正文

外王之學讓領導力變?yōu)楝F實(5)

《大學》之道:致圣領導力 作者:錢林涌


 

第五,和一個志同道合者建立同盟。領導者不應該是一個人處理應對這些危機,他們必須要找到合作者和支持者,在危難時幫助自己,提出問題的解決之道,一針見血指出領導者錯誤。如果合作者尋找合適,對你將有極大的幫助,有利于開闊視野,取長補短。

印度著名領袖甘地和尼赫魯就是一對配合默契的好搭檔,雖然他們性格不合,政治觀點也不盡相同,年齡上也存在著較大差距,但是他們互補的性格卻讓他們配合得親密無間,一起努力將印度向獨立方向推進了一大步。一位歷史學家對他們評價道:“他們雖然在想法、性格和做派上有天壤之別?!备实仉m然學習過法律,但生活方式簡樸,就如同印度佛教徒一樣,對人生、世界有著超脫的見解,對英政府實行“非暴力不合作”的抵抗。尼赫魯比甘地小20歲,性格比較急躁,崇尚暴力革命,但是他們一直保持著真誠開放的關系,當有不同見解時及時提出,保證對方少犯錯誤。甘地曾經對尼赫魯說過這樣一段話:“當我的意見不能說服你的靈魂或心靈的時候,請拒絕我。你如果勉強隱忍,我不會喜歡。”雖然甘地認為尼赫魯有些急躁和冒進,但是從沒有否定尼赫魯的抗爭方式。

尼赫魯認為甘地:“改變了印度人的內心世界。他就像一位心理醫(yī)生,深入病人的過去,找到了埋下的禍根,幫助人們擺脫了病魔的干擾。”甘地在得知這段話后第一時間發(fā)布了聲明,向公眾說明印度的解放工作并不是他獨自完成的,尼赫魯給予了他很大的幫助,是他前進路上不可或缺的搭檔和戰(zhàn)友。尼赫魯在政治斗爭上銳意創(chuàng)新和進取,甘地在后方默默支持奉獻,保證他的斗爭安穩(wěn)無憂。尼赫魯曾經不想去任職國大黨主席,甘地的勸說堅定了他任職的信念:“冷靜下來想一想現在的局勢,不要在這個關鍵時刻放棄,雖然局勢讓人灰心,但是我們必須堅持下去?!备实氐脑捊o了尼赫魯很大的安慰,正是這段針對尼赫魯個性的勸說讓尼赫魯拋開了個人不滿,重新走到政治舞臺保護自己的戰(zhàn)友。

領導者與搭檔之間互相了解、互相鼓勵支持可以在挑戰(zhàn)面前獲得極大的勇氣,做出正確的抉擇。領導者盡管知道挑戰(zhàn)存在著風險,前進路上會遇到挫折,但是他們還是會一如既往走下去,不斷挑戰(zhàn)自我,實現突破。也許,穩(wěn)扎穩(wěn)打的小步進行方式是更為有效來對付未知風險和失敗的有效途徑,也能夠給追隨者更多的安全感,更好地控制局面,以期獲得更多的進步和飛躍。面對挑戰(zhàn)的過程也是一個學習的過程,領導者不斷積累經驗,不斷吸取教訓,在失敗中學習,在學習中取得進步。領導者不僅要自己及時吸取教訓,不斷學習,也要讓團隊成員、員工從中吸取教訓,學習經驗,帶領一個團隊在挑戰(zhàn)面前不斷進步,最終打開新的局面。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網 ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號