曹德旺是福建人，外界開始了解他，大體源于2009年初的時候，他在福建證監(jiān)局舉行的一次工作會議上語出驚人，宣布將捐出自己所持有的福耀玻璃股份的七成（市值超過30億元），成立以自己父親名字命名的“河仁基金會”。

他后來的慈善之舉眾所周知。玉樹地震后，在央視賑災(zāi)晚會上，曹德旺捐出了1個億，他的兒子曹暉代他在臺上宣布，“家父還將向西南旱區(qū)捐贈2億元?！敝?，他向福州市捐贈4億元，用于修建圖書館；向老家福清市捐贈3億元，用于公益事業(yè)

曹德旺一時受到外界的強烈關(guān)注。其實早在十多年前，他就已開始做慈善，1998年長江水災(zāi)，他親自飛往武漢，捐出第一筆善款300萬元，從此，他的捐款清單就不斷延長，數(shù)額也越來越大。2011中國慈善榜上，曹德旺以2010年個人捐款逾10億元的突出表現(xiàn)名列榜首，獲年度“中國首善”稱號。

拋開捐贈資產(chǎn)多寡不說，曹德旺的“首善”一樣是實至名歸。與眾多的慈善家不同，曹德旺的捐贈大多是“親力親為”，不管是出資修道路、建學(xué)校、蓋公園、建圖書館等，幾乎每一個工程，他都自己組建團隊，親自上陣。做得多了，曹對工程造價、圖紙設(shè)計等，如同開發(fā)商一般爛熟于心。

雖然由于中國慈善事業(yè)的透明度和工作效率都難如人意，曹德旺這樣做是不得已而為之，重要的是他這樣做了，而且堅持至今。

僅憑這一點，就能夠令許多美國的富豪慈善家汗顏。

在所有的捐贈中，他向西南旱區(qū)捐贈的2億元最引人注目 他和中國扶貧基金會簽了一紙協(xié)議 在善款下發(fā)之后，由曹氏父子組成的“監(jiān)督委員會”將隨機抽檢10%受到幫助的家庭，如發(fā)現(xiàn)超過1%的不合格率，扶貧基金會需按照查抽獲得的超過1%部分缺損比例的30倍予以賠償。

為實現(xiàn)項目運轉(zhuǎn)，公募基金會一般會收取善款一定額度的“管理費”，行規(guī)一般為善款的8%到10%，但曹德旺說，我只出1?郾5%。中國扶貧基金會覺得“壓價太厲害”，退讓一步，提出5%的管理費率，曹德旺不答應(yīng)，最后協(xié)商的結(jié)果是3%，也就是600萬元的“管理費”。

曹德旺繼續(xù)“發(fā)狠”。他還為善款發(fā)放制定了一個期限，如果在期限內(nèi)沒有發(fā)放到位，善款將由他全部收回。因此，曹德旺被稱為“中國最苛刻的慈善家”?！靶湃味际潜O(jiān)督出來的”，他說。

苛刻是美譽。請問，美國有多少這樣認(rèn)真做慈善的企業(yè)家？

或許有人會說，美國的監(jiān)督體系比較好，人家不用像中國這樣勞神，一樣能做到透明。這樣說是偷換概念，如果放在同等條件下呢？

我們要強調(diào)的，是人的能動性，而不是制度問題，再說，美國的制度真的有那么好嗎？我會在別的章節(jié)中詳述這個話題。

再來說“香港首富”李嘉誠。他在2006年的時候表示，未來投入慈善事業(yè)的基金不會少于其財產(chǎn)的三分之一，以其約1500億港元財產(chǎn)計算，基金會將增至480億港元，這是全球華人私人基金會中金額最高的一個?；饡饕懦煽铐検峭度朐谙愀奂皟?nèi)地。

李嘉誠也是一個工作狂。就在他宣布要捐出1/3資產(chǎn)的發(fā)布會上，有人問他什么時候退休，李嘉誠表示，他目前頭腦清醒，在身體健康還非常好的情況下，他還是會全力以赴處理好上市公司的事務(wù)。“如果有一天我的腦筋比較遲鈍，我也不會退休，而是要全心全力去做慈善基金會的工作”。

再來重點說說王永慶。王永慶2008年去世了，但是，在臺灣百年歷史中，王永慶是最具代表性的一位華人企業(yè)家，他勤儉節(jié)約，打拼數(shù)十年，成為了“臺灣首富”。后來的首富是郭臺銘?，F(xiàn)在的新首富則是王永慶的女兒王雪紅。

王永慶對自己是出了名的“摳門”。他每天都會跑步，但一條毛巾會用超過十年；他喝咖啡也和別人不一樣：他倒完奶精后，一定會再用咖啡涮一下奶精盒，然后再倒回到咖啡里，以免浪費；他甚至給子女寫信，也選擇用薄一些的信紙。

這些都是他一輩子的習(xí)慣，你可能會覺得不可思議。