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齊家要修身(4)

《大學(xué)》之道:致圣領(lǐng)導(dǎo)力 作者:錢林涌


 

Intuit現(xiàn)任主席和前任CEO比爾·坎貝爾被譽(yù)為硅谷最優(yōu)秀的導(dǎo)師。北加利福尼亞很多公司都在雇傭新領(lǐng)導(dǎo)之前向他詢問意見,雖然坎貝爾不太喜歡拋頭露面,但是人們還是尊敬稱呼他“坎貝爾教授”,是硅谷地區(qū)最受尊敬的執(zhí)行官。

坎貝爾曾經(jīng)指導(dǎo)過十多位企業(yè)家,其中就有前面提到的蘭迪·科米薩??藏悹枮榇蠹易鹁吹脑蚓褪撬梢宰畲笙薅鹊丶ぐl(fā)其他領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)潛力,他公正無私,樂于助人,待人真誠,有著廣泛的交友圈??藏悹栐?jīng)在蘋果電腦公司擔(dān)任執(zhí)行官,任職期間他擔(dān)任蘋果分公司Claris軟件公司的領(lǐng)導(dǎo)工作,為公司聚集了一批富有才華的年輕人,這里面就包括科米薩和齊森。這些人雖然已經(jīng)自立門戶,但是仍然會想起在Claris工作的時(shí)光,感謝坎貝爾對他們的指導(dǎo)。現(xiàn)在他們面對工作上的問題時(shí)仍然會向坎貝爾請教,平時(shí)也會與坎貝爾聯(lián)系,他們之間不只是師生關(guān)系,更是朋友關(guān)系,彼此間分享工作中的苦樂,就像一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)的大家族,互相扶持互相幫助。

除了導(dǎo)師之外,領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)也少不了摯友的身影。這些朋友一般都是有幾年甚至幾十年的交情,彼此間有著深刻的了解。研究表明,雖然每個(gè)人的交際圈大小不同,但是知心的朋友一般都在5個(gè)左右,這些知心好友會保持密切的聯(lián)系。Da Vita公司的CEO肯特·希里將好友關(guān)系比喻成紅杉樹:“紅杉樹是森林里最高、最強(qiáng)壯、最長壽的樹木。怎樣才能讓一棵樹又高又壯又長壽呢?這需要時(shí)間?!毕@镌诖髮W(xué)畢業(yè)后,仍然和好朋友保持密切的聯(lián)系,雖然彼此離得很遠(yuǎn),但是希里經(jīng)常和朋友們聚會,保持一種經(jīng)常性的往來。他很珍惜彼此之間的友誼,認(rèn)為一段友誼得來不易,應(yīng)該努力將其保持下去。

好朋友不僅僅是帶來快樂的,同樣也會幫你分擔(dān)煩惱,同時(shí)當(dāng)好朋友遇到挫折時(shí),需要你在身邊安慰鼓勵(lì)他,讓他從挫折中很快恢復(fù)。他們?yōu)榱藥椭銜毖韵喔?,?dāng)你遭到人生低谷時(shí)會一直陪在你身邊,為你提供無私的幫助。尤其是你們一起經(jīng)歷過一些困難之后友誼會更加深厚,彼此間了解更多。領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該有意識地組織一些活動幫助人們溝通感情,增加彼此間交流??死锼埂W康奈爾是美敦力某系統(tǒng)總裁,他是這樣保持與好友的友誼的:“我們每年會聚到一起,到一個(gè)度假勝地玩四天。畢業(yè)十二年來,這種聚會從來沒有中斷過,從來沒有一個(gè)人缺席。每次聚會我們的重點(diǎn)是在策劃下一次游玩而非本次旅游,每年我們的時(shí)間都用在這個(gè)問題的規(guī)劃上?!?/p>

只有經(jīng)歷過危難時(shí)刻,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力地位的光環(huán)離自己而去的時(shí)候,一個(gè)人才會知道真正的朋友是誰。唐納·杜賓斯基對此深有感觸:“2001年,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之前我是一位‘紙上億萬富翁’,很多人跟在我身后,希望和我交朋友。但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫消失時(shí),這些曾經(jīng)口口聲聲號稱自己是我朋友的人都離我而去,陪在我身邊和我同舟共濟(jì)的只有那些多年的至交好友,不是因?yàn)槲业纳矸莸匚欢臀医煌娜??!?/p>

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以找到一個(gè)與自己有共同愛好、共同職業(yè)發(fā)展方向的團(tuán)隊(duì)一起工作,也有助于領(lǐng)導(dǎo)力的提高。因?yàn)橄嗨频慕?jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)會讓你得到有用的經(jīng)驗(yàn)?!叭诵校赜形?guī)熝??!比后w成員既可以是同行業(yè)的人也可以是本組織內(nèi)部成員,有時(shí)候本組織成員對工作起的幫助更大,因?yàn)樗麄冋嬲私忸I(lǐng)導(dǎo)者工作中面臨的問題,知道組織的情況,提出的意見也有切實(shí)可行性。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者位置高高在上,有時(shí)會在公司中感到孤單,此類團(tuán)隊(duì)的建立也會促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者與員工們的友誼,在互動合作中提升工作效率。


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