自從1950年開始創(chuàng)業(yè)至今，李嘉誠遇事沉著冷靜，善于應變?？梢哉f他集膽識、才氣加運氣于一身，不愧為一個有著遠見卓識和高度責任感，以及決策能力極強的企業(yè)家。在這風風雨雨、漫長的50余年奮斗生涯里，身經百戰(zhàn)的李嘉誠領導他的李氏財團，平安渡過危機四伏的重重險關，沖出一條血路。

馳騁香港地產業(yè)的李嘉誠之所以成功，很大程度上得益于他有超人的洞察力，能夠慧眼識機會，并能適時果斷地抓住機會。在他的經營決策中，最值得一提的是他在每次決策一件事情之前都會全盤考慮，全面分析，一旦事情決定之后，決不拖泥帶水，而是勇往直前地去做。

（1）有海納百川的氣度

生意人，不像打工者那樣，每天過著朝九晚五的生活，商戰(zhàn)對他們而言是人生一個巨大的挑戰(zhàn)和跨越。在經商過程中，無論他們面對怎樣的挑戰(zhàn)，都不應該有絲毫的猶豫，不相信失敗，只相信成功。對于生意人來說，成功不是隨隨便便就能獲得，那需要付出比常人更多的努力和汗水。

為此，商人一定要有一種“海納百川，自強不息”的精神。知難而退、消極氣餒，是現(xiàn)代市場競爭中經營者致命的弱點。只有自強不息、勤于動腦，才是生意人應取的態(tài)度。在商場上，尤其需要經營者有“永不退縮”的毅力。缺乏這種毅力，訂立的目標、寫在紙上的計劃即便再完美，也會成為空談。

（2）見好就收是本事

李嘉誠的成功在于他見好就收。1978年他曾希望收購九龍倉，1980年欲收購置地及怡和，但遇到反收購行動就放棄，得些好處就收。還有李嘉誠第一次大規(guī)模投資海外時，付出7700萬美元收購英國皮爾遜公司股權。當遇到皮爾遜管理層提出抗議時，李嘉誠果斷地決定退出，并以獲利1300萬美元的戰(zhàn)果，見好就收，正好顯示他拿得起、放得下的大將之風。

日后，李嘉誠在總結他的經商經驗時說：“我不會因為一日樓市好景，立刻買下很多地皮，從一購一賣之間牟取利潤；我會看全局，例如供樓的情況，市民的收入和支出，以至世界經濟前景，因為香港經濟會受到世界各地的影響，也受國內政治氣候的影響。所以在決定一件大事之前，我很審慎，會跟一切有關的人士商量，但到我決定一個方針之后，就不再變更?！?/p>

（3）慎重考慮后再作決定

很多公司的老板處理生意上的事常常是干凈利落，從不拖泥帶水；但有時也會為是否上這個項目而猶豫不決，甚至考慮幾年的時間。

做事前要千思萬慮，權衡利害，明白得失，知曉結果。一旦決定，則義無反顧，雖千萬人，吾往矣!我們對于任何請求，在沒有經過認真思考是否辦得到就貿然應諾，是輕率而不負責任的。一旦答應就不該猶豫，而應全力以赴去履行自己的諾言，這既是尊重對方，也是尊重自己。

總之，勝利往往屬于勇于決斷的有魄力的經營者；而優(yōu)柔寡斷，怯于決斷者則往往貽誤戰(zhàn)機，導致事業(yè)的失敗。

江河不擇細流的經營觀　

海納百川，有容乃大。魚兒離不開水，離不開波濤洶涌、萬馬奔騰的大海。一個商人，只有吸取了海洋的氣魄，擁有大海一樣的心胸，才能廣用天下之才，廣結天下朋友，把自己的生意做大，做到各個行業(yè)。

在李嘉誠的身上，你可以看到許多閃光點，過人的商業(yè)眼光和開放包容的經營心態(tài)，無疑最引人注目。江河不擇細流的經營觀，讓他總能抓住時代的脈動，在激烈的市場競爭中先人一步。

李嘉誠強調，商人一定要有廣闊的心胸，他說：“如果你不廣泛吸納細小的支流，就不能成為大江、大河。我之所以選擇‘長江’這個名字，還因為有勉勵自己必須有廣闊胸襟的意思?！崩罴握\不擇細流的經營觀，主要表現(xiàn)為：

◎小生意積累成大買賣。古語云：“莫以善小而不為?！弊鳛槭澜缛A人首富的李嘉誠，哪怕是最小的一點生意也不會輕易錯過。他認為，世間任何事都是由小到大，積沙成塔。而李嘉誠創(chuàng)立長江實業(yè)公司的初衷就是——長江不擇細流，故能浩蕩萬里。

◎堅持“有錢大家賺”。李嘉誠認為，做生意最重要的是互相合作，共同發(fā)展，這樣才能把蛋糕做得格外大，獲得更多利潤。在競爭面前，李嘉誠堅持一律平等，“有錢大家賺”，他的賺錢手法十分公道，讓人折服。

◎在乎利潤，不看重產業(yè)。只要能賺錢，做什么都無所謂。李嘉誠最看重利潤，不在乎從事什么產業(yè)。因此，他的生意分布在各個行業(yè)，而沒有給自己設定限制，這成為他滾滾財源的基礎。

事實上，“江河不擇細流”的智慧，主要表現(xiàn)為經營者要有一顆博大的心胸，在用人、投資、合作上不拘細節(jié)，廣納百川，做大生意、賺大錢。李嘉誠給公司取名“長江”，就是提醒自己做生意“要如長江匯聚百川，才能細水長流”。

（1）生意無禁忌，盈利最重要

做生意不應該有禁忌，不能給自己預先設定行業(yè)。有的人做生意很挑剔，這也不做，那也不做，到頭來不知道自己適合做什么。忽然有一天，發(fā)現(xiàn)曾經和自己站在同一個起跑線上的人已經發(fā)財了，而自己還一事無成。

李嘉誠說：“做生意當然要有所顧忌，但是在選擇行業(yè)、分析市場的時候，首先要有開放的心胸和視野，不能用個人喜好、他人意見加以限制。只要有錢賺，就是一門好買賣。”

生意無禁忌，才能大膽嘗試，與形形色色的人接觸，了解各個行業(yè)的特點，知道商場上的各種門道。尤其是剛開始經商的時候，不清楚自己擅長什么，不知道什么最拿手，更應該拋棄一切禁忌，用一顆包容的心感受商業(yè)世界中的點點滴滴，體察商業(yè)世界中的人情冷暖，感悟、把握商業(yè)的真諦。

（2）唯才是舉

在李嘉誠的高層領導班子里，既有精于行業(yè)領導的“老手”，也有頗具金融頭腦的財務專家，既有年輕有為的港人，也有作風嚴謹?shù)奈鞣饺?。作為組織最高決策者，李嘉誠非常注重與大家建立融洽的互信、合作關系，最大限度地使每個人充分發(fā)揮自己的專長。

毫無疑問，李超人之所以成就了自己的商業(yè)帝國，是因為他始終明確這樣一點：單靠自己的力量，很難應對復雜的商業(yè)考驗，個人的力量和智慧始終是有限的，只有天下之才為我所用才能做成大買賣。

（3）只有對手而沒有敵人

李嘉誠的包容之心，不僅體現(xiàn)在他廣泛吸納各種人才上，還體現(xiàn)在他不與別人樹敵上面。即使與人發(fā)生過隔閡，他也能坦然與之合作，實現(xiàn)自己的商業(yè)目標。

李嘉誠曾經幫助包玉剛收購了九龍倉，又擊敗置地購得中區(qū)新地王，但是并未因此與對手結為冤家。一場博弈之后，大家握手言歡，聯(lián)手發(fā)展地產項目。所以，他在商業(yè)競爭中非常注意加強與對方合作，充分照顧到對方的利益。于是，他和生意場上的許多人結成了合作伙伴，打成一片，創(chuàng)造了“只有對手而沒有敵人”的奇跡。