我認(rèn)識的一個薪水很高的主管要被辭退了。他曾作為一名了不起的指揮者，為一家大型企業(yè)取得過巨大的成功，他在這家公司取得的成果使他在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。但是他被辭退了，沒有任何公開說明。他很快找到另一份很高的職位，又一次快速地成為指揮者。曾幾何時，他為公司創(chuàng)造了輝煌的成績，但是他又即將被辭退，這看起來很不公平。

為什么會這樣呢？他先后任職的兩家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，他的指揮可能走向了極端。第一家公司選擇了一位引導(dǎo)者而非指揮者做他的接任人，這位引導(dǎo)者取得了比他還要大的成就，而且董事會成員們從沒考慮讓他走。他有眾多堅定的支持者，他們都急于討好他，不是因為怕他，而是因為喜歡他。他們喜歡他，不僅僅是因為他友善的個性，更是因為他們堅信他一直在努力提高他們的利益，為他們贏得更好的條件，而且在朝目標(biāo)的前進(jìn)過程中用心地與他們合作。

在這個國家，指揮者已?過時了。他們過去之所以有市場，是因為處在職工比工作多的年代，尤其是在工廠的大部分職工由無知的移民者構(gòu)成的時代。但是，在現(xiàn)在的繁榮情況下，最好的成績都是由引導(dǎo)者取得的，而非指揮者。一個剛剛得到晉升的職工曾對我說：“如果別人讓我拖地，我會很樂意做，但如果有人粗暴地要求我去做不是我分內(nèi)的工作，我就不干了。”

在將來，最高的薪水是發(fā)給引導(dǎo)者的，而不是發(fā)給指揮者的。