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信條5:我相信美國的商業(yè)方式(2)

哈伯德商業(yè)信條 作者:崔建中


契約精神之所以具有如此強大的生命力,在于契約精神與社會法制文明共存亡、同興衰。在當代社會中,契約精神更多體現(xiàn)為正義與誠實信用的原則的再現(xiàn),我們將其應用于企業(yè)管理和公司理念中,體現(xiàn)在以信任為基礎的心理契約,管理者與員工彼此信任照顧的一種合作共存關系。

美國紐約交易所有個規(guī)定,必須穿西服入內。穿西服進紐交所已經成了商界共同遵守的規(guī)則。但在2007年11月1日,巨人網(wǎng)絡公司董事長史玉柱在大家異樣目光的注視下,穿運動服出現(xiàn)在紐約交易所。史玉柱不穿西服進紐交所,表面上看是一個人的私事,可實際上卻影響到西方媒體和投資機構對中國商人形象的看法。西方商界會認為,如果連紐交所的一個小規(guī)定中國商人都不愿意遵守,他們會遵守嚴格的《薩班斯法案》嗎?

暢銷書《細節(jié)決定成敗》的作者汪中求繼細節(jié)之后再提契約精神,他認為,要培養(yǎng)一種注重細節(jié)的觀念和意識,首先要樹立一種契約精神,營造一種遵守規(guī)則、勇?lián)熑蔚钠跫s文化氛圍。他在《契約精神》一書中講過下面的例子:2000年1月,“康奈”在時尚之都法國巴黎開辦了第一家海外專賣店。這是中國第一個走出國門的鞋業(yè)品牌,此舉引起了國內輿論的轟動。此后,“康奈”相繼在美國紐約、意大利米蘭、西班牙巴塞羅那、希臘雅典等重要城市開設了專賣店。如今,“康奈”的海外專賣店已達90多家,每雙皮鞋的零售價在60美元以上,與國外品牌基本上處在同一個價格水平。

康奈集團副總裁鄭萊莉說:“進入國際市場,就必須遵守國際規(guī)則,我們不能光依賴價格優(yōu)勢?!币虼?,她特別注重企業(yè)法律意識、全球意識、市場抗風險能力的提升。

2004年9月,“康奈”與英國沙雀技術研究中心訂立了全面合作協(xié)議,借助這家全球最權威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測、認證機構,獲得了參與今后有關國際鞋業(yè)貿易規(guī)則和技術標準的制定權力。“我們希望到國際市場與國外企業(yè)競技,但目前還做不到引領時尚潮流,那就先融入這個環(huán)境,再想辦法超越?!编嵢R莉認為,未來的市場競爭將會越來越規(guī)范,“像奧運會的跨欄項目一樣,我們不能說因為中國人個子小,就要求把跨欄高度降低。我們遵守這個標準,同樣可以出劉翔這樣的金牌選手。”

在國內很多企業(yè)頻繁遭遇貿易壁壘時,康奈主動地融入國際環(huán)境,走出了“忍氣吞聲繞開走”、“針鋒相對搞游說”、“不惜成本技術攻關”等傳統(tǒng)應對方式之外的第四條路--“我們不做低價批發(fā),‘康奈’是專賣店”。正是由于“康奈”具有強烈的國際意識和規(guī)則意識,才令他們成功地避開了“西班牙燒鞋”事件所帶來的負面影響,獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。汪中求在書中指出:對契約的尊重本身就是一種契約精神,而具有契約精神的人和組織必然會獲得社會的尊重和認可,也就能夠較好地融入社會,從而獲得較好的發(fā)展。沒有契約,就沒有信用;沒有信用,就沒有和諧。當契約成為人們的一種生活方式時,契約精神就形成了。


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