不過，在和蘋果的合作關(guān)系中，臺灣業(yè)者始終難以擺脫“打工者”的角色。蘋果通過一系列措施，有效地保持著對這批臺資代工廠的控制，并牢牢將高額利潤控制在自己的手上。

蘋果顯然意識到了“不把雞蛋放在一個籃子里”的重要性。在新的代工體系中，蘋果正在有意識地分散自己的代工訂單，并以此從各家臺資代工廠獲得最優(yōu)惠的條件。為了爭搶蘋果，臺灣企業(yè)的“窩里斗”愈演愈烈。

蘋果產(chǎn)品的主要組裝廠是臺灣地區(qū)廠商鴻海和廣達，大部分產(chǎn)品由這些廠商位于中國內(nèi)地的工廠生產(chǎn)。

其中鴻海主要負責iPhone、iPad以及部分iPod產(chǎn)品的組裝，廣達則負責蘋果筆記本電腦iMac、桌面型電腦以及iPodtouch的組裝。鴻海所代工的蘋果產(chǎn)品約占蘋果營收比重的55%至60%，是蘋果產(chǎn)品最大的收益者。

美國市場研究公司iSuppli發(fā)布的報告顯示，受益于蘋果的訂單，鴻海將獲得全球“電子制造服務(wù)業(yè)”(EMS)過半的市場份額，而2009年這一數(shù)據(jù)為442%。

鴻海一家獨大的情況顯然不是蘋果愿意看到的，蘋果的代工分配體系也一直發(fā)生著微妙的變化。

2010年6月從華碩分拆出來的和碩正成為蘋果訂單的新贏家。在2010年，和碩剛剛獲得蘋果iPhone4CDMA版本的訂單，并在積極爭奪iPad和iMac的代工。

IDC(臺灣)個人運算經(jīng)理江芳韻分析道，在此之前，尚未從華碩分拆的和碩曾與蘋果有著長期的合作，為蘋果代工筆記本電腦等產(chǎn)品，這為和碩拿到蘋果的新訂單打下了基礎(chǔ)。

當2010年6月份華碩與和碩正式分家后，分得代工業(yè)務(wù)的和碩的訂單數(shù)量迅速上升，并拿下了蘋果iPhone4CDMA版的訂單。

與此同時，鴻海在中國內(nèi)地的子公司富士康正在大規(guī)模地內(nèi)遷，這或許也不是蘋果愿意看到的?！坝邢鞒鰜恚O果并不希望鴻海的生產(chǎn)線內(nèi)遷?！迸_灣元大證券分析師張文慧指出，蘋果產(chǎn)品全球出貨量增長迅速，這些產(chǎn)品在鴻海的深圳工廠的生產(chǎn)目前很穩(wěn)定，蘋果擔心大規(guī)模的遷廠會讓自己的供應(yīng)出現(xiàn)問題。

張文慧分析道，鴻海的新工廠需要相當一段時間完成建設(shè)、生產(chǎn)線調(diào)試、工人培訓工作。在新工廠建成初期，工廠的良品率會維持在一個較低的水平，這些都可能造成蘋果產(chǎn)品供應(yīng)的不穩(wěn)定，因此，蘋果并不希望富士康過快地將工廠內(nèi)遷。她預(yù)測在富士康內(nèi)地新工廠產(chǎn)能上來之前，深圳工廠很可能不會立馬縮減規(guī)模。

在蘋果的訂單開始分散后，讓臺灣地區(qū)代工業(yè)頭疼不已的低價搶單問題，已經(jīng)高懸于各大代工廠商的頭頂。

在各大國際電子廠商陸續(xù)縮減代工訂單的時候，只有蘋果還在源源不斷地拋出代工大單，讓所有和蘋果沾點邊的臺資代工廠都開足馬力生產(chǎn)，這讓蘋果成為所有代工廠商重點爭奪的對象。

臺灣代工廠商大打出手，爭搶蘋果訂單的事情近年屢見不鮮，其中尤其以鴻海的郭臺銘和廣達的林百里之間的“天王決裂”之爭最為轟動。

2009年3月，在鴻海位于臺北市內(nèi)湖普立爾大樓的辦公室，出現(xiàn)了一張新面孔，這便是鴻海從廣達挖角來的大將——前廣達資深副總Max歐。進入鴻海前，這位歐姓副總已經(jīng)帶領(lǐng)廣達“iPod事業(yè)群”長達兩年，專門負責蘋果的暢銷產(chǎn)品iPod Touch。

這位歐姓副總原本是自行遞辭呈，但廣達的林百里得知他是被鴻海挖角后，立刻將“離職”改為“免職”。最讓林百里憤怒的是，歐姓副總前往鴻海的消息，原本只有三五人知道。但消息走漏后，廣達竟有近百人想跟他轉(zhuǎn)戰(zhàn)鴻海，最后一共離開近六十位工程師，造成廣達內(nèi)部極大震撼。林百里下達嚴厲命令，這位跳槽到鴻海的副總，未來廣達永不錄用。

但林百里也不是好惹的角色，就在郭臺銘挖走林百里手下大將后三個月，廣達把鴻海已經(jīng)到手且高達數(shù)十億元的蘋果筆記本電腦Mac Book訂單，硬生生地給搶回去。

這一搶，先讓原本被視為郭臺銘接班人的鴻海數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理蔣浩良被撤換。鴻海原本寄望幫蘋果做出口碑，來吸引惠普、戴爾等大廠下單?，F(xiàn)在少了這個指標，鴻海要拿下大量筆記本電腦代工大單的時程，又變得困難起來。

在此之前，郭臺銘和林百里兩位臺灣代工界的大佬關(guān)系十分要好。郭臺銘曾經(jīng)親口承諾林百里，不會跨入筆電代工，而廣達也一直是鴻海筆電連接器最大的客戶，雙方維持良好關(guān)係。

前幾年，林百里因癌癥，一度呈現(xiàn)半退休狀態(tài)；當時甚至有鴻海將并購廣達的傳言。直到林百里病愈復(fù)出，傳言才不攻自破。但就在林百里復(fù)出的同時，全球爆發(fā)金融危機，鴻海帝國面臨空前危機。為求生存和成長，在蘋果誘人的訂單面前，郭臺銘也不得不打破當年的承諾。

IDC(臺灣)個人運算經(jīng)理江芳韻這樣分析臺灣代工企業(yè)之間的壓價現(xiàn)象：因為世界主要筆記本代工商都集中于臺灣地區(qū)，因此廠商之間非常容易探聽到對方的代工價格。為了搶回訂單，最后幾大廠商爭相壓價，容易形成惡性競爭。

相比之下，在同樣代工盛行的面板產(chǎn)業(yè)，全球幾大面板廠分散于日本、韓國、中國臺灣地區(qū)等，各大廠商彼此之間探聽底價并不簡單，反倒可以維持較高的利潤。