由此，社會形成了截然對立的兩個(gè)陣營: 有房陣營和無房陣營。真正需要房子的人買不起房子，而買得起房子的人，雖然自己不缺房子卻在不斷地買房子。因此，縱容投機(jī)性購房的必然結(jié)果是社會財(cái)富分配的極端化，富人和窮人數(shù)量都在增多，貧富差距日益擴(kuò)大，城市中窮人區(qū)和富人區(qū)的對立日益明顯。

昨天的問題才造成今天的結(jié)果，而今天的苦酒只有明天的人能夠品嘗到！

無可爭議的是，高房價(jià)問題已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)和社會運(yùn)行與發(fā)展的一個(gè)重大隱患，民眾的不滿情緒正在蔓延，而且很容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)與社會問題。同時(shí)，房地產(chǎn)問題已經(jīng)扼住地方經(jīng)濟(jì)的喉嚨，地方政府的很多政策被置在兩難之中，選擇空間已經(jīng)非常狹小。但無論怎樣，我們必須下決心扭轉(zhuǎn)這一局面，即使真相并不令人愉快，也一定要誠實(shí)，因?yàn)檠谏w真相往往要花費(fèi)更大的力氣。

當(dāng)然，中國的房地產(chǎn)問題并非嚴(yán)重到不可挽回的地步，德國和新加坡通過不同的途徑實(shí)現(xiàn)了民生和增長的均衡，是我們很好的學(xué)習(xí)榜樣！新加坡通過計(jì)劃與市場相結(jié)合的方式為國民提供了最好的住房體系，1968年由李光耀倡導(dǎo)的“居者有其屋”計(jì)劃，使得85%的新加坡國民居住在政府興建的組屋里，滿足了中低收入家庭的居住要求。在德國，從未將房地產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)。德國從一開始就將房地產(chǎn)定位為“民生”工程，政府通過發(fā)達(dá)的租賃市場解決了低收入家庭的住房需求，通過完善的稅收法律手段抑制了投機(jī)性購房，并通過契約型住房金融體系給了低收入家庭適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

事實(shí)上，我國政府已經(jīng)深刻意識到，住房問題已經(jīng)成為影響改革成敗的核心問題，并且在“十二五”期間針對保障性住房建設(shè)、稅收體制完善、信貸配套政策、土地財(cái)政改革等多個(gè)方面制定了一系列的政策。而且，中國的城市化進(jìn)程還沒有完成，以成套住房計(jì)算，目前中國城市戶均僅有0.74套住房，距離戶均1套的目標(biāo)尚有距離，城市居民住房短缺的局面尚未根本扭轉(zhuǎn)。因此，中國的房地產(chǎn)應(yīng)該處于泡沫積累的初始階段，這就為我們徹底解決問題提供了空間。

為了使讀者能夠深刻理解中國房地產(chǎn)究竟出了什么問題，現(xiàn)在的這些措施是否有效，本書將從房地產(chǎn)的表面現(xiàn)象入手，進(jìn)而深入剖析其深層原因，提出房地產(chǎn)市場的本質(zhì)問題，并且給出解決途徑，最后對目前出臺的具體措施進(jìn)行分析。相信通過這些由表及里、深入淺出的分析，您將對中國房地產(chǎn)的過去、現(xiàn)在和未來有一個(gè)明確的認(rèn)識。邏輯順序如圖1所示。

最后，我想說的是，解決中國房地產(chǎn)的痼疾，我們應(yīng)該從思維模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不再重復(fù)英國、美國以及我國香港的模式，而要以德國、新加坡為榜樣，堅(jiān)持以消費(fèi)者為主導(dǎo)的健康發(fā)展方向，將住房問題看作是最迫切的民生工程，這樣才能減少社會貧富差距，緩解社會矛盾，解決“增長”與“民生”的矛盾，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”，實(shí)現(xiàn)真正的和諧社會！