投資者人數(shù)將會(huì)超過(guò)打工者，這一天就要到來(lái)了。

最新的官方數(shù)字顯示“有收入者”為4300萬(wàn)，這一數(shù)字占我們總?cè)丝诘?7%，包括各個(gè)行業(yè)工作的男女老少。而“打工者”的人數(shù)還不到這個(gè)數(shù)字的一半。

據(jù)估計(jì)現(xiàn)在美國(guó)有1500萬(wàn)的投資者。依我的判斷，這個(gè)數(shù)字有些高，最有可能的投資者總數(shù)應(yīng)該少于1000萬(wàn)。即使這樣，投資者大軍增長(zhǎng)得如此之快以至于用不了幾年它的人數(shù)將超過(guò)打工者的總數(shù)。

有兩方面的發(fā)展引人注目：其一，消費(fèi)者中證券持有者人數(shù)激增；其二，職工中持有證券的人數(shù)激增。

僅僅在公用事業(yè)領(lǐng)域，就有兩百萬(wàn)人為股東或債券持有者，其中股東占絕大多數(shù)。

職工持有證券的人數(shù)不斷增加，目前還沒(méi)有完整的數(shù)據(jù)匯總，但從好幾個(gè)大型的企業(yè)已?能獲得一些實(shí)際數(shù)字，這些數(shù)字非常重要。在公司名單之首是美國(guó)電話電信公司，共有570萬(wàn)名員工已?購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值億美元的股票，有20萬(wàn)的員工在1927年分期購(gòu)買(mǎi)了83萬(wàn)股，市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)億美元。

美國(guó)鋼鐵公司報(bào)告有47647名員工擁有近1億美元價(jià)值的公司股票。新澤西州的美標(biāo)石油公司有16358名員工擁有或正在獲取價(jià)值3千萬(wàn)美元的公司股票。超過(guò)4萬(wàn)名阿穆?tīng)柟镜穆毠楣镜目毓扇?。紐約中心鐵路公司則有27915名員工控股者，賓夕法尼亞鐵路公司為2萬(wàn)名員工，印地安那州的美標(biāo)石油是17837名，斯威夫特公司是15700名，伊斯門(mén)柯達(dá)——15000名，國(guó)際哈維斯特公司——13500名，加利福尼亞州的美標(biāo)石油公司有11854名，伯利恒鋼鐵公司有9398名員工，此外公司還把額外股票支付給13216名員工。

1926年，費(fèi)城順捷公司的員工擁有本公司1/3的股票，而且這一比例還在增長(zhǎng)，這些員工因此獲得了對(duì)公司的控制權(quán)，因?yàn)樗麄兯钟械墓善笨梢哉w拋出。同樣，在各色其他大型企業(yè)中，全體職工擁有比任何個(gè)人、任何利益集團(tuán)都多的股份。幾家主要美標(biāo)石油公司的情況就是這樣，甚至洛克菲勒家族所擁有的股份都不如職工們的多。調(diào)查人員同樣從許多其他的企業(yè)得到了引人注目的數(shù)字。

例如，富勒刷子制品公司的員工擁有該公司幾乎百分之百的股份。加利福利亞瓦楞管道公司的員工擁有本公司95%的普通股，墨菲油漆公司員工擁有75%的股份，A.納什公司的員工擁有公司大部分的股份。

在1926年費(fèi)城順捷公司一名主管的致辭中，曾這樣說(shuō)道：

“這個(gè)公司三分之一有表決權(quán)的股票，總共60萬(wàn)股份中的20萬(wàn)股，掌握在一個(gè)團(tuán)體手中，每次會(huì)議上這個(gè)團(tuán)體所選的理事都行使表決權(quán)，它之下第二大控股集團(tuán)只有5000股?！?/p>

由于我們將很大的權(quán)利放到了員工手里，使得我們公司被稱為美國(guó)第一個(gè)蘇維埃集團(tuán)。評(píng)論家們質(zhì)疑，將員工置于如此高的位置，以至于他們能夠強(qiáng)迫企業(yè)管理層增加他們的工資或在分紅時(shí)分光每一分錢(qián)，這難道不是很糟糕的事情嗎？

我們的答案非常肯定：不是！

這些擁有企業(yè)大量份額股份的職工們都知道無(wú)論是他們的工資還是分紅都依賴于他們?yōu)槠髽I(yè)所做出的服務(wù)和努力。

我們發(fā)現(xiàn)隨著員工控股的增加，對(duì)自身責(zé)任的認(rèn)可度也增加了。首先，我們的?驗(yàn)教會(huì)我們，當(dāng)職工認(rèn)可管理層是公正的，并在盡力公正地對(duì)待員工，那么職工們就不會(huì)擾亂這種信賴關(guān)系。事實(shí)上，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著讓管理層更上一層樓。

職工控制股票這種做法尤其適合我們國(guó)家，我們總是以民主范圍之廣為傲。那么有什么會(huì)比讓員工擁有重要企業(yè)的股票更民主的事情呢？

員工控制企業(yè)是危險(xiǎn)的、有害的嗎？歷史證明責(zé)任總是會(huì)讓人清醒——一個(gè)顯著的例子就是，英國(guó)工黨當(dāng)政時(shí)就立刻開(kāi)始走謹(jǐn)慎的保守路線。我們給每一個(gè)成年公民選舉權(quán)，不管他是貧窮還是富有，難道給那些攢錢(qián)購(gòu)買(mǎi)公司股份的成年人以公司決策權(quán)就更危險(xiǎn)嗎？難道這些員工不會(huì)謹(jǐn)慎地決定，避免做些破壞公司利益的事嗎？畢竟企業(yè)是他們的飯碗，是他們的謀生之道，并且他們?cè)诠就度肓俗约旱娜糠e蓄。當(dāng)然，這一切現(xiàn)在看起來(lái)還很遙遠(yuǎn)，但是每一個(gè)真正民主的公民都應(yīng)該歡?這種職工控股現(xiàn)象的發(fā)揚(yáng)壯大。

順便說(shuō)一句，這種現(xiàn)象不斷發(fā)揚(yáng)壯大會(huì)使這些企業(yè)的老板和總裁們承擔(dān)一種神圣的義務(wù)，并公正、有效地管理企業(yè)。