老人聽了連連鼓勵自己的女兒，在同仁堂好好干，也要爭當勞動模范。他還感嘆說，怪不得不認識同仁堂了，同仁堂變化太大了。

剛說完，老人突然又有了重大發(fā)現(xiàn)，原來，柜臺里竟擺著一批西藥。同仁堂是中藥店，怎么會賣起了西藥呢？

經(jīng)理看出了他的疑惑，就告訴老人，北京的醫(yī)藥業(yè)在公私合營后，經(jīng)過調(diào)整，大柵欄只有同仁堂一家藥店了，這就免去了在一條街上唱對臺戲的麻煩。一度歸百貨二場銷售的西藥，現(xiàn)在也暫時由同仁堂賣。

老人樂了，說：“過去中藥鋪和西藥鋪水火不容，現(xiàn)在也合到一起，為老百姓的健康出力了?！?/p>

同仁堂為什么會有這種變化呢？原來，中藥雖然在群眾中影響深遠，有效力好、毒副作用小等特點，但是由于舊中國社會發(fā)展水平低下，中藥的銷售和生產(chǎn)也存在著“散、亂、小、差”的問題?！吧ⅰ保褪撬幍甑姆植忌y無章。在鬧市區(qū)，往往幾家藥店擠在一堆，大唱對臺戲，購買力平平的地區(qū)就很少見到藥店，至于廣大的農(nóng)村，尤其是山區(qū)，患者要買藥就更困難了。所謂“亂”，就是藥店各有各的方，各做各的藥，有的一藥多名，有的一藥多方，難免造成混亂。“小”就是生產(chǎn)規(guī)模小，那時大多數(shù)中藥生產(chǎn)廠家都是作坊式的生產(chǎn)方式，有的甚至只有一兩間民房，也在生產(chǎn)“秘制膏丹”?！安睢本褪巧a(chǎn)和勞動條件差，許多藥廠缺乏必要的衛(wèi)生和安全設(shè)施，更談不上使用先進的設(shè)備了。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民健康水平的不斷提高，中藥生產(chǎn)銷售的“散、亂、小、差”，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的需要了。

１９５５年１月，中國藥材公司北京市公司成立。它的成立，改變了過去中藥分散進貨、自由定價的狀態(tài)，改為統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一定價，保證了質(zhì)量，促進了中藥事業(yè)的發(fā)展。從此，北京的中藥生產(chǎn)開始走上了規(guī)范化、標準化生產(chǎn)的道路。１９５６年到１９５７年，藥材公司利用公私合營后的優(yōu)勢，進行了中藥商業(yè)網(wǎng)點的調(diào)整。調(diào)整的結(jié)果，大柵欄地區(qū)就只留下了同仁堂一個藥店，當時同仁堂藥店和同仁堂制藥廠分了家，各算各的賬，各吃各的飯，叫作“廠店分離”。同仁堂藥店歸大柵欄紅旗街道管理，制藥廠則由藥材公司管理。原料采購和產(chǎn)品批發(fā)等業(yè)務(wù)，也由藥材公司負責。

為了形成規(guī)模，便于實現(xiàn)機械化、標準化管理，北京市藥材公司把大大小小的藥店，按照不同地域，來了個大“集結(jié)”。宣武區(qū)的西鶴年堂、同達堂、瑞德堂、德壽堂被合并成宣武區(qū)藥廠；東慶仁堂、東德壽堂、千芝堂、永仁堂等被合并成崇文區(qū)藥廠；宏仁堂、永安堂、繼仁堂等，被合并成東城區(qū)藥廠；樂仁堂、圣濟堂、仁一堂、乾元堂等被合并成西城區(qū)藥廠。此外，還把一些“小不點兒”級的藥廠合并為“聯(lián)合制藥廠”。在這次“大集結(jié)”中，同仁堂制藥廠被列為北京市藥材公司直屬藥廠。這是因為同仁堂制藥廠無論是設(shè)備、人員、品種和產(chǎn)量都達到了相當?shù)囊?guī)模，具有了規(guī)模化生產(chǎn)和自主研發(fā)的能力。這一年的8月，同仁堂制藥廠的提煉車間又單獨劃出，成立了由北京市藥材公司直屬的同仁堂中藥提煉廠。

在這種體制下，同仁堂的銷售雖然只剩下了大柵欄的“樂家老鋪”，成了真正的“獨此一家，別無分號”，銷售卻有了新的發(fā)展。過去，同仁堂的藥雖然好，但是在廣大農(nóng)村，尤其是邊遠山區(qū)卻買不到。那時，中成藥在農(nóng)村的銷售主要就是靠賣油鹽醬醋、日用百貨的商業(yè)網(wǎng)點代銷?？墒寝r(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點本來就寥若晨星，經(jīng)營中成藥的就更少，大一點的代銷點，經(jīng)營的品種不過二十來種，小的不過三五種。此外，還有五分之一的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點根本就不賣中成藥。