--追隨我心的選擇

2005年7月19日，我離開(kāi)了微軟，加入了Google。一次簡(jiǎn)單的工作變換，因?yàn)楸辉V訟，在新聞界被炒得火熱。網(wǎng)上的謠傳、批評(píng)、推崇、揣測(cè)、驚訝不斷?，F(xiàn)在，身處于官司訴訟的暴風(fēng)眼，我只能說(shuō)：

“一切事實(shí)在下一年都會(huì)公諸于世。我做的事，沒(méi)有違背這本書(shū)里的原則，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)?！?/p>

也有人想知道：“為什么要做這個(gè)決定？為什么離開(kāi)微軟？為什么加入Google?”對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我的回答是：

“我必須聽(tīng)從我心中的聲音，我的心告訴我：Google和中國(guó)，這才是追隨我心的選擇?！?/p>

微軟是一個(gè)非常了不起的公司。我在微軟學(xué)到了很多，受益非淺。尤其令我終身難忘的是，有機(jī)會(huì)和比爾·蓋茨先生共事。

作為一個(gè)個(gè)了不起的公司，微軟值得我們學(xué)習(xí)。

但是，Google是一個(gè)讓我震撼的公司。

令我震撼的是Google的“新一代技術(shù)”和那種對(duì)創(chuàng)新的熱情。我發(fā)現(xiàn)Google遍地寶藏。它的技術(shù)和產(chǎn)品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了搜索領(lǐng)域，而且最難能可貴的是，它的每一個(gè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都是“讓人驚訝的好”。它以“一切自己動(dòng)手”為原則，像一個(gè)大實(shí)驗(yàn)室似的，讓公司的計(jì)算機(jī)科學(xué)家能夠自己設(shè)計(jì)特殊的軟件和硬件，并從中體會(huì)到“有重大影響力”的感覺(jué)。它能夠經(jīng)過(guò)新的軟件開(kāi)發(fā)模式，使網(wǎng)絡(luò)具備可以直接更新軟件的能力,讓用戶不會(huì)再有漫長(zhǎng)的等待，從而真正地把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)揮到淋漓盡致，造福社會(huì)，引領(lǐng)我們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新時(shí)代。這些新的技術(shù)其實(shí)就是一種新的創(chuàng)新模式，是我向往并渴望學(xué)習(xí)的。

令我震撼的是Google對(duì)誠(chéng)信的執(zhí)著。Google是一個(gè)“不做邪惡的事情的公司”。它絕不允許損害用戶的利益，也不允許Google的員工買公司的廣告。我第一天上班的時(shí)候，一位新來(lái)的同事提出了一個(gè) “先發(fā)制人”的戰(zhàn)略。在別的公司，他可能會(huì)被認(rèn)為是天才。但在這里，他周圍的人馬上說(shuō):“這是邪惡的。你希望別人這么對(duì)你嗎?”然后，他很不好意思地收回了他的意見(jiàn)。這是我向往的一片“誠(chéng)信”凈土。

令我震撼的是Google對(duì)大眾利益的追求。Google上市時(shí)，堅(jiān)持讓股民直接買Google的股票、而不是由大投資銀行分配給大戶的做法，得罪了不少投資銀行，但卻得到了民眾的好評(píng)。Google 是一個(gè)先讓用戶滿意、然后再考慮賺錢、如果不賺錢也沒(méi)有關(guān)系的公司。Google大部分的軟件和服務(wù)都是免費(fèi)的，而且許多軟件和服務(wù)雖然推出多年仍沒(méi)有找到好的商業(yè)模式。但只要能夠幫助大眾，Google就會(huì)繼續(xù)做下去。這種對(duì)商場(chǎng)上慣有的“唯利是圖”作風(fēng)的摒棄，贏得了用戶的心，也帶給了員工一種社會(huì)責(zé)任感。這是我尊敬的一種難得的信念。

令我震撼的是Google的“激情魔力”。我認(rèn)識(shí)的許多朋友都去了那兒。有些是資深研究者和科學(xué)家，我發(fā)現(xiàn)他們以前的憔悴消失了，他們充滿了活力；有些是我的學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)他們像找到了一個(gè)夢(mèng)幻之家，上班像是在享受。當(dāng)我見(jiàn)到這些人時(shí)，跳進(jìn)我腦海的就是我在第三封信中寫(xiě)的:“當(dāng)你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域感興趣時(shí)，你會(huì)在走路、上課或洗澡時(shí)都對(duì)它念念不忘，你在該領(lǐng)域內(nèi)就更容易取得成功。更進(jìn)一步，如果你對(duì)該領(lǐng)域有激情，你就可能為它廢寢忘食，連睡覺(jué)時(shí)想起一個(gè)主意，都會(huì)跳起來(lái)?！边@種對(duì)工作的熱情是讓我激動(dòng)的。

令我震撼的是Google的“自由+透明”。在Google，每個(gè)人可以自己選擇做什么，然后按照相同的興趣，大家結(jié)合成一個(gè)個(gè)的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人想的都是怎么為公司好、做出對(duì)用戶有意義的產(chǎn)品，而不是如何擴(kuò)張自己的帝國(guó)。每個(gè)人都是透明的，沒(méi)有秘密，沒(méi)有“三角溝通”。每個(gè)人的目標(biāo)和業(yè)績(jī)也是透明的，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上即可看到。我第一次見(jiàn)到一批Google的中國(guó)員工，他們說(shuō)他們都在考慮回中國(guó)。當(dāng)我問(wèn)道，“你老板的隊(duì)伍只有兩三個(gè)人，如果你走了，剩下的人就更少了，老板不會(huì)勸你留下嗎?”我看到幾十對(duì)不解的眼睛，它們像在問(wèn)我:“難道你不記得我們這里的‘自由+透明’?難道你不認(rèn)為我們的老板會(huì)為公司著想嗎?”這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍讓我覺(jué)得是積極向上、充滿活力的。

這些震撼激起了我的思考——

青年+自由+透明+新創(chuàng)新模式+大眾利益+誠(chéng)信=Google的奇跡。中國(guó)有最優(yōu)秀的青年，如果我能把Google的文化帶入中國(guó)，是不是可以創(chuàng)造一個(gè)“Google中國(guó)的奇跡”?是不是可以幫助中國(guó)青年創(chuàng)造未來(lái)更多 “中國(guó)的Google”的奇跡?在我的論壇上有位學(xué)生提出:“無(wú)論微軟、Google、開(kāi)復(fù)的糾紛最終如何解決，最后的真正贏家是中國(guó)青年，是中國(guó)?！敝艺?，學(xué)生也。

當(dāng)我一次又一次的再審我正在收尾的《做最好的自己》一書(shū)時(shí)，讀到我自己寫(xiě)的許多文字:“追求你的最愛(ài)”、“終身學(xué)習(xí)” 、“你有選擇的自由”，“做最好的自己” ……這讓我想到的是，我應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)我心中的聲音。無(wú)論這個(gè)決定帶來(lái)多少困難，如果我沒(méi)有追隨我的心，我將終身后悔。如果我沒(méi)有堅(jiān)持我的原則，我怎么能建議你們這么做?