曹德旺是福建人，外界開(kāi)始了解他，大體源于2009年初的時(shí)候，他在福建證監(jiān)局舉行的一次工作會(huì)議上語(yǔ)出驚人，宣布將捐出自己所持有的福耀玻璃股份的七成（市值超過(guò)30億元），成立以自己父親名字命名的“河仁基金會(huì)”。

他后來(lái)的慈善之舉眾所周知。玉樹(shù)地震后，在央視賑災(zāi)晚會(huì)上，曹德旺捐出了1個(gè)億，他的兒子曹暉代他在臺(tái)上宣布，“家父還將向西南旱區(qū)捐贈(zèng)2億元?！敝螅蚋Ｖ菔芯栀?zèng)4億元，用于修建圖書(shū)館；向老家福清市捐贈(zèng)3億元，用于公益事業(yè)

曹德旺一時(shí)受到外界的強(qiáng)烈關(guān)注。其實(shí)早在十多年前，他就已開(kāi)始做慈善，1998年長(zhǎng)江水災(zāi)，他親自飛往武漢，捐出第一筆善款300萬(wàn)元，從此，他的捐款清單就不斷延長(zhǎng)，數(shù)額也越來(lái)越大。2011中國(guó)慈善榜上，曹德旺以2010年個(gè)人捐款逾10億元的突出表現(xiàn)名列榜首，獲年度“中國(guó)首善”稱號(hào)。

拋開(kāi)捐贈(zèng)資產(chǎn)多寡不說(shuō)，曹德旺的“首善”一樣是實(shí)至名歸。與眾多的慈善家不同，曹德旺的捐贈(zèng)大多是“親力親為”，不管是出資修道路、建學(xué)校、蓋公園、建圖書(shū)館等，幾乎每一個(gè)工程，他都自己組建團(tuán)隊(duì)，親自上陣。做得多了，曹對(duì)工程造價(jià)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等，如同開(kāi)發(fā)商一般爛熟于心。

雖然由于中國(guó)慈善事業(yè)的透明度和工作效率都難如人意，曹德旺這樣做是不得已而為之，重要的是他這樣做了，而且堅(jiān)持至今。

僅憑這一點(diǎn)，就能夠令許多美國(guó)的富豪慈善家汗顏。

在所有的捐贈(zèng)中，他向西南旱區(qū)捐贈(zèng)的2億元最引人注目 他和中國(guó)扶貧基金會(huì)簽了一紙協(xié)議 在善款下發(fā)之后，由曹氏父子組成的“監(jiān)督委員會(huì)”將隨機(jī)抽檢10%受到幫助的家庭，如發(fā)現(xiàn)超過(guò)1%的不合格率，扶貧基金會(huì)需按照查抽獲得的超過(guò)1%部分缺損比例的30倍予以賠償。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，公募基金會(huì)一般會(huì)收取善款一定額度的“管理費(fèi)”，行規(guī)一般為善款的8%到10%，但曹德旺說(shuō)，我只出1?郾5%。中國(guó)扶貧基金會(huì)覺(jué)得“壓價(jià)太厲害”，退讓一步，提出5%的管理費(fèi)率，曹德旺不答應(yīng)，最后協(xié)商的結(jié)果是3%，也就是600萬(wàn)元的“管理費(fèi)”。

曹德旺繼續(xù)“發(fā)狠”。他還為善款發(fā)放制定了一個(gè)期限，如果在期限內(nèi)沒(méi)有發(fā)放到位，善款將由他全部收回。因此，曹德旺被稱為“中國(guó)最苛刻的慈善家”?！靶湃味际潜O(jiān)督出來(lái)的”，他說(shuō)。

苛刻是美譽(yù)。請(qǐng)問(wèn)，美國(guó)有多少這樣認(rèn)真做慈善的企業(yè)家？

或許有人會(huì)說(shuō)，美國(guó)的監(jiān)督體系比較好，人家不用像中國(guó)這樣勞神，一樣能做到透明。這樣說(shuō)是偷換概念，如果放在同等條件下呢？

我們要強(qiáng)調(diào)的，是人的能動(dòng)性，而不是制度問(wèn)題，再說(shuō)，美國(guó)的制度真的有那么好嗎？我會(huì)在別的章節(jié)中詳述這個(gè)話題。

再來(lái)說(shuō)“香港首富”李嘉誠(chéng)。他在2006年的時(shí)候表示，未來(lái)投入慈善事業(yè)的基金不會(huì)少于其財(cái)產(chǎn)的三分之一，以其約1500億港元財(cái)產(chǎn)計(jì)算，基金會(huì)將增至480億港元，這是全球華人私人基金會(huì)中金額最高的一個(gè)。基金會(huì)主要近九成款項(xiàng)是投入在香港及內(nèi)地。

李嘉誠(chéng)也是一個(gè)工作狂。就在他宣布要捐出1/3資產(chǎn)的發(fā)布會(huì)上，有人問(wèn)他什么時(shí)候退休，李嘉誠(chéng)表示，他目前頭腦清醒，在身體健康還非常好的情況下，他還是會(huì)全力以赴處理好上市公司的事務(wù)?！叭绻幸惶煳业哪X筋比較遲鈍，我也不會(huì)退休，而是要全心全力去做慈善基金會(huì)的工作”。

再來(lái)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)王永慶。王永慶2008年去世了，但是，在臺(tái)灣百年歷史中，王永慶是最具代表性的一位華人企業(yè)家，他勤儉節(jié)約，打拼數(shù)十年，成為了“臺(tái)灣首富”。后來(lái)的首富是郭臺(tái)銘。現(xiàn)在的新首富則是王永慶的女兒王雪紅。

王永慶對(duì)自己是出了名的“摳門”。他每天都會(huì)跑步，但一條毛巾會(huì)用超過(guò)十年；他喝咖啡也和別人不一樣：他倒完奶精后，一定會(huì)再用咖啡涮一下奶精盒，然后再倒回到咖啡里，以免浪費(fèi)；他甚至給子女寫信，也選擇用薄一些的信紙。

這些都是他一輩子的習(xí)慣，你可能會(huì)覺(jué)得不可思議。