第十二章 培訓和職業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展有賴于員工的不斷發(fā)展和進步。而這種發(fā)展與進步，需要企業(yè)組織的有組織有目的有計劃的培訓；需要企業(yè)組織與員工共同為員工的職業(yè)成長進行設計、輔導。孟子說：“善政不如善教之得民也?！奔瓷朴诮y(tǒng)治(領導)不如善于培養(yǎng)、教育人?！?/p>

培養(yǎng)人，是企業(yè)的任務之一。

沒有一流的員工，就沒有一流的企業(yè)?，F(xiàn)代組織的最大功用是成就人。企業(yè)的生存和發(fā)展，需要企業(yè)員工的不斷創(chuàng)造以及貢獻；需要員工在技能、知識上的不斷進步。

第一節(jié) 培訓

培訓是通過對員工的技能訓練，使其達到崗位要求。

從培訓時間安排上，可分為脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓，不脫產(chǎn)培訓和業(yè)余時間培訓。從培訓形式上可分為內(nèi)部培訓、公開課程以及學歷學習等等。

一、 企業(yè)培訓

企業(yè)應該為員工適崗、履職進行必要培訓。只有通過培訓，員工才能更有效地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

員工有接受培訓的權利。

新入企業(yè)員工應該接受臨崗培訓。員工要通過培訓熟悉企業(yè)文化，了解企業(yè)環(huán)境，掌握滿足崗位要求的技能，以便在最短的時間里完成由“組織的外部人到組織中人”的轉變。這一階段，員工需要找到“ 兩個定位”。一是公司對個人職業(yè)生涯發(fā)展的定位：我在這個企業(yè)干什么？我在這個崗位上如何干？另外一個定位是個人在團隊里的定位：公司對我這個崗位的期望值是什么？一個部門（或項目小組）里的團隊成員對我要求什么？這個企業(yè)部門的文化是怎樣的？

員工適崗后，企業(yè)應結合自身戰(zhàn)略發(fā)展以及員工個人職業(yè)發(fā)展情況，不斷對員工持續(xù)進行培訓。

企業(yè)應有自己完善的培訓體系。

二、 員工自主培訓

每個員工在工作期間，應根據(jù)崗位需求以及自己職業(yè)發(fā)展情況，制定自主學習計劃。人的成熟、職業(yè)發(fā)展，都需要不斷學習。

自覺、持續(xù)、主動的學習，是職業(yè)進步的前提。

摘要

企業(yè)創(chuàng)造價值，首先要創(chuàng)造人的價值。這個價值創(chuàng)造過程，也是人的成長過程。

培訓是企業(yè)發(fā)展、員工成長以及員工福利的一個重要內(nèi)容。

企業(yè)需要為員工不斷創(chuàng)造各種交流與培訓機會，沒有員工的培訓，就沒有企業(yè)的成長。

員工的工作過程實際上就是自身價值和企業(yè)價值不斷提升的過程，這需要通過不斷的培訓來實現(xiàn)。

只有員工的職業(yè)發(fā)展了，組織才能持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)組織的目標。

思考：

為什么要自覺、持續(xù)、主動的學習？

請根據(jù)本職工作需要，以及職業(yè)發(fā)展目標，制定一份自主培訓計劃。

第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

向上是人的基本需求之一?？鬃又v：富與貴，人之所欲也。每個人都希望獲得更大、更廣闊的職業(yè)空間。

在市場經(jīng)濟社會中，個人的職業(yè)發(fā)展決定著個人的生活質(zhì)量，也影響著家人的生活，甚至影響著整個社會的和諧與穩(wěn)定。