伊夫指出好的設(shè)計是由三個要素組成：

第一要素是用途。產(chǎn)品用來做什么？它是否如預(yù)期般發(fā)揮效用？

第二個要素是外觀。產(chǎn)品外觀決定它給人的感受，必須擁有它的原因以及它的價格。

第三個也是最重要的要素，則是它的訴求。產(chǎn)品的特色是什么？您對它的感覺如何？您可以試想一下關(guān)車門的聲音和感覺，有些車子就是會讓人感到比較放心和可靠，但這一點不一定與車輛的基本工程結(jié)構(gòu)有關(guān)。

蘋果產(chǎn)品設(shè)計的精彩絕倫就是建立在這位強(qiáng)勢老板堅定不移的設(shè)計取向和設(shè)計師伊夫的完美創(chuàng)造力上面，甚至伊夫的設(shè)計能夠超越喬布斯的愿景。

“蘋果是一種宗教，蘋果的設(shè)計團(tuán)隊仿佛是一個更狂熱的宗教?！爆F(xiàn)在為耐克工作的蘋果前設(shè)計師Ray Riley這樣說。事實上，它并不是一個龐大的宗教——只有十幾個人左右。但是他們的運作極其高效，不管是就個人還是作為一個團(tuán)隊而言。

伊夫曾經(jīng)說過蘋果的很多產(chǎn)品都是設(shè)計團(tuán)隊窩在工作室狹小的廚房里吃披薩時構(gòu)想出來的。

這是一個在舒適環(huán)境里工作了很多年的團(tuán)隊。他們很少參加行業(yè)盛事或者頒獎典禮，就好像他們并不需要外界的肯定，而且這是因為沒人比他們在設(shè)計方面更權(quán)威。分享更多的信息，只會使得別人窺得秘密縮小差距。

設(shè)計師們自身就反映了蘋果產(chǎn)品的設(shè)計感覺——漫不經(jīng)心的別致、優(yōu)雅。這個由三四十歲的人組成的團(tuán)隊有著鮮明的國際視野。成員不僅包括來自英國的伊夫，還有新西蘭的丹尼·柯斯特(Danny Coster)，意大利的丹尼爾·德路利斯(Daniele De Iuliis)。

伊夫的蘋果團(tuán)隊并不像其他公司的那樣只是一個聚集創(chuàng)造力的設(shè)計圈子。他們與工程師、市場營銷人員甚至遠(yuǎn)在亞洲的外圍制造商都有密切的接觸。他們不只是單純的造型設(shè)計師，還是使用新材料和革新生產(chǎn)流程的領(lǐng)導(dǎo)者。設(shè)計小組能想出辦法在iPod白色或黑色的內(nèi)核上覆蓋一層透明的塑料以增加材質(zhì)的縱深感，卻仍舊能在很短時間內(nèi)將每個零件組裝起來。