第二天，老人又堅(jiān)持要送女兒去同仁堂“走馬上任”。女兒想想老人也有些時(shí)候沒有去同仁堂了，他又老惦記著同仁堂，只當(dāng)是陪著他舊地重游，也就同意了。可是一進(jìn)同仁堂，老人卻愣住了，過了一會(huì)兒才若迷若醒地對(duì)女兒說：“閨女，咱們進(jìn)的是同仁堂嗎？”

“沒錯(cuò)兒，這不是‘同仁堂’的老匾嗎？”

原來，現(xiàn)在的同仁堂已經(jīng)面貌大改。公私合營(yíng)之后，樂松生為了適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要，將大柵欄的同仁堂店面進(jìn)行了一番改造。首先是店里布局改變了，把祖宗傳下來的“一字柜”變成了三面都是柜臺(tái)的布局，被喜愛打麻將的職工戲稱為“三缺一”，而喜歡把什么事情都提高到理論高度的人，則稱其為“Ｕ字形布局”。樂松生采用這種布局，是為了可以同時(shí)接待更多的顧客。那兩副古色古香的對(duì)聯(lián)“靈蘭秘授，瓊藻新栽”和“家傳玉典望西鼎，品正瓊漿貢北闕”，仍然分外醒目，只是它們旁邊的墻上多了些當(dāng)時(shí)流行的標(biāo)語口號(hào)，比如“鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，多快好省地建設(shè)社會(huì)主義！”“人人為我，我為人人！”等等。店內(nèi)顧客云集，生意興隆，比老人在店里的時(shí)候可多多了。職工們的服務(wù)熱情周到，抓藥、核對(duì)藥方一絲不茍。有人向老人介紹說：“現(xiàn)在，別說門市了，光是郵政業(yè)務(wù)每天就有二百多宗。您也知道，同仁堂在民國(guó)初年就開辦了郵購(gòu)業(yè)務(wù)，可是從來沒有今天這么興旺過。”

聽說老職工來了，店里的負(fù)責(zé)人也出來接待。老人說：“我這么一把老骨頭，還勞駕大查柜，真是不好意思。”

眾人都笑了，他們告訴老人，現(xiàn)在不叫“查柜”，叫“經(jīng)理”了。經(jīng)理說：“公私合營(yíng)之前，樂家認(rèn)為，反正都是老樂家的買賣，‘肉爛在鍋里’，因此，財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)，也不細(xì)。公私合營(yíng)后，我們狠抓了基礎(chǔ)管理，建立了商品賬、庫(kù)房明細(xì)賬、財(cái)務(wù)制度、商品銷售手續(xù)制度。您的閨女就是調(diào)來加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的，這個(gè)工作很重要啊。”

老人聽了臉上樂開了花，一個(gè)勁兒勉勵(lì)女兒：“可得好好干，這可是同仁堂。當(dāng)年給皇上供奉御藥，現(xiàn)在可是為咱老百姓開的?！?/p>

老人一轉(zhuǎn)眼，又看見幾位穿白大褂的大夫正給人把脈。陪同的人告訴老人說：“現(xiàn)在為了方便群眾看病，咱們開設(shè)了門診部，聘請(qǐng)名醫(yī)坐堂，還開設(shè)了簡(jiǎn)易病房，代病患者煎藥，深受廣大群眾的歡迎?！?/p>

剛說到這兒，老人指著一位留著白胡子，慈眉善目的老人說：“那位不是宋相如嗎？我認(rèn)得他，他可真是大查柜?！?/p>

“對(duì)，是宋相如同志?！苯?jīng)理告訴他，“不過，他不是大查柜了，他現(xiàn)在是‘活神仙’?！?/p>

“神仙？”老人糊涂了，“他怎么能是神仙呢？我在店里的時(shí)候，他就是大查柜?！?/p>

這下，陪同的人們都樂了。原來，在老樂家時(shí)代，同仁堂的“大查柜”必須是對(duì)醫(yī)、藥都有很深造詣的人擔(dān)任。因此，宋相如不僅能鑒別藥材，而且醫(yī)術(shù)很高，再加上他銀須長(zhǎng)髯，飄逸不群，于是許多患者就稱他為“活神仙”。宋相如還有一個(gè)特點(diǎn)，就是處處為患者著想，能用一味藥治的病絕不開兩味， 能用五分錢治的病絕不用六分錢，能用一副藥治好的病絕不讓患者再買第二副。

店里的領(lǐng)導(dǎo)還告訴老人說：“老宋同志曾經(jīng)是 １９５６年出席全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表大會(huì)的代表呢，北京市一共只有十七名代表。不簡(jiǎn)單??！此外，他還是１９５７年的北京市勞動(dòng)模范，光榮?。　?/p>