同仁堂并非通過ＴＧＡ的認(rèn)證后，就滿足于現(xiàn)狀了。他們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也與時(shí)俱進(jìn)，越來越嚴(yán)格。從２００２年開始，同仁堂集團(tuán)下屬各公司相繼引入ＩＳＯ９０００系列質(zhì)量管理體系，同仁堂科技發(fā)展股份有限公司的質(zhì)量管理體系還通過了ＩＳＯ９００１國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，同仁堂股份有限公司的質(zhì)量管理體系通過了ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４０００和ＯＨＳＡＳ１８０００國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并且在２００５年獲得了國(guó)家級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

現(xiàn)在，同仁堂的工藝更加精湛，質(zhì)量管理更加嚴(yán)格，不僅執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要執(zhí)行比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和“北京市名牌藥品標(biāo)準(zhǔn)”；不僅要執(zhí)行中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，出口的產(chǎn)品還要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國(guó)家或地區(qū)的藥品標(biāo)準(zhǔn)，如日本的標(biāo)準(zhǔn)、韓國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)等。

為了嚴(yán)把質(zhì)量第一道關(guān)，２００３年之后，同仁堂的山茱萸、黨參、人參、茯苓、川貝、白芍等二十種優(yōu)質(zhì)藥材的生產(chǎn)基地還通過了ＧＡＰ標(biāo)準(zhǔn)。ＧＡＰ是國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，它對(duì)中藥材生產(chǎn)的種植、栽培、采收與產(chǎn)地加工直到包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏等方方面面，都有嚴(yán)格要求。為了建立好ＧＡＰ基地，同仁堂的技術(shù)人員到藥材主產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)地采集，并對(duì)產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境、栽培歷史以及生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究，然后，以藥材的產(chǎn)量和藥典規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指標(biāo)，對(duì)各個(gè)產(chǎn)區(qū)的藥材進(jìn)行比較，以此來確定重點(diǎn)藥材的產(chǎn)業(yè)化基地。這些基地成規(guī)模，投入大。截至２００５年，同仁堂累計(jì)總投資５０００多萬元，在吉林、河北、山西、湖北、浙江、安徽、河南、內(nèi)蒙古和湖南等全國(guó)中藥材主產(chǎn)地按國(guó)家ＧＡＰ標(biāo)準(zhǔn)建立了十多個(gè)綠色中藥材種植基地。

現(xiàn)在，同仁堂生產(chǎn)六味地黃丸所用的原料藥，已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)基地供應(yīng)，感冒清熱顆粒等所需要的主要原料藥材也來源于種植基地。同仁堂集團(tuán)有個(gè)規(guī)劃，準(zhǔn)備通過幾年努力，主要產(chǎn)品的藥材都達(dá)到基地化供應(yīng)，并且促成中藥材和飲片的對(duì)外銷售。

同仁堂不僅用先進(jìn)的設(shè)備、嚴(yán)格的制度、科學(xué)的管理保證質(zhì)量，更把質(zhì)量意識(shí)融合到企業(yè)文化中，在職工中營(yíng)造出“質(zhì)量就是生命”的氛圍。同仁堂的老藥工，為整理傳統(tǒng)配本作出了突出貢獻(xiàn)的李榮福師傅就回憶說，1953年，年輕的他剛進(jìn)同仁堂不久，有一次在照看熬藥的電爐時(shí)，只是離開了一會(huì)兒，竟遭到全組六位老師傅一致的嚴(yán)厲批評(píng)。要知道，他們平時(shí)和李榮福的關(guān)系都挺不錯(cuò)，他們也不負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督之責(zé)，他們這樣做只是出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心，出于對(duì)同仁堂這個(gè)老字號(hào)的負(fù)責(zé)。這件事說明，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，已經(jīng)在同仁堂深入人心，成了大家的一致行動(dòng)。這件事給李榮福的印象太深了，從此，他工作更是一絲不茍，對(duì)規(guī)章制度和產(chǎn)品質(zhì)量特別重視?，F(xiàn)在，他看到有的企業(yè)為了賺錢，不按規(guī)定炮制，他又生氣又痛心，同時(shí)也為同仁堂依法炮制、重視質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)而自豪。

在同仁堂，人們都知道這樣一件事。有一天，輔料員小趙領(lǐng)回一批護(hù)骨酒的貼紙，這是同仁堂護(hù)骨酒的“臉面”，除了印有彩色圖案外，更印有同仁堂的商標(biāo)和堂名。他把七張卷邊的和有污漬的挑了出來，放在一邊，不料，轉(zhuǎn)臉的工夫就不見了。他馬上向車間主任老陳作了匯報(bào)。陳主任到處查問，誰都說沒有看到。看來，這七張招貼紙已經(jīng)被用在了酒瓶上，放到成品箱里了。當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)裝好了三十箱護(hù)骨酒，為了找出這七張招貼紙，工人們?cè)陉愔魅蔚膸ьI(lǐng)下，花費(fèi)了很大力氣，把那三十箱酒一箱一箱地打開，一瓶一瓶地找。最后，終于把貼了七張有污漬的招貼紙的護(hù)骨酒找了出來。