第十二章 培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展有賴于員工的不斷發(fā)展和進(jìn)步。而這種發(fā)展與進(jìn)步,需要企業(yè)組織的有組織有目的有計(jì)劃的培訓(xùn);需要企業(yè)組織與員工共同為員工的職業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)。孟子說:“善政不如善教之得民也?!奔瓷朴诮y(tǒng)治(領(lǐng)導(dǎo))不如善于培養(yǎng)、教育人。
培養(yǎng)人,是企業(yè)的任務(wù)之一。
沒有一流的員工,就沒有一流的企業(yè)?,F(xiàn)代組織的最大功用是成就人。企業(yè)的生存和發(fā)展,需要企業(yè)員工的不斷創(chuàng)造以及貢獻(xiàn);需要員工在技能、知識(shí)上的不斷進(jìn)步。
第一節(jié) 培訓(xùn)
培訓(xùn)是通過對(duì)員工的技能訓(xùn)練,使其達(dá)到崗位要求。
從培訓(xùn)時(shí)間安排上,可分為脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn),不脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)。從培訓(xùn)形式上可分為內(nèi)部培訓(xùn)、公開課程以及學(xué)歷學(xué)習(xí)等等。
一、 企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)該為員工適崗、履職進(jìn)行必要培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn),員工才能更有效地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
員工有接受培訓(xùn)的權(quán)利。
新入企業(yè)員工應(yīng)該接受臨崗培訓(xùn)。員工要通過培訓(xùn)熟悉企業(yè)文化,了解企業(yè)環(huán)境,掌握滿足崗位要求的技能,以便在最短的時(shí)間里完成由“組織的外部人到組織中人”的轉(zhuǎn)變。這一階段,員工需要找到“ 兩個(gè)定位”。一是公司對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的定位:我在這個(gè)企業(yè)干什么?我在這個(gè)崗位上如何干?另外一個(gè)定位是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里的定位:公司對(duì)我這個(gè)崗位的期望值是什么?一個(gè)部門(或項(xiàng)目小組)里的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我要求什么?這個(gè)企業(yè)部門的文化是怎樣的?
員工適崗后,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展以及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展情況,不斷對(duì)員工持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)應(yīng)有自己完善的培訓(xùn)體系。
二、 員工自主培訓(xùn)
每個(gè)員工在工作期間,應(yīng)根據(jù)崗位需求以及自己職業(yè)發(fā)展情況,制定自主學(xué)習(xí)計(jì)劃。人的成熟、職業(yè)發(fā)展,都需要不斷學(xué)習(xí)。
自覺、持續(xù)、主動(dòng)的學(xué)習(xí),是職業(yè)進(jìn)步的前提。
摘要
企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,首先要?jiǎng)?chuàng)造人的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程,也是人的成長(zhǎng)過程。
培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)以及員工福利的一個(gè)重要內(nèi)容。
企業(yè)需要為員工不斷創(chuàng)造各種交流與培訓(xùn)機(jī)會(huì),沒有員工的培訓(xùn),就沒有企業(yè)的成長(zhǎng)。
員工的工作過程實(shí)際上就是自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值不斷提升的過程,這需要通過不斷的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。
只有員工的職業(yè)發(fā)展了,組織才能持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
思考:
為什么要自覺、持續(xù)、主動(dòng)的學(xué)習(xí)?
請(qǐng)根據(jù)本職工作需要,以及職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定一份自主培訓(xùn)計(jì)劃。
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
向上是人的基本需求之一??鬃又v:富與貴,人之所欲也。每個(gè)人都希望獲得更大、更廣闊的職業(yè)空間。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,個(gè)人的職業(yè)發(fā)展決定著個(gè)人的生活質(zhì)量,也影響著家人的生活,甚至影響著整個(gè)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。