——保持溝通和會(huì)面的渠道。與同行每個(gè)月在聚會(huì)上碰面，這種內(nèi)部聚會(huì)會(huì)有不少免費(fèi)的內(nèi)部消息；與朋友能夠保持見面和交流的渠道，你會(huì)發(fā)現(xiàn)感情因此不褪色，當(dāng)然，當(dāng)別人有信息的時(shí)候，也肯定不會(huì)忘記提供給你。

開拓人脈圈子的主要路徑

打破狹小的圈子限制，走向更大的人脈圈子，是人走向發(fā)展和成功的必經(jīng)之路。我們?cè)谏衔闹姓勥^(guò)，形成自己豐富的人脈，還需要善于人際關(guān)系交往和人際關(guān)系處理維護(hù)。但是，許多人會(huì)有疑問(wèn)：我們需要通過(guò)哪些途徑來(lái)接觸認(rèn)識(shí)“關(guān)鍵和重要的人物”、有用的“陌生人”并維護(hù)關(guān)系呢？

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人被綁在單位中，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，求學(xué)和當(dāng)兵是唯有的兩種能夠改變?nèi)松ψ悠脚_(tái)的途徑。但是進(jìn)入開放社會(huì)之后，人成為了社會(huì)人，人生的圈子突破呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，但基本路徑其實(shí)還只是以下幾種：

（1）職業(yè)交往

一個(gè)人的社會(huì)交往活動(dòng)無(wú)論如何豐富，但歸納起來(lái)無(wú)非是為了休閑或者事業(yè)。而對(duì)于為事業(yè)而社交的人來(lái)說(shuō)，職業(yè)社交正是把握人脈最好的工作機(jī)會(huì)，比如接洽媒體、與各類客戶打交道、參加各種行業(yè)聚會(huì)和品牌活動(dòng)，等等。這些都能夠?yàn)槟闾峁┡c事業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的資源。

前同事的父親“助”他找到新工作

現(xiàn)在擔(dān)任美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)首席代表的張穎，就是個(gè)因?yàn)樯朴凇奥殬I(yè)交際”而獲得過(guò)幫助的開放型成功者。

1996年，張穎從舊金山大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入U(xiǎn)CSF/斯坦福醫(yī)學(xué)院舊金山醫(yī)學(xué)中心工作，他在工作中很注意結(jié)交朋友，同一實(shí)驗(yàn)小組的同事Rey Banatao就和張穎成為了很好的朋友。張穎因此常到Rey家玩，也由此認(rèn)識(shí)了Rey的父親Dado Banatao——一個(gè)菲律賓裔的億萬(wàn)身家的美國(guó)投資家。

后來(lái)，張穎前去美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)應(yīng)聘投資經(jīng)理，恰好中經(jīng)合的創(chuàng)始人劉宇環(huán)跟Dado Banatao是“多年的老朋友，認(rèn)識(shí)十幾年了?！庇谑?，雙方在面試中談起了各自與Dado Banatao的交情，由此也產(chǎn)生了熟悉和信任感，并在這一共同話題的導(dǎo)引下談得十分投機(jī)。2001年2月，張穎也就地順利加入了中經(jīng)合集團(tuán)成為投資經(jīng)理。

通常，我們能從職業(yè)交往中能獲得客戶、盟友或者合作伙伴，同時(shí)也不缺乏成為私人交際的可能。我自己有很多朋友就是因?yàn)楣ぷ鹘煌Y(jié)識(shí)，進(jìn)而成為長(zhǎng)久的朋友；當(dāng)然也有些合作伙伴，原來(lái)認(rèn)識(shí)并且就是朋友。

（2）學(xué)習(xí)交往

現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)已經(jīng)不僅僅是年輕人的事，終身學(xué)習(xí)已成為全社會(huì)的共識(shí)。善于利用學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、訪問(wèn)的機(jī)會(huì)，多交朋友，多結(jié)人緣，這也是提升自身價(jià)值，積累人脈的好辦法。譬如很多白領(lǐng)把上MBA班，當(dāng)成結(jié)識(shí)企業(yè)管理人士、提升社交圈的重要辦法：既可以聽專家講授的知識(shí)，也可以通過(guò)MBA班擴(kuò)展人脈，特別是時(shí)下流行的EMBA班，更是可以認(rèn)識(shí)來(lái)自各行各業(yè)的同學(xué)，了解到很多有價(jià)值的信息，再加上學(xué)校歷年畢業(yè)的師兄弟，這構(gòu)成了一個(gè)巨大的人脈關(guān)系網(wǎng)。

學(xué)校的圈子

完美時(shí)空公司已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市，是一家市值超過(guò)10億美元的公司。公司的技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干及所有董事均為清華校友，創(chuàng)始股東池宇峰更是清華人創(chuàng)業(yè)的驕傲，在教育軟件和網(wǎng)游領(lǐng)域內(nèi)成就輝煌。這是清華校友成功創(chuàng)業(yè)的典型，賽富亞洲投資基金合伙人羊東后來(lái)投資他們，據(jù)說(shuō)部分原因就是因?yàn)檫@個(gè)共同的清華色彩。

同樣，紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始合伙人張帆過(guò)去之所以能進(jìn)入德豐杰工作，就是因?yàn)?999年在斯坦福大學(xué)讀MBA時(shí)認(rèn)識(shí)了德豐杰的創(chuàng)始人Tim Darper。Tim Darper早年也畢業(yè)于斯坦福的電子工程系，因此，當(dāng)他把企業(yè)發(fā)展的目光投向中國(guó)時(shí)，自然也會(huì)想到張帆。

（3）社團(tuán)與活動(dòng)交往

如果我們想擴(kuò)展家庭、學(xué)校和公司以外的人脈，就應(yīng)該通過(guò)參加有活動(dòng)和聚會(huì)也有吸引力的社團(tuán)機(jī)構(gòu)，或者參加各種開放的活動(dòng)來(lái)開拓人際關(guān)系。我們都知道，平常主動(dòng)親近陌生人時(shí)容易遭受拒絕，但是參與社團(tuán)或者活動(dòng)時(shí)，人與人的交往在“自然”的情況下就比較順利。這時(shí)，人與人的交往互動(dòng)在自然的情況下發(fā)生，也有助于建立情感和信任。