現(xiàn)在形勢的確變了，付之平翅膀硬了自己出去單干，何老板從具體事務中脫身開來，請來一個雷英明做總經(jīng)理。這種狀況我評估了一下，總的來說對我是有利的，因為誰都知道，南興進入科美全靠付之平，現(xiàn)在他走了，雷總來了，格局有重新洗牌的可能。

不過還是很麻煩，科美有一點和科達完全不同，科達是純國有企業(yè)，原來我慣用的“抓大放小”方式--抓幾大箱錢出來，放一小疊錢回去，分分鐘可以搞定任何人，而科美是私人企業(yè)，這一招的效果要大打折扣了，老板盯得緊，幾個高層都有股份，各管一攤，只講明的不來暗的，會把供應商的油水榨得一干二凈。

不過耿福貴再一次表現(xiàn)出了他的若愚大智：“只要不全部是自己的，有些人明的也要暗的也收，凡來者不拒，多多益善也?！?

在科美問題上，讓我頭痛的除了不知底細的雷英明，還有勁敵趙友財。

科美這塊肥肉完全可以說是趙友財一個人啃下來的。

趙友財原來和我在景程一起共過事，只不過他資歷比我老，曾經(jīng)一度是我的上司，他當上華南區(qū)銷售總監(jiān)一年后，我也榮升為華東區(qū)銷售總監(jiān)。

只是這小子是副鼠相，過于精明甚至詭詐，我和林升、耿福貴出來單干后，他出了事在景程待不下去就去了南興，萬老板力排眾議封了他副總的職位，全面負責科美的業(yè)務。趙友財?shù)谝荒隇槟吓d賺的錢不下300萬，萬老板笑得合不攏嘴，年底額外封了個5萬塊的紅包給他，還把他每個月的活動經(jīng)費從2萬提高到4萬，專門用于請科美的人吃喝嫖賭，同時還以加強力量之名派了兩個人給他當助手。趙友財明白這兩人明著是助手實際是監(jiān)工，萬老板乃何等人物，眼看著科美的大好形勢，在心中竊喜的同時又怕所有資源都握在他一人手上，有朝一日會來要挾談條件，甚至另立門戶，便磨快刀子準備好卸磨殺驢。這一招是做老板的慣用殺技之一。

其實趙友財對萬老板是懷有感激之恩的，他人精但不壞，只想做出點成績給景程看，氣氣那幫將他掃地出門的人，但萬老板這一手把他當賊防，反而讓趙友財起了逆心。

這小子有個最大的優(yōu)點，為人低調(diào)不張揚，有十說一，不像有些商人，有一說十，牛皮吹翻天。雖然誰都知道趙友財在科美中高層的關系很深，但他從不趾高氣揚，反而小心翼翼，如履薄冰，哪怕是科美的一個前臺小姐，逢年過節(jié)他都要拿些流行CD、演唱會門票之類的小禮物打點，弄得這些前臺小姐都成了他的線人，科美發(fā)生的大情小事他隨時一個電話知道得一清二楚。

所以對這個家伙我一直忌諱三分，論經(jīng)驗、論人脈、論能力，他絕對都在我之上，他是我進入科美的最大障礙。