與20世紀(jì)七八十年代私營(yíng)公司剛發(fā)家時(shí)相比，今天的許多私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者面對(duì)越做越大的公司，已經(jīng)感到了管理上的力不從心。

眾多私營(yíng)業(yè)主沒(méi)有多少管理科班出身，卻是把握機(jī)會(huì)、善于經(jīng)營(yíng)、肯于迅速行動(dòng)的“創(chuàng)造者”。

步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著知識(shí)更新速度的不斷加快，在一些高新技術(shù)領(lǐng)域，特別是IT行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)里，今天學(xué)到的興許明天就會(huì)被“刷新”。

現(xiàn)代優(yōu)秀總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)不再是簡(jiǎn)單地會(huì)電腦、會(huì)開(kāi)車(chē)、會(huì)外語(yǔ)等這幾樣硬性指標(biāo)，而是要不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，觀念不落伍，任何時(shí)候都站在時(shí)代的前列。

職業(yè)半衰期越來(lái)越短，導(dǎo)致人才也不斷折舊。有人說(shuō)：“不斷充電才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！”越來(lái)越多的人開(kāi)始重視專(zhuān)業(yè)及素質(zhì)培訓(xùn)，在公司不能滿(mǎn)足自己學(xué)習(xí)需求時(shí)，有心計(jì)的人早已自掏腰包參加各種培訓(xùn)。人才處于不斷的折舊中，而學(xué)習(xí)是防止知識(shí)折舊的最好辦法。

（1）充電是自我修養(yǎng)和提高的過(guò)程

成功的公司大都是相似的。很多成功的私營(yíng)公司，其總經(jīng)理的家庭背景、學(xué)歷層次、發(fā)跡過(guò)程各種各樣，但他們都有一些共同的特點(diǎn)，例如節(jié)儉、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、冒險(xiǎn)精神、處變不驚的心理素質(zhì)、對(duì)行業(yè)發(fā)展的把握等。他們構(gòu)成了成功總經(jīng)理的必備素質(zhì)。一個(gè)私營(yíng)公司的興旺發(fā)達(dá)需要一個(gè)好的“家長(zhǎng)”，而一個(gè)好的私營(yíng)公司的領(lǐng)路人，就必須在這些領(lǐng)域陶冶自己，不斷給自己充電。

（2）在國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則方面多充電

我國(guó)的開(kāi)放程度越來(lái)越高，領(lǐng)域越來(lái)越廣，公司面臨許多新的挑戰(zhàn)。今天，一些公司主動(dòng)了解國(guó)際相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)還很淡漠。作為私營(yíng)公司的總經(jīng)理，應(yīng)該主動(dòng)了解新的法規(guī)、準(zhǔn)則，更應(yīng)該適時(shí)充電學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)，有意識(shí)收集相關(guān)信息，只有這樣才能在國(guó)際市場(chǎng)上成為真正的贏家。

在以家族公司居多的背景下，企業(yè)家忙于充電，力圖取得新一輪競(jìng)爭(zhēng)的勝利。然而，事實(shí)證明，私營(yíng)公司尤其是家族公司要走向管理專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化，單靠總經(jīng)理自身素質(zhì)的提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)充電，成為一種必然選擇。