強有力的團隊建設(shè)

對于古代帝王來說，修身而齊家意味著自己的道德修養(yǎng)良好，保證宮廷沒有紛爭，兄弟子女相敬相愛，不因權(quán)位而產(chǎn)生紛爭。對于現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，修身齊家更重要的是建立一支強有力的團隊，彼此像家人一樣互相支持幫助，共同成長進步。

領(lǐng)導(dǎo)者不可能單打獨斗獲得成功，尤其在這個競爭激烈的社會，如果擁有一個強有力的團隊在各方面給予自己支持，意味著擁有更強的競爭力。不可否認，高處不勝寒，每個領(lǐng)導(dǎo)者在這個位置都是孤獨的，這個問題普遍存在但很難解決，很多領(lǐng)導(dǎo)者雖然在公共場合看起來光鮮亮麗，與其他人談笑風(fēng)生，但是又有幾分是發(fā)自真心？

一個團結(jié)一致的團隊可以給領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的主意，直言指出領(lǐng)導(dǎo)者的不足和犯的錯誤。同時一個忠誠的團隊還可像家人一樣給領(lǐng)導(dǎo)者親人般的溫暖和慰藉，讓他們在浮躁“險惡”的商業(yè)環(huán)境中感到一些安全感。很多領(lǐng)導(dǎo)者回憶道，在自己處于低谷時期時，最能讓他們感到有力量重振旗鼓的就是在身邊不斷鼓勵自己的朋友和同伴。這些同伴幫助領(lǐng)導(dǎo)者在變革時沿著正確的方向前進，他們的期待和支持讓領(lǐng)導(dǎo)者更有干勁。如何構(gòu)建一支真正對自己有幫助的團隊？卓越的領(lǐng)導(dǎo)者實際上很擅長構(gòu)建這樣的團隊，有時往往是無意識的，比如他們的配偶、朋友、導(dǎo)師、家人、同事和下屬。這樣一支團隊的建立會是一個漫長的過程，要經(jīng)歷一些事情，逐漸開誠布公，培養(yǎng)雙方的信任感，學(xué)會付出和感恩，將團隊建設(shè)成真正忠誠可信的伙伴。

構(gòu)建這樣的團隊，至少要有一個完全可以托付信任的人，他會包容你，無條件支持你、愛你，會真心為你好，告訴你一些事實的真相。所以很多領(lǐng)導(dǎo)者會選擇無條件相信自己的家人，當(dāng)然也有一些人選擇自己的好友或者導(dǎo)師。每個人都是需要被愛的，當(dāng)他可以從其他人那里得到無條件的愛和支持的時候，工作的壓力會得到部分緩解，也不會過多糾結(jié)工作中的小失誤。

保拉·羅斯普特·雷諾德是Safeco公司的CEO，她最信任的人就是自己的丈夫，她飽含深情地說：“當(dāng)你在外面忙了一天，你的員工都在大罵你是個混蛋，或者你遇到了一些大麻煩的時候，你會非?？释腥烁嬖V你：‘無論如何我都是愛你的。’以前只有我的父母和孩子才會這么對我說，但幸運的是，我現(xiàn)在有了一個能夠無條件愛我的丈夫。無論遇到什么事情，我總是可以相信，我能夠回家，而他會無條件愛我?！崩字Z德幸?；橐龅娜〉靡彩墙?jīng)過一番波折的。她的第一次婚姻并不美滿，她當(dāng)時對自己過于苛刻，總是關(guān)注自己的缺點，同時又認為自己的奮斗沒有得到回報。不過隨著她的成熟，她已經(jīng)不再患得患失，不再在乎外界對自己成就和努力的肯定，學(xué)會經(jīng)營自己的幸福。

一個好伴侶和你共同創(chuàng)造愛和信任的氛圍，在你犯錯誤時真誠地向你發(fā)出警告，只是為了你可以少走彎路。他不在乎你的身份和地位，他們了解最真實的你，贊賞你的優(yōu)點同時也包容你的缺點，可以直達你的內(nèi)心。

“大哥哥大姐姐”公司的朱迪·弗里登伯格一直很慶幸自己找到了一位有相似價值觀，具有彼此包容的性格和美好品德的丈夫?！八粫驗槲业牧α亢吐毼桓械酵{。他不會因為我的職位而有任何不平等感。他不關(guān)注那些在外人眼中很重要的事情。他看重的是我的品德、責(zé)任感和價值觀?！?/p>

相同的價值觀對于領(lǐng)導(dǎo)者和配偶來說很重要，有利于相互之間關(guān)系更進一步。蘭迪·科米薩是一位企業(yè)家，德布拉·鄧恩是惠普公司的一位高級執(zhí)行官，他們雖然處于不同行業(yè)，但是他們卻一直保持著親密的關(guān)系，科米薩認為：“很多夫妻之間的經(jīng)歷截然不同，價值觀、原則和需要可能會隨著時間推移而發(fā)生變化。我和德布拉兩人性格非常獨立，但是我們的個人理想、價值觀和處事原則很和諧。我們在‘你希望在這個世界留下什么’此類問題上有著極大共鳴。這種共鳴并非一開始就有的，需要一定時間的培養(yǎng)，但是夫妻之間這種同步性非常重要?！?/p>

除了愛人之外，很多領(lǐng)導(dǎo)者也會選擇家人作為自己最堅實的后盾。尤其是年輕的領(lǐng)導(dǎo)者會盡量與家人保持親密的關(guān)系，與兄弟姐妹、父母在一起，他們認為可以從父母這里得到一些經(jīng)驗總結(jié)，而且可以從父母身上更好地認識自己。

擔(dān)任摩根士丹利CEO助理的朱利安·福萊納成長于單親家庭，他的父親在他幼年時離家出走，從三歲起他就與母親相依為命，保持著非常緊密的關(guān)系。在他上大學(xué)時，繼父生病，福萊納主動在課余時間擔(dān)任兼職資助母親，他把母親當(dāng)作最可以信賴的人，有了問題總是會第一時間來征詢母親的看法，從母親這里得到幫助。

而年長的父母也非?？粗嘏c孩子之間的關(guān)系。美國運通的瑪麗安·托德達拉基注重與孩子之間信賴關(guān)系的建立。她說道：“作為父母，我總是希望孩子能夠接受自己的膚色。我之所以要和他們建立一種互相信任的關(guān)系，就是要在他們長大到十幾歲的時候能和他們成為無話不談的好朋友?！?/p>

互相信賴的親密關(guān)系需要培養(yǎng)，即使是最親的親人，彼此間無條件的信賴也需要時間，需要一個磨合的過程。父母會有意識幫助孩子認知自我，學(xué)會獨立，熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)會愛人并信任他人，對社會作出自己的貢獻，父母和子女不僅是長晚輩的關(guān)系，還是朋友的關(guān)系，相互之間親密無間無話不談。作為領(lǐng)導(dǎo)者，無論是父母還是子女都會從這種關(guān)系中得到益處。

除了配偶、家人外，對自己有幫助的導(dǎo)師也會被領(lǐng)導(dǎo)者加入團隊中，在領(lǐng)導(dǎo)之路上不斷指導(dǎo)自己，給自己幫助。但是要注意的是，領(lǐng)導(dǎo)者不能總是想從導(dǎo)師那里獲得幫助，還要及時給導(dǎo)師反饋，讓導(dǎo)師對這種關(guān)系感興趣，保持一種雙向的溝通和互通有無，這樣的關(guān)系才能持久。