與美國(guó)3COM公司的合作,就是在這種背景下成型的。可是,快速成長(zhǎng),常常會(huì)挑戰(zhàn)原有的結(jié)盟關(guān)系。尤其是對(duì)快速成長(zhǎng)中的華為來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)格局每時(shí)每刻都在迅速地改變著。這幾年,華為跟3COM公司在杭州的合作投資,就一波三折。
四年前,華為就與3COM成立了合資公司。但后來(lái),在合資公司業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)的背景下,2005年華為卻出人意料地同意3COM以2800萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了華為手中合資公司的2%股權(quán),3COM成為控制股東。到了2006年,3COM又以8?82億美元收購(gòu)了華為在合資公司中剩下的49%的股份。2007年9月28日,貝恩資本(Bain Capital)與華為宣布以22億美元聯(lián)合收購(gòu)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的北美網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商3COM公司。其中貝恩資本將收購(gòu)3COM超過(guò)80%的股權(quán),華為則收購(gòu)剩下的部分,3COM由此開(kāi)始私有化。
從表面上看,收購(gòu)的主角是全球知名的私人資本投資公司貝恩資本,而事實(shí)上,貝恩則是為華為提供收購(gòu)"貸款"的銀行。在全球化經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)下,華為需要通過(guò)可靠的盟友和渠道,來(lái)向北美和歐洲市場(chǎng)擴(kuò)展,尤其是3COM占有一定優(yōu)勢(shì)同時(shí)又是華為不擅長(zhǎng)的企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)。
任正非是個(gè)審時(shí)度勢(shì)的精明商人。此前3COM收購(gòu)合資公司中華為的股份,給自己帶來(lái)的財(cái)務(wù)困境,最初3COM只拿出了4億美元支付給華為,剩下的4?4億美元3COM至今無(wú)力支付。在9月20日3COM公布的2008財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)上,其收入約為3?2億美元,而虧損竟高達(dá)1870萬(wàn)美元。而此次華為與貝恩資本搭檔,發(fā)動(dòng)了新一輪的"杠桿收購(gòu)"。按照22億美元的收購(gòu)總價(jià),華為20%的股份只需要支付給3COM 4億多美元的現(xiàn)金,而這筆錢(qián)正好和當(dāng)初3COM收購(gòu)合資公司所支付的差不多。
沒(méi)有伙伴不成事?;锇橐残枰c時(shí)俱進(jìn)。
削足適履,強(qiáng)化流程與制度
"精神對(duì)物質(zhì)的比例是三比一。"任正非認(rèn)可拿破侖的這句格言,歷來(lái)看重精神的作用。在諸多資源的排列組合中,他特別強(qiáng)調(diào)文化工程。任正非創(chuàng)風(fēng)氣之先,制定了《華為基本法》。華為獨(dú)特的語(yǔ)言方式和習(xí)慣,曾經(jīng)一度風(fēng)靡中國(guó),不少企業(yè)紛紛模仿。可是,當(dāng)《華為基本法》在中國(guó)聲名鵲起的時(shí)候,任正非卻已決定拋棄這個(gè)成型的東西。這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程頗為耐人尋味。
發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺(jué),二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗的意識(shí)。
任正非曾經(jīng)對(duì)土狼時(shí)代的華為精神做過(guò)經(jīng)典概括。他說(shuō):"發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺(jué),二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要擴(kuò)張,必須要具備狼的這三個(gè)特性。"那時(shí),任正非宏大的理想與煽動(dòng)性的語(yǔ)錄口號(hào)、運(yùn)動(dòng)式的內(nèi)部交流方式,成為艱難環(huán)境中華為這個(gè)土狼群體拓展生存空間最有效的方式。
然而,單純靠一次次會(huì)議或是一個(gè)個(gè)偶然事件,不可能提升團(tuán)隊(duì)思維方式和行為方式,反而增加了團(tuán)隊(duì)的迷茫、遲疑和不安全感。企業(yè)需要有統(tǒng)一的價(jià)值尺度和標(biāo)準(zhǔn),于是任正非發(fā)起了制訂《華為基本法》的工程。任正非期待通過(guò)《華為基本法》,把一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值羅盤(pán)置于每位員工的心里,從而使老板與員工的思維方式和行為方式有一個(gè)共同的始發(fā)點(diǎn),達(dá)成一定的心理默契。