話剛出口，Sarah就后悔了。辦公室里的氣氛突然變得很凝重，所有人都屏住了呼吸，害怕地看著老板鐵青的臉。不出所料，第二天，Sarah便卷鋪蓋走人了。

中國人酷愛面子，視尊嚴為珍寶。有“人活一張臉，樹活一張皮”的說法，尤其做老板的更愛面子。作為老板，要樹立起權(quán)威，若不慎做了錯誤的決定或說錯了什么話，下屬直接指出或揭露上司的錯誤，無疑是在向他的權(quán)威挑戰(zhàn)，那會讓他很沒有面子，會損害他的尊嚴，刺傷他的自尊心。相信一個最寬宏大量的老板也無法忍受。

就算在老板錯了的時候，也要維護他的尊嚴，要選擇合適的時候或場合，采取合適的方式糾正他的錯誤，以免傷害老板，自討沒趣。

有時，老板的錯誤明顯，確有糾正的必要，但最好尋找一種能使老板意識到而不讓其他人覺察的方式糾正。讓人感覺到老板自己發(fā)現(xiàn)了錯誤，而不是下屬指出的，一個眼神、一個手勢，甚至一聲咳嗽都可能解決問題。

無論什么事情，碰巧是老板的錯誤，作為下屬都應(yīng)該給老板留情面，然后想辦法彌補損失。這樣做既顯得你通達人情，又能讓老板看到你的工作能力，可謂一舉兩得。

4、提出合理化建議是每個員工職責的一部分

“老板與屬下之間的關(guān)系，其實是兩個同樣會犯錯的人彼此相互依賴?！惫芾泶髱熂s翰?科特說道。除了職務(wù)上的層級差別之外，其實你與你的老板之間只是角色扮演的不同，有不同的職責，對事情自然會有不同的認知或看法，也會有盲點存在。

在你的公司里，也許你的老板還不及你聰明，但只要他一天是你的老板，你就得服從他的安排，并且還要盡心盡力去發(fā)現(xiàn)他身上那些你所不具備的東西。尊重他、欣賞他、贊美他，向他學習，在必要的時候給他提出好的建議，在關(guān)鍵的事情上給予他支持。

中央電視臺曾聯(lián)合智聯(lián)招聘網(wǎng)就是否敢對老板提意見做了一個調(diào)查。在參加調(diào)查的13920人中，當被問及如果你和領(lǐng)導意見不同，你會向他（她）提出的問題中，答案是這樣的：

A每次都說5.8%

B經(jīng)常說20.7%

C偶爾說61.6%

D從不說12.0%