示各分公司簽訂大量虛假合同,數(shù)額達(dá)幾億元。每個(gè)業(yè)務(wù)員都分派了任務(wù),必須完成,否則炒魷魚。我就是當(dāng)時(shí)幫他簽了一份根本不可能履行的假合同,數(shù)額有好幾十萬(wàn)元?!?/p>

上海一位知名律師也曾經(jīng)說過:“原格林柯爾子公司一位高層在顧雛軍出事后找過我,希望披露一些當(dāng)年格林柯爾的內(nèi)情?!睋?jù)該律師所知,格林柯爾故事的核心就是到處簽虛假訂單,“假訂單多得可以用麻袋裝”。

如此看來,顧雛軍為了上市,在包裝格林柯爾時(shí)的確摻水了。格林柯爾科技控股有限公司的產(chǎn)量和利潤(rùn)都是被夸大的。至于當(dāng)時(shí)格林柯爾的真實(shí)產(chǎn)量和利潤(rùn)也許只有顧雛軍自己知道了。由此推想,雖然顧雛軍的政府公關(guān)做得很成功,手上有用的紅頭文件也不少,部分省市的市場(chǎng)壟斷也已形成,但格林柯爾制冷劑在國(guó)內(nèi)賣得并不好,這可能與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)環(huán)保制冷劑市場(chǎng)的發(fā)育程度有關(guān)。

眾所周知,虛增利潤(rùn),信息披露不實(shí),大股東挪用上市公司資金,是國(guó)內(nèi)上市公司的通病,甚至也是海外上市公司的通病。雖然顧雛軍通過虛增利潤(rùn)成功實(shí)現(xiàn)了格林柯爾香港上市,但當(dāng)他入主科龍后試圖故伎重演時(shí),卻撞上了國(guó)內(nèi)股市監(jiān)管非常時(shí)期的槍口,不管他動(dòng)機(jī)如何、目的如何,被查處的命運(yùn)是逃不掉的。

從這個(gè)意義上說,其實(shí)早在格林柯爾香港上市時(shí),就埋下了日后顧雛軍全軍覆沒的隱患。


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