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第二章:說好“故事”是收服人心的基礎(3)

領導者收服人心的溝通之道 作者:(日)菅原美千子


成功企業(yè)一定要能創(chuàng)造好故事

故事不僅僅在企業(yè)內(nèi)部有用,在處理顧客關系時,它也是一種強有力的武器。有沒有故事在很大程度上能左右顧客的購買欲望。

故事成為必需品是有相關背景的。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速增長,人們越來越追求便利和多樣性,顧客的需求也和以前大不一樣。

現(xiàn)代社會商品豐富多樣、信息靈通便捷,企業(yè)能否成功拓展市場、銷售商品,很大程度上取決于它能否引起顧客和市場的“共感”?,F(xiàn)在人們更加注重設計和故事,而這些也成為能否引起“共感”的關鍵。

另外,企業(yè)近年來所追求的立場已經(jīng)超越了“顧客至上”“股東至上”這種層次,現(xiàn)在強調(diào)的是在遇到更廣泛的問題時,企業(yè)應該怎么面對。

比如說,如果顧客知道企業(yè)正帶頭解決環(huán)境污染或者地區(qū)貧困等問題,他們肯定會有所反應。這種反應往往就表現(xiàn)在對商品的消費上。

某公司在銷售法國原產(chǎn)的礦泉水時,就以“1e for 10e”這樣的故事進行銷售。它的意思是“購買本公司1升水,就能幫助非洲生產(chǎn)10升清潔安全的水”。

具體來說,礦泉水銷售額的一部分將會用于支持兒童基金會的發(fā)展。為了確保非洲飲用水的供應,就必須挖水井,今后幾十年中還要不斷地維護。在這種宣傳的推動下,截至2007年7月8日該公司的營業(yè)額同比增長了134%,并創(chuàng)下了銷售紀錄新高。此外,公司的主頁上時刻顯示著非洲地區(qū)供水情況,每天的數(shù)據(jù)都在不斷更新。

從消費者的角度來看,該公司的做法就像正在演繹一個故事,如果購買他們的產(chǎn)品,既能參與到故事中去,又能為非洲人民盡一點綿薄之力。大多數(shù)消費者都會有這樣的心理:“救救那些和自家孩子年紀相仿的孩子的生命?!薄胺凑龞|西都是要買的,不如做點有意義的事情。”

另外,從企業(yè)這方面來看,在全球化日益加快的趨勢下,要抓住不同價值觀的消費者心理,只有創(chuàng)造出任何人都能接受的故事,才能提高共感產(chǎn)生的可能性。

那么如何構建具有全球范圍內(nèi)的視點呢?如何構建能激發(fā)共感的故事呢?在企業(yè)今后的發(fā)展中,這一課題將越來越重要。更何況,在全球化的今天掌握這樣的大視野不僅僅對企業(yè),對個人來說也是一件非常重要的事情。

那么,在企業(yè)或國家中有魅力的領導者究竟該怎樣講故事?下面我們通過幾個例子來闡述。  

用個人青春激揚未來的史蒂夫·喬布斯

蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯是一位享譽全世界的企業(yè)家,他的一言一行受全球矚目。2005年,他在斯坦福大學發(fā)表了一篇演講,這個被世人所銘記的演講被尊為經(jīng)典。

演講一開始,他便說:“我想給諸位講三個我的人生故事。是的,沒什么大道理,只講三個故事?!钡谝粋€故事是關于串起你生命中的點點滴滴。

他從小是繼父繼母養(yǎng)大的。盡管他考上了大學,但是他發(fā)現(xiàn)大學一點意義都沒有,所以僅讀了半年便輟學了。

當時,喬布斯沒有宿舍住,他只能睡在朋友家的地板上。每個星期天晚上,他會走11公里的路去神廟吃頓免費的晚餐。這時,他迷上了書法。

“書法很美,歷史悠久,而且有著精妙的藝術感,是科學所無法企及的,我對它入了迷。這些對于我的生活沒有任何實際的用途,我也從沒指望過。但是,十年后,當我們在設計第一臺Macintosh電腦的時候,我學的這些又回到我的腦海里,并在設計中全面應用了這些知識。Macintosh成為第一臺擁有漂亮字體的電腦。

“如果我當年沒有旁聽這門課程,Mac就不會有多種不同字體以及字符按比例間隔的字形;而如果我不退學,我就不會旁聽書法課,今天的個人電腦就不會有現(xiàn)在這么好看的字體了。當然,在學校的時候,我不可能預見到這些點滴事件之間的聯(lián)系。但是,10年后再看過去,這種聯(lián)系就非常清晰。

“再說一遍。你沒法預知你人生的點點滴滴之間會有怎樣的關系;你只能在事后把它們串聯(lián)起來。因此,你必須相信,這些片段會在你的未來產(chǎn)生聯(lián)系。你必須相信點什么——你的勇氣、命運、生活、機緣,什么都可以。這個辦法對我一直都很有效,它成就了我的人生?!?/p>

那么,我們對照“故事的基本型”來看看喬布斯的故事吧。

這樣,我們就可以發(fā)現(xiàn),喬布斯年輕時候的經(jīng)驗(故事)基本上是按照“基本型”來發(fā)展的。

隨后,他解釋了自己過往的經(jīng)驗對現(xiàn)在的意義,并向畢業(yè)生們傳播了這種思想:“你必須相信,這些人生片段會在你的未來產(chǎn)生聯(lián)系。”

接著,他還分別講了“愛與失敗”“死亡”這兩個故事。這些都是他個人的人生經(jīng)驗,通過故事的形式,他闡述了其中的“意義”和“解釋”。最后,在總結部分,他向?qū)W生們傳播了自己的思想。幾乎所有的故事都是按照這一模式進行的,而喬布斯所講的三個故事也是如此。

通過和年輕時代的喬布斯對比,學生們會覺得雖然自己和喬布斯年輕時一樣很不安,但一定要堅信自己,又或者他們覺得不管未來如何,先努力過好現(xiàn)在。這就使得他們有勇氣和毅力面對未來。


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