正文

第一章 改革創(chuàng)新弄大潮(12)

國(guó)寶同仁堂 作者:邊東子


“咱們兩千多號(hào)人不能都賣(mài)包子去吧?要讓一個(gè)賣(mài)包子的賺回一天的飯錢(qián),怎么也得有十個(gè)買(mǎi)包子的,要是兩千人都賣(mài)包子,就得有兩萬(wàn)人買(mǎi)咱們的包子吃。咱們又不是‘都一處’、‘狗不理’,哪兒能招來(lái)那么多顧客!”

“現(xiàn)在學(xué)電腦是熱門(mén)兒,不行我就學(xué)電腦去,給人家打個(gè)字什么的,也能賺點(diǎn)錢(qián)?!?/p>

“那敢情好,高科技嘛!可是學(xué)電腦的都是年輕人,您都四十出頭了,就是學(xué)會(huì)了,也沒(méi)有那些小姑娘手快,誰(shuí)沒(méi)事兒撐的,要您這‘老爺們兒’?”

這些職工們想到卻解決不了的問(wèn)題,同仁堂集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)卻解決了。他們經(jīng)過(guò)不知多少苦苦的思索,多少反復(fù)的比較,深入的調(diào)查,想了許多辦法,不僅把這四十三個(gè)小企業(yè)撤并,實(shí)現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)提出的“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,而且通過(guò)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等手段,讓這兩千多人都走上了工作崗位,分別在股份公司、科技公司和同仁堂新組建的公司里發(fā)揮著自己的作用。同仁堂集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不僅兌現(xiàn)了他們的承諾,沒(méi)有讓一位職工下崗,而且由于企業(yè)的不斷壯大和連鎖終端的不斷延伸,同仁堂不斷增加就業(yè)崗位,十年來(lái),同仁堂已從六千多人的企業(yè),成為擁有一萬(wàn)四千多人的國(guó)有大型企業(yè)。

和科技公司在香港上市一樣,以殷順海為首的同仁堂集團(tuán)又創(chuàng)造了一個(gè)“同仁堂奇跡”。如果說(shuō)同仁堂集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作的三篇錦繡文章是力作,那么這種既讓一家老國(guó)企煥發(fā)了青春,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,增加了各類(lèi)人才,又讓廣大職工享受到了改革開(kāi)放的成果,獲得了可貴的社會(huì)效益的舉措,就更是大手筆。

第四節(jié) 體制創(chuàng)新有多種模式

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)讓各方獲利

同仁堂集團(tuán)能讓一個(gè)比某些國(guó)家歷史還長(zhǎng)的老字號(hào),一個(gè)有著悠久歷史傳承的老國(guó)企煥發(fā)青春,跟上時(shí)代的腳步,主要就是靠創(chuàng)新精神。同仁堂集團(tuán)的創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新,是永不止步的創(chuàng)新。

同仁堂的改革不僅受到北京市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,還得到了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的大力支持,他們派了一批專(zhuān)家學(xué)者專(zhuān)門(mén)為同仁堂制定發(fā)展規(guī)劃,馬洪主任還多次過(guò)問(wèn)這一工作,并進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心為同仁堂編制了戰(zhàn)略發(fā)展研究規(guī)劃。這是一個(gè)從2002年到2011年的發(fā)展規(guī)劃,確立了同仁堂發(fā)展定位:“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國(guó)際知名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)?!?/p>

同仁堂集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員看了之后,都連聲叫好:“發(fā)展研究中心給咱們搞了這么一大厚本子規(guī)劃,真是下了大工夫了,更重要的是給咱們提出了奮斗目標(biāo)?!?/p>

“到底是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的專(zhuān)家,規(guī)劃做得全面,前瞻性強(qiáng),可操作性強(qiáng)?!?/p>

要知道,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心過(guò)去只為省部級(jí)單位的發(fā)展出謀劃策,為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)進(jìn)言,幫助一家企業(yè)作規(guī)劃,這可是第一回,足見(jiàn)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同仁堂的重視。

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心提出的發(fā)展規(guī)劃,同仁堂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)重要的“1032工程”。

什么是“1032工程”呢?“10”是指集團(tuán)公司下屬的十個(gè)控股公司。它們是:北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司、北京同仁堂商業(yè)投資發(fā)展股份有限公司、北京同仁堂藥材有限公司、北京同仁堂制藥有限公司、北京同仁堂國(guó)際有限公司、北京同仁堂國(guó)藥有限公司、北京同仁堂參茸有限公司、北京同仁堂生物制品開(kāi)發(fā)有限公司。


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