精細(xì)化管理的原則

精細(xì)化管理有三大原則：１，注重細(xì)節(jié)；２，立足專業(yè)；３，科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn)，才能使精細(xì)化管理落實(shí)到位。

舉一個(gè)我們?nèi)粘Ｉ钪械睦樱褪侵箅u蛋。我們一般在家里煮雞蛋，無(wú)非找一口鍋，放上水和雞蛋，打開火，煮上十分八分鐘，等自己覺(jué)得差不多了，關(guān)火取雞蛋，放涼水里冰一下，就完成了。那么，如果采用精細(xì)化的方式，將怎樣煮雞蛋呢？

在日本的超市里，雞蛋售出時(shí)都會(huì)附贈(zèng)一份說(shuō)明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：

1.采用長(zhǎng)寬高各4厘米的特制容器；

2.加水50毫升左右；

3.1分鐘左右水開；

4.再過(guò)3分鐘關(guān)火；

5.利用余熱煮3分鐘；

6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來(lái)的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。

企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)流失在每個(gè)管理環(huán)節(jié)中。

——海信集團(tuán)管理理念