古往今來，團隊合作精神是大小團體、國家乃至全球所極力推崇的一種集體戰(zhàn)斗力，更是一個公司不可缺少的團隊凝聚力。我們的先賢們很早就有這方面的論述?！豆茏印けā飞险f“和合故能諧”，就是說：有了和睦、團結(jié)，行動就能協(xié)調(diào)，進而就能達到步調(diào)一致?！吨芤住は缔o上》：“二人同心，其利斷金?！倍荚趶娬{(diào)團隊團結(jié)的重要性。那么，團隊靠什么團結(jié)在一起，靠什么合作呢？集體利益是最關(guān)鍵的。每個人都能從集體的利益著想，團隊就有了合作的基礎(chǔ)。李開復(fù)指出：

一個優(yōu)秀的團隊會有一個良好的合作環(huán)境，能夠不斷鼓勵和發(fā)揮團隊成員潛在的才能和技巧。在這樣的環(huán)境中，為保證實現(xiàn)共同目標，所有團隊成員必須自覺地認同自己承擔(dān)的責(zé)任，并愿意為此奉獻自己的力量，同時，每一個團隊成員都可以分享團隊的業(yè)績。也就是說，團隊成員不是為了個人的業(yè)績而努力，他們在工作中的每一次付出都是從整個團隊的集體利益和共同目標出發(fā)的。

今天，在一個團隊中，管理者強調(diào)更多的是團隊精神，因為團隊精神是團隊大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的核心是協(xié)同合作，是全體成員的向心力、凝聚力，團隊精神反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。所以，要求團隊中的每個成員都要有整體意識、全局觀念，只有每個人做每件事，想每個問題都能夠從團隊的利益出發(fā)，才能在遇到問題時，以團隊利益最大化為根本，為團體的利益而戰(zhàn)。也只有這樣，在工作中才能與同事更好地合作。李開復(fù)指出：

在團隊中，永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上。在團隊合作中，集體利益和共同目標是團隊成員工作的前提和原則，有時，為保證共同目標的實現(xiàn)，需要對以往的團隊和工作進行調(diào)整，這可能就會與團隊成員的個人利益和目標發(fā)生沖突，有團隊合作意識的人會坦然面對，以大局為重。

在團隊中，一些表現(xiàn)良好、業(yè)績不錯的員工，喜好搞一些英雄主義。他們自私、自大，看不起同事和下屬，不愿接受別人的觀點，也不允許別人反對自己的觀點，這對他們個人、部門乃至整個公司都是非常有害的。優(yōu)秀但不懂得團結(jié)精神的人，在團隊中只會起到負面作用。李開復(fù)講過這樣的一個故事：

李開復(fù)的一位朋友在第一次擔(dān)任經(jīng)理的時候，在他的部門里有一位明星員工，做事比誰都快。這位明星員工自大、自私，看不起同事，總是向老板抱怨其他員工。他的作風(fēng)造成整個隊伍士氣低落，員工之間沒有信任，缺乏默契，效率極差。李開復(fù)的朋友沒有及早意識到這一現(xiàn)象的危害性，反而認為那位明星員工是個英雄，他一個人的效率拯救了團隊。于是，他每年重用并提拔這位明星員工。后來，別的員工都慢慢地離開了他的部門，最后整個項目失敗了。那位英雄的明星員工也遭到了解雇。

一個人與整個團隊相比是渺小的，太過計較個人得失的人，永遠不會真正融入到團隊中！而擁有極強全局意識的人，最終會是最大的受益者。

在團隊合作過程中，員工個人的品質(zhì)，決定著合作能夠進行的程度，也決定著合作能否成功。關(guān)于團隊合作，李開復(fù)很注重個人品質(zhì)，他指出：

團隊合作有四個最重要的準則：團隊至上、互信互助；共同的目標；個人品質(zhì)；團隊領(lǐng)導(dǎo)。

顯然，李開復(fù)把良好的個人品質(zhì)放在很重要的位置上，它成為團隊合作的一個重要原則。李開復(fù)指出：

在現(xiàn)代社會中，只有團隊整體的成功才意味著個人的成功，這是不爭的事實，因此所有的一切都要把團隊利益放在首位。無論是公司、企事業(yè)單位還是政府機關(guān)都是如此。為了實現(xiàn)團隊的目標，一個團隊的每個成員都要有良好的品質(zhì)與態(tài)度。

對每個年輕人來說，在個人品質(zhì)方面應(yīng)當注意三點：做坦誠的人，深信團隊至上的道理，有海納百川的胸懷。

團隊的合作意識關(guān)系到團隊的前途和命運，更影響到個人的前途和命運，所以，每個人都應(yīng)以大局為重。在團隊中一切以團隊利益為出發(fā)點。那么，從個人的角度講，如何培養(yǎng)一名員工的團隊意識呢？李開復(fù)認為，每個人在團隊合作中都要注意下面的幾點：

要具有團隊合作的意識，無論自身的能力多么強大，團隊少了你會繼續(xù)運行，所以不要妄自尊大；團隊分配給自己的任務(wù)要按時做好，只有這樣才能不給別人帶來麻煩，也只有這樣才能去幫助其他成員；為他人著想，不要事事都從自己的角度考慮，如果有任何問題或者遇到什么問題，先從別人的角度想一想，看看怎樣才能讓他人更加方便，這樣在團隊當中就會很受歡迎，同時也更有親和力。

把團隊利益放在第一位，是每個團隊成員都必須做到的，唯有如此，才能實現(xiàn)個人價值，獲取個人利益。