正文

第一章 改革創(chuàng)新弄大潮(32)

國寶同仁堂 作者:邊東子


同仁堂不斷加大科技投入,每年的科技投入接近一億元,已經(jīng)建立了比較完善的科研設(shè)施,有植化室、制劑室、儀器室、藥理室,還有中試車間等;有五百五十多臺套大型的科研儀器設(shè)備,如近紅外光譜儀、高效液相色譜儀、全自動薄層掃描儀、全自動固液萃取系統(tǒng)等;有三百名多名科技人員。集團(tuán)今后還將繼續(xù)加大科研投入,推進(jìn)科研創(chuàng)新和中藥現(xiàn)代化,突出企業(yè)的科研領(lǐng)先水平。除了發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部科技人員和廣大職工科技創(chuàng)新的積極性以外,同仁堂也非常注重利用“外腦”,就是充分發(fā)揮北京特有的科技優(yōu)勢,和中國科學(xué)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國中醫(yī)研究院和北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)開展合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

正是憑借著強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力和開放的觀念,同仁堂承擔(dān)了多項國家級和市級科研項目,包括原國家計委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目、國家科技部“863計劃”、“十一五”計劃重大新藥創(chuàng)新專項、國家科技部火炬項目等,并獲得多個國家級獎項。僅從2000年到2005年,同仁堂集團(tuán)公司共取得新產(chǎn)品批準(zhǔn)文號9種,新增產(chǎn)品規(guī)格批準(zhǔn)文號63種,新藥的年銷售額達(dá)數(shù)億元。2004年,同仁堂制定了《中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司科研規(guī)劃(2004—2011)》,這是一個充滿希望的創(chuàng)新藍(lán)圖,在科技創(chuàng)新方面,同仁堂的今天會比昨天好,明天更比今天強(qiáng)。同仁堂將繼續(xù)在中醫(yī)藥的科學(xué)創(chuàng)新方面走在前面。

第七節(jié) 科學(xué)發(fā)展重在長遠(yuǎn)

“四個善待”以人為本

同仁堂是我國中藥行業(yè)的老字號。在中國,老字號不計其數(shù),然而時至今日,有的只能在史書上尋覓,有的連片紙只字的記載都不復(fù)存在,有的雖然也頂著個“老字號”的招牌,卻是經(jīng)營慘淡,勉強(qiáng)維持。而像同仁堂這樣歷經(jīng)三百四十年的磨礪,不僅保持著強(qiáng)大的生命力,而且有了空前發(fā)展的老字號,實屬難能可貴。

即使不說古,只論今,也很發(fā)人深省。有人統(tǒng)計,我國中小企業(yè)的平均壽命只有二點九年,即使是大公司的平均壽命也只有七到八年,也就是說,大多數(shù)企業(yè)僅僅還在“兒童時期”,就不幸夭亡了。自從20世紀(jì)80年代來,多少曾經(jīng)輝煌一時的名牌和大公司如曇花一現(xiàn)。如:“燕舞”收錄機(jī)、“愛多”VCD、“巨人”電腦、“百龍”礦泉壺、“亞細(xì)亞”百貨、“格林柯爾”等,還有多少人能從記憶中發(fā)掘出它們的形象?

其實,這種情況并非中國獨有,有資料顯示,美國有大約62%的企業(yè)壽命不超過五年,只有2%的企業(yè)能熬到五十年。名列世界五百強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)是最成功的企業(yè)了吧?可是它們的平均壽命也只有四十到五十年,其中家族企業(yè)的平均壽命只有二十四年。為什么同仁堂卻能夠獨步古今,延續(xù)三百四十年名聲不衰,尤其是在成立集團(tuán)公司后,能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大呢?因為同仁堂確有與眾不同之處。

不同之一,許多企業(yè)都把“做大、做強(qiáng)”當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo)??墒峭侍眉瘓F(tuán)董事長殷順海提出的目標(biāo)卻是“做長、做強(qiáng)、做大”,也就是說,同仁堂集團(tuán)把“做長”放在第一位。如果考慮到這個戰(zhàn)略思想提出時的背景,就會更加認(rèn)識到提出“做長、做強(qiáng)、做大”是多么不易。當(dāng)時,有相當(dāng)一些企業(yè)不顧外部條件和自己的實力,盲目擴(kuò)張;有些“成功企業(yè)家”被一時的勝利沖昏了頭腦,在“做大、做強(qiáng)”的口號中,自我膨脹,恨不得一夜之間就變成一個世界頂級企業(yè)。一些單位的上級主管部門也不顧實際,在“做大、做強(qiáng)”的口號中,或是“亂點鴛鴦譜”,或是“拉郎配”,強(qiáng)把一些利益不一致、產(chǎn)權(quán)不明晰的中小企業(yè),組成貌合神離、同床異夢的“集團(tuán)”,以為湊上幾十條小舢舨就可以綁成一艘航空母艦,去闖蕩商海的險風(fēng)惡浪,占到更多的市場份額……


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