常言說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“眾人拾柴火焰高”，“團結就是力量”，這些都是說團隊的力量。據科學家研究證明，以V字形飛行的雁群比一只雁單獨飛行能多飛72％的距離。原因是：大雁以V字形飛行，為首的雁在前面飛行時，它能幫助左右兩邊的雁造成空氣由前向后流動，減少了飛行的阻力，節(jié)省了它們的體力，使全體大雁能夠順利到達目的地。大雁的團隊合作向我們揭示：不能沒有團隊精神，因為成功在于合力。李開復說：

我們做任何一個項目都不是自己一個人去做的，不管做研究還是做項目，都是多位同事一起去想辦法，如果這個時候大家都彼此競爭，自己做自己的，不告訴你我做什么，不愿意幫助你，這個時候6個人會做出6個不同的結果，最后對公司一點利都沒有。團隊精神的目的是團隊的成功，個人的成功不算是最終的成功。

沒有集體意識和團隊精神，多內耗，喜歡獨自奮斗，這是一些人的通病。一個缺乏團隊精神的人一般表現為自私自利，這樣的人，想問題做事情愿意從自身的利益出發(fā)，很難與別人合作，他們總想這樣做對自己有什么好處。這樣的人也很難融入到團隊中來，即使個人有一點才能，也很難有機會施展，也無法為團隊創(chuàng)造出應有的業(yè)績，其結果是無法成就自我。李開復認為：

一個人的力量是很小的，但是一個團隊的力量卻是無限的。個人無法做到的事情，由一個團隊去做，往往能創(chuàng)造奇跡。

在競爭日益激烈的今天，靠我們一個人的力量是無法應對紛繁復雜的工作的。在現代的企業(yè)里，幾乎沒有一件工作是一個人獨立就可以完成的，大多數人都是在細化的分工中擔任一項工作。對此，李開復舉例說：

對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神都是非常關鍵性的。微軟公司在美國以特殊的團隊精神著稱，像 Windows 2000這樣產品的研發(fā)， 微軟公司有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項工程是根本不可能完成的。相對來說，有的公司一項工程布置下來，大家明明知道無法完成，但都心照不宣，不告訴老板。因為反正也做不完，大家索性也不努力去做事，卻花更多的時間去算計怎么把這項工程的失敗怪罪到別人身上去。就是這些人和這樣的工作作風幾乎把這家公司拖垮。

李開復很注重團隊力量，對“團隊的力量是無限的”這句話，他也有著深刻的體會，他在創(chuàng)建微軟中國研究院時就是充分發(fā)揮了團隊的力量，他介紹說：

我們從一個三人小團隊開始孤軍奮戰(zhàn)，到設計出一個研究院運營的體制，到攻破一個個科研課題，微軟中國研究院從一個很小的雛形漸漸演變成了一個頗具規(guī)模、具有國際水準的研究機構。我們出的論文在有關領域超過了亞洲任何類似的科研組，甚至足以挑戰(zhàn)美國最先進的高校。我們被麻省理工學院選為世界最火的計算機實驗室。員工們緊密團結的合力最終成就了微軟中國研究院的起飛。

今天，企業(yè)里的一些年輕員工（多數是獨生子女一代），因受社會大環(huán)境和家庭小環(huán)境的影響，自我意識很強，普遍缺乏團隊精神和團隊意識。一些年輕的員工凡事以自我為中心，達不到自己的目的，內心就不高興，甚至對安排給自己的工作有抵觸情緒。這不利于自身的成長，更不利于團隊建設。所以，培養(yǎng)團隊精神很重要。關于如何培養(yǎng)一個年輕人的團隊精神，李開復在給中國學生的信中建議：

積極參加各種社會團體的工作，在與他人分工合作、分享成果、互助互惠的過程中，你們可以體會團隊精神的重要性。在學習過程中，你千萬不要不愿意把好的思路、想法和結果與別人分享，擔心別人走到你前面的想法是不健康的，也無助于你的成功。有一句諺語說：“你付出的越多，你得到的越多?！痹囅耄绻愕男袨樽屓擞X得“你的是我的，我的還是我的”，當你需要幫忙時，你認為別人會來幫助你嗎？反之，如果你時?？犊貛椭鷦e人，那你是不是會得到更多的回報？