作出最優(yōu)選擇
每個人每天都要作出很多選擇,不只是領(lǐng)導(dǎo)者,普通人也不例外,這些選擇有些是有意識的,有些是無意識的,一旦我們發(fā)現(xiàn)做出了錯誤選擇,就會努力更改,從失敗中汲取教訓(xùn),避免類似的錯誤再次發(fā)生。慢慢地,我們會發(fā)現(xiàn)我們的生活其實是由一組組選擇構(gòu)成的,而選擇的目的是為了得到一種平衡,實現(xiàn)“定”的狀態(tài),反過來只有實現(xiàn)了“定”的狀態(tài)才可以更客觀的思考,作出公正的選擇,實現(xiàn)平衡,“有所得”。
不同的領(lǐng)導(dǎo)者對“平衡”這個詞看法不同。沃倫·本尼斯不喜歡平衡這個詞,他認為“如果做得足夠好,就可以實現(xiàn)平衡,但是事實上,我們的生活充滿了變動性和不確定性。因此,我們每天面對的是選擇而非平衡?!?/p>
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者就需要不斷思索和修正自己的價值觀,確??梢宰鞒稣_的選擇。楊·羅比凱公司的安·傅潔十分重視根據(jù)自己的價值觀作出選擇的重要性,一定要學(xué)會思索以選擇會對我們生活帶來的那些影響,要時刻問自己:“我需要做什么,我可以學(xué)到什么,獲得什么?每個人都不知道自己還有多少光陰留在這個世界上。我希望自己升入天堂時毫無遺憾?!?/p>
每個人都會遇到很多挫折,領(lǐng)導(dǎo)者也不例外,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者當直面或憶及自己曾經(jīng)的失敗時,不是怨天尤人、自怨自艾,而是及時思考,從失敗經(jīng)歷中汲取教訓(xùn),捫心自問:“我生命中真正重要的東西是什么?”這個問題可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者作出更加清醒的選擇。施樂公司的安·馬爾科尼更重視家庭,她認為:“我在工作上100%的投入,知道只要努力就會擁有更好的前途,但對我來說,工作并非一切,家庭才是我生命中最珍視的事情。我熱愛施樂,愿意為它的發(fā)展做出巨大犧牲,但我會為我的家庭犧牲奉獻更多,家庭才是我生命中最重要的。我們必須知道這樣一個簡單的道理:要想得到一些東西就必須舍棄另一些東西,為了照顧我的家庭,我已經(jīng)作出了自己的選擇。”
馬爾科尼的丈夫,一位在施樂公司工作將近40年的老員工,由于工作需要也要經(jīng)常出差,但是他們夫妻決定,無論如何每晚至少要有一人在家陪伴孩子,他們還商定,無論出現(xiàn)什么狀況,都不會搬家。在這個決定的支撐下,無論遇到多么復(fù)雜的情況,哪怕是要出差去很遠的地方,他們也會盡量回家?!白鳛槭饭镜腃EO同時又堅持不搬家并非易事,但我們克服了種種困難還是實現(xiàn)了。在施樂,我希望員工把家庭放在最重要的位置,我不會讓員工在作選擇時感到無法忍受或左右為難?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會經(jīng)常性思考生活各個方面對自己的重要性,因為在人生的不同階段重點不同,各個部分的位置也會隨之改變,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者考慮實際情況,及時做出調(diào)整。Vitesse學(xué)習(xí)公司創(chuàng)始人,前任CEO菲利普·麥克雷用四個水桶來代表生命中對他具有重要價值的事情:“第一個是我的工作,第二個是我的家人,第三個是我的朋友,第四個是我喜歡的個人活動。在成為領(lǐng)導(dǎo)者后,第三個、第四個水桶已經(jīng)離我而去,但我不感到遺憾,因為我現(xiàn)在已經(jīng)將前兩個水桶填滿了,等到我40歲的時候,我有了充足的時間和精力再去填滿第三個和第四個水桶,和好朋友交往,參加喜歡的業(yè)余活動,做自己真正喜歡的事情。雖然現(xiàn)在無法全面覆蓋,但從長遠來看,我希望我的四個水桶都是滿滿的?!?/p>