馬化騰的站臺(tái)叫Ponysoft，Pony是馬化騰的英文名，Ponysoft意思為馬化騰的軟件站臺(tái)。馬化騰對(duì)以自己名字命名的Ponysoft站臺(tái)相當(dāng)?shù)纳闲模踔两o深圳本地的報(bào)紙投稿，撰文介紹CFido。在這篇文章里，馬化騰巧妙地將自己的站臺(tái)作為深圳地區(qū)的代表性站臺(tái)推薦了出去。馬化騰回憶道：

1995年底，我開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，最早在潤(rùn)迅是用長(zhǎng)途電話(huà)線(xiàn)撥到香港去接入互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)用的還是Mosaic的瀏覽器，還不是 Netscape.

在惠多網(wǎng)上掛了半年之后，憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的濃厚興趣，馬化騰義無(wú)反顧地投資了5萬(wàn)元在家里搞了4條電話(huà)線(xiàn)和8臺(tái)電腦，自告奮勇地承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色。馬化騰的父親馬陳術(shù)半開(kāi)玩笑地說(shuō)，那時(shí)候裝一部電話(huà)要4000多元初裝費(fèi)，幸好當(dāng)時(shí)女兒和幾個(gè)親戚在電話(huà)公司工作，可以半價(jià)申請(qǐng)安裝，后來(lái)他就叫女兒和親戚為他們申請(qǐng)了4部半價(jià)電話(huà)，供馬化騰上網(wǎng)用。

馬化騰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興趣使他結(jié)交了一些同樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著濃厚興趣的朋友，也是后來(lái)IT界的大佬，丁磊和求伯君等人。在接下來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，深圳“馬站”在惠多網(wǎng)上有著極高的人氣。

BBS不為商業(yè)目的而辦，大家在上面率真地討論問(wèn)題，也傳播著各種笑話(huà)，一人有難，立刻會(huì)有無(wú)數(shù)不相識(shí)的人伸援手。這種無(wú)禁忌、無(wú)拘束，又透著智慧幽默的語(yǔ)言風(fēng)格，是中國(guó)人在公共場(chǎng)合從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的，后來(lái)《數(shù)字化生存》的譯者胡泳將這種上網(wǎng)的感覺(jué)稱(chēng)為“兒童般的欣喜”，它讓每個(gè)初學(xué)會(huì)上網(wǎng)的人，立刻被深深吸引。

回憶創(chuàng)業(yè)之前與日后這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的初識(shí)過(guò)程，馬化騰在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：

1994年的時(shí)候，我在家里創(chuàng)建當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的4線(xiàn)BBS，結(jié)識(shí)了丁磊、求伯君等人。當(dāng)時(shí)的那個(gè)簡(jiǎn)單的BBS交流圈子給我們很多的靈感，包括做IM也是在這個(gè)圈子收到消息后做的，主要受當(dāng)時(shí)南京一位網(wǎng)友影響。

1997年，通過(guò)惠多網(wǎng)這個(gè)當(dāng)時(shí)中國(guó)最頂尖級(jí)的技術(shù)人才聚集的圈子，馬化騰了解到了ICQ這個(gè)軟件，一見(jiàn)面，他便被其無(wú)窮的魅力所吸引。ICQ是由猶太小伙子維斯格、瓦迪和高德芬格正在干勁十足地制作的一個(gè)異想天開(kāi)式的新玩具。ICQ是“ISeek You”的縮寫(xiě)，意為，我在找你，俗稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)。他們最初的想法只是要編寫(xiě)一個(gè)小程序，方便他們?nèi)酥g互相聯(lián)系。由于這個(gè)軟件十分受歡迎，他們因此成立了一家小公司，定名為Mirabilis，正式向人們提供 ICQ服務(wù)。最后他們以2．87億美元將ICQ出售給全球最大的網(wǎng)站之一“美國(guó)在線(xiàn)”(American On Line)，ICQ終于走向了世界。

正如馬化騰所說(shuō)的：

一開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò)，我就知道它哪些方面是有用的。我是有目的地選擇，并不只是玩。所謂的玩，是想知道這個(gè)東西為什么好，用戶(hù)為什么會(huì)喜歡它，是用一種研究的心態(tài)去嘗試。

因此，當(dāng)馬化騰接觸到這個(gè)軟件后，就聯(lián)想到了他當(dāng)時(shí)所在的公司潤(rùn)訊所處的困境，又想到了能否用這個(gè)軟件來(lái)解決這一困境。

馬化騰所在的潤(rùn)訊公司，當(dāng)時(shí)的主要利潤(rùn)是傳呼業(yè)，但是那時(shí)候市場(chǎng)發(fā)生了變化，移動(dòng)電話(huà)對(duì)傳呼業(yè)是一個(gè)致命的打擊。潤(rùn)訊的主業(yè)一旦發(fā)生改變，必然會(huì)觸及到企業(yè)內(nèi)外的盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的利益問(wèn)題，任何企業(yè)一旦走到這一步，都不得不面臨這個(gè)難題。

馬化騰關(guān)于ICQ軟件的提議，沒(méi)有引起潤(rùn)訊高層的任何興趣，據(jù)潤(rùn)訊一個(gè)中層干部透露：“在當(dāng)時(shí)的討論中，有人說(shuō)：‘這東西究竟是收錢(qián)還是不收錢(qián)？如果不收錢(qián)，我做它來(lái)干什么？’”因?yàn)樗麄兛床坏竭@個(gè)小東西上面有任何前景。之后，馬化騰身影便在潤(rùn)訊消失。

2010年4月，馬化騰在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：

那個(gè)時(shí)候我開(kāi)始學(xué)互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)什么，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在做尋呼，第一個(gè)想法就是把網(wǎng)絡(luò)尋呼這個(gè)概念引進(jìn)來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)尋呼，把內(nèi)部的系統(tǒng)接起來(lái)，當(dāng)時(shí)以為這可以給傳呼業(yè)帶來(lái)一點(diǎn)高科技色彩，能夠延緩(尋呼衰落)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)（公司包括整個(gè)傳呼業(yè)）壓力很大了。其實(shí)手機(jī)一開(kāi)始出來(lái)，短信一普及，我就知道尋呼機(jī)肯定是完蛋的，就變成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了。

我1998年底離開(kāi)傳呼業(yè)，走的時(shí)候大家還抱幻想說(shuō)尋呼可能還有機(jī)會(huì)，真正所有人絕望，全部退出資產(chǎn)應(yīng)該是2000年。

可以說(shuō)，傳呼業(yè)一時(shí)的繁華確實(shí)讓整個(gè)行業(yè)集體性地喪失了必要的警惕意識(shí)與戰(zhàn)略眼光，造成了對(duì)傳呼業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的群體性“誤判”。以至于當(dāng)市場(chǎng)的拐點(diǎn)在2000年就突然來(lái)臨時(shí)，眾多的尋呼公司只能在慌亂中應(yīng)付，匆忙尋找“尋呼轉(zhuǎn)型”的道路。2001年，傳呼業(yè)務(wù)逐步走進(jìn)墳?zāi)梗?002年初全部崩潰。當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)傳呼機(jī)服務(wù)，比關(guān)掉傳呼機(jī)損失還大。因此，這項(xiàng)業(yè)務(wù)連賣(mài)也沒(méi)人要，最后潤(rùn)訊把最后的客戶(hù)無(wú)償轉(zhuǎn)給了聯(lián)通。