在他去世一周年的時候，我在電視上看到相關(guān)紀(jì)念活動的報道，中國臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人馬英九還在媒體上撰文，舉了一個他和王永慶夫婦一起在路邊小攤上吃蚵仔面的故事，以說明王永慶的質(zhì)樸；郭臺銘也以晚輩的口吻，在媒體上寫下對王永慶的敬佩。

一年前王永慶去世時，郭臺銘曾在棺木前長跪不起，“這是除了我父親外，第一次向長輩行跪拜禮。王老是臺灣工業(yè)之父，更是工業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)，大家要學(xué)習(xí)他努力向前沖的精神。”郭臺銘說，“真正英雄死在戰(zhàn)場，王老92歲高齡還精神奕奕與員工開會、餐敘，這種精神前無古人、后無來者，才稱得上是真英雄。”

與王永慶的節(jié)儉形成鮮明對比的是，他生前在慈善事業(yè)上又是非常大方的。汶川地震時，王永慶和弟弟王永在以臺塑集團的名義捐贈1億元人民幣，這創(chuàng)下臺灣企業(yè)捐款之最。

據(jù)臺灣媒體報道，最近二三十年中，臺塑在慈善公益活動中已經(jīng)投入了約90億元人民幣。王永慶有一句口頭禪：“有錢不拿去做公益是一種罪過?！?/p>

試問，有多少美國企業(yè)家，可以與王永慶的這種精神相提并論呢？一個富人，有了錢后行善固然值得尊重，但他在沒錢的時候就心系社會，嚴(yán)于律己，從一而終，更令人敬畏。

在這里，我要提醒一下那些動輒高唱“美國好”的中國人，你們別那么鼠目寸光了！為什么對曹德旺和王永慶們的精神視而不見？為什么對身邊的中華民族的美德漠然？

一個自大的人終會吃虧，但一個不自信的人，將來連吃虧的可能性都沒有！

順便提一句，日本管理學(xué)界最早將王永慶稱之為“經(jīng)營之神”；美國前總統(tǒng)老布什曾親自勸王永慶到美國投資，德克薩斯州甚至把每年的5月19日定為“王永慶日”且延續(xù)至今；而美國媒體最近兩年，也在熱議“曹德旺現(xiàn)象”。

王永慶去世后留給子女一封信，我覺得每一個中國人都有必要讀一讀這封信：

子女們：

財富雖然是每個人都喜歡的事物，但它并非與生俱來，同時也不是任何人可以隨身帶走。人經(jīng)由各自努力程度之不同，在其一生當(dāng)中固然可能累積或多或少之財富，然而當(dāng)生命終結(jié)，辭別人世之時，這些財富將再全數(shù)歸還社會，無人可以例外。

因此，如果我們透視財富的本質(zhì)，它終究只是上天托付做妥善管理和支配之用，沒有人可以真正擁有。面對財富問題，我希望你們每一個人都能正確予以認(rèn)知，并且在這樣的認(rèn)知基礎(chǔ)上營造充實的人生。

我本出身于貧困家庭，歷經(jīng)努力耕耘，能夠有所成就。在一生奮斗過程中，堅定地相信，人生最大的意義和價值所在，乃是借由一己力量的發(fā)揮，能夠?qū)τ谏鐣鞒鰧嵸|(zhì)貢獻(xiàn)，為人群創(chuàng)造更為美好的發(fā)展前景，同時唯有建立這樣的觀念和人生目標(biāo)，才能在漫長一生當(dāng)中持續(xù)不斷自我期許勉勵，永不懈怠，并且憑以締造若干貢獻(xiàn)與成就，而不虛此生。

基于這樣的深刻體會，因此我希望所有子女也都能夠充分理解生命的真義所在，并且出自內(nèi)心的認(rèn)同和支持，將我個人財富留給社會大眾，使之繼續(xù)發(fā)揮促進社會進步，增進人群福祉之功能，并使一生創(chuàng)辦之企業(yè)能達(dá)到永續(xù)之經(jīng)營，長遠(yuǎn)造福員工與社會。

與此同時，我也殷切期盼所有子女，在創(chuàng)業(yè)與日常生活中，不忘以服務(wù)奉獻(xiàn)社會、造福人群為宗旨，而非只以私利作為追求目標(biāo)，如此才能建立廣闊和宏偉的見識及胸襟，充分發(fā)揮智能力量，而不負(fù)于生命之意義。

《紐約時報》的客觀報道

再回到比爾·蓋茨和巴菲特的話題上來。事實上他們那一次來中國，主要是巴菲特要到比亞迪參觀，而蓋茨是陪同者。巴菲特從買比亞迪股票那一天，就成為這家中國民營企業(yè)的代言人 他看好比亞迪，有求于比亞迪（當(dāng)然比亞迪也喜聞樂見），希望在比亞迪身上賺個盆滿缽滿，這才是最主要的目的；他的中國行的每一站，也都是由比亞迪公司安排，在北京的那場飯局，也只不過是他的一個秀場而已。