中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)主張“治未病”，針對人們對養(yǎng)生、保健、長壽越來越重視，“亞健康”狀態(tài)對現(xiàn)代人威脅越來越大的狀況，同仁堂將大力發(fā)展健康藥業(yè)。

銷售是企業(yè)的基礎(chǔ)。為了夯實(shí)基礎(chǔ)，同仁堂將大力發(fā)展零售網(wǎng)點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)在海內(nèi)外建店的步伐，讓中醫(yī)藥惠及海外同胞和外國朋友。

同仁堂將充分發(fā)揮同仁堂中醫(yī)院和同仁堂學(xué)院的作用，真出成果，快出成果，讓科技給企業(yè)插上翅膀。中醫(yī)有“醫(yī)藥不分”的傳統(tǒng)，同仁堂將努力實(shí)現(xiàn)中醫(yī)和中藥的結(jié)合，為海內(nèi)外零售藥店培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才。

同仁堂博物館是對職工進(jìn)行質(zhì)量教育、品牌教育、企業(yè)文化教育的重要單位，也是向社會宣傳中醫(yī)藥文化的重要場所。同仁堂將不斷充實(shí)它的內(nèi)容，發(fā)揮它的作用，提高它的文化塑造水平，讓它為傳承企業(yè)文化作出更大貢獻(xiàn)。

從２００９年開始，同仁堂加大了對子公司的控制力，強(qiáng)化對品牌的控制和管理，同時進(jìn)一步加強(qiáng)兩個上市公司，即股份公司和科技公司。事實(shí)證明，同仁堂集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)控制力的決策非常必要。正因?yàn)榧瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主業(yè)，加強(qiáng)了控制力，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的資金鏈，因而在以美國雷曼兄弟公司倒閉為第一波的世界性金融危機(jī)來到時，同仁堂仍然能夠持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)前進(jìn)。

同仁堂的未來將會怎樣？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的《２０１０年至２０１４年五年發(fā)展規(guī)劃》這樣描繪：

再過五年，同仁堂的銷售收入將達(dá)到二百億元，利稅達(dá)到二十六億元，創(chuàng)匯五千萬美元，不僅比現(xiàn)在翻一番，而且雄踞全國同行業(yè)之首。

到那時，同仁堂將有兩千家以上的零售網(wǎng)點(diǎn)，星羅棋布于祖國各地和海外市場。

到那時，還將有十家左右銷售額超億元的大型旗艦店拔地而起。它們不僅規(guī)?；趾耄垒喢缞J，設(shè)施完善，而且會以更周到、更體貼的服務(wù)為百姓造福。

到那時，同仁堂還將開設(shè)三百家醫(yī)院（醫(yī)館、診所），不僅是體現(xiàn)中醫(yī)“醫(yī)藥一體”的傳統(tǒng)，更是為了惠及海內(nèi)外的病患。

到那時，同仁堂將在海外開設(shè)上百家中藥店，讓中華國藥飄香四海，聞名五洲。

這一切不是空中樓閣，不是閉門造車，不是美妙的夢幻。中醫(yī)藥已經(jīng)在世界上開始受到重視。２００８年北京奧運(yùn)會不僅展示了中國運(yùn)動員奪取金牌的能力，也展現(xiàn)了中醫(yī)藥走向世界的前景。

奧運(yùn)會期間，許多外國貴賓都來到同仁堂參觀、購藥。其中不乏國際奧委會官員和他們的親屬、朋友，以及外國元首和他們的夫人、親友。

８月１日，國際奧委會主席羅格的夫人安妮·羅格和十一位執(zhí)委會官員的夫人，翩然來到同仁堂博物館和大柵欄藥店參觀。羅格夫人是造詣很高的醫(yī)生，她雖然是西醫(yī)，但對中醫(yī)藥也很感興趣。當(dāng)她聽說同仁堂是有名的中藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)時，才執(zhí)意要到同仁堂參觀。在同仁堂博物館，她非常仔細(xì)認(rèn)真地觀看展品，尤其是同仁堂博物館的“鎮(zhèn)館之寶”——針灸銅人，并且連連夸贊中國針灸的神奇。在大柵欄藥店，她還請醫(yī)館館長關(guān)慶維大夫?yàn)楦魑环蛉税衙}，當(dāng)關(guān)大夫說出每位貴賓的脈象和體癥時，貴賓們都為中醫(yī)診脈的準(zhǔn)確和神奇折服了。臨別時，羅格夫人還為同仁堂題辭：“非常感興趣了解中醫(yī)藥和針灸技術(shù)及其發(fā)展歷程。”