資本的光芒來(lái)源于堅(jiān)實(shí)的實(shí)業(yè)

德隆的唐氏兄弟、健力寶的張海、格林柯?tīng)柕念欕r軍，這些曾經(jīng)在資本市場(chǎng)上“呼風(fēng)喚雨”的風(fēng)云人物，邁進(jìn)資本市場(chǎng)的時(shí)候，也有著“巨手擎天”的豪情。

這些“資本高手”們?nèi)狈?shí)業(yè)的支撐，或者說(shuō)他們根本不屑于做實(shí)業(yè)。他們以令人眼花繚亂的并購(gòu)轉(zhuǎn)手、紛繁復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易，短時(shí)間內(nèi)非法積聚了大量的資金，暫時(shí)地維持了一個(gè)企業(yè)的繁榮。但這種拆東墻補(bǔ)西墻的行為，一旦遭遇國(guó)家的宏觀政策變化或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，他們脆弱的資金鏈就會(huì)斷裂，從而導(dǎo)致整個(gè)帝國(guó)的坍塌。

我們說(shuō)，做強(qiáng)比做大更重要，對(duì)所有的企業(yè)都適用。家電連鎖企業(yè)也不例外。在近幾年來(lái)，家電連鎖店之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，各連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)目迅速攀升，但開(kāi)店的邊際效益卻在不斷遞減，各家的地區(qū)優(yōu)勢(shì)不同，在全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)分布不均衡，最后導(dǎo)致店數(shù)增加，贏利水平卻下降，家電連鎖業(yè)陷入“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”、“單店銷(xiāo)售直線下滑”的怪圈。

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)都是第一位的，脫離了利潤(rùn)，無(wú)論擁有多高的占有率都是毫無(wú)意義的。因此出路只有一條，那就是做強(qiáng)而不是做大。

有一個(gè)關(guān)于青蛙的小故事：青蛙看到一頭牛在草地上吃草，很羨慕牛有那么龐大的身軀。

它想：如果把自己的身體拉長(zhǎng)，一定也可以像牛一樣大。

于是青蛙盡量鼓氣，把身體漲大。鼓了一會(huì)兒就問(wèn)小青蛙，它是不是和牛一樣大了。

“還沒(méi)有”。小青蛙們回答。它又用力鼓了一陣，再問(wèn)小青蛙，它和牛相比誰(shuí)大。

“和牛比起來(lái)還差得遠(yuǎn)呢！”

青蛙再度鼓起氣來(lái)，結(jié)果因?yàn)闅夤牡奶?，身體破裂，就這么死了。這個(gè)小故事雖然很簡(jiǎn)單，但是對(duì)我們企業(yè)家有很強(qiáng)的借鑒意義。在競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)都渴望成為強(qiáng)者，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。勇氣固然可嘉，取勝還得靠實(shí)力。

資本的光芒來(lái)源于堅(jiān)實(shí)的實(shí)業(yè)。只有一步一個(gè)腳印地向前走，才能達(dá)到“世界500強(qiáng)”的彼岸。

汽車(chē)大王亨利·福特說(shuō)：你若量力而為，你就永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)。

沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

    ——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾