因此，做生意一定要有不論碰到什么困境，都咬緊牙關(guān)、堅守崗位、沖破難關(guān)的勇氣和毅力。

擱置赤字，重新設(shè)立公司，這是合法的，也是合理的。但是沒有信用，任何人都會想："這一次恐怕又要倒閉了吧。"這樣生意就難做了。做生意多多少少也要有與公司共存亡的決心。所謂百年老店就是憑著這種"死守"的決心才能延續(xù)下來的。而薪水階級最缺乏這種決心。

當(dāng)然，不是說做生意不能轉(zhuǎn)向，生意的特點就在于其轉(zhuǎn)向靈活，但轉(zhuǎn)向的良好時機是在賺錢的時候。在這個時機上轉(zhuǎn)業(yè)、關(guān)門，那么原來的信用都可以運用。如果錯失了這個良機，輕言轉(zhuǎn)業(yè)、移店，就會弄得一敗涂地。

事在人為但必須努力為之

在被稱為"商業(yè)之港"的香港，許多人都有著一套自己的致富哲學(xué)。但作為香港首富的李嘉誠，他的致富哲學(xué)卻是這樣的樸實無華。正如他所說的，致富哲學(xué)無非是四個字:事在人為。事在人為是李嘉誠的人生格言。很多商人迷信風(fēng)水，做生意辦事情都要擇選好日子，李嘉誠卻對這一套不在意，他從來相信事在人為，不必信邪。

1955年，李嘉誠首次開始擴張業(yè)務(wù)，成立了一家中型工廠。接了幾個月的訂單，買了新機器，他去租面積2萬尺左右的廠房，那家工廠正處于倒閉的邊緣。

原廠的一位職工拉住李嘉誠說："李先生，我很少看見一個年輕人這么努力，這么有禮貌的。我想提醒你的是，在這士美菲路經(jīng)商的，沒有一個是賺到錢離開的，每一家都是失敗而回的。我的老板來的時候也是雄心勃勃的，現(xiàn)在卻差不多要倒閉了。隔壁那兩家也好不到哪里去，恐怕不久也要走上死路了。你年紀(jì)輕輕，損失點訂金算了。"李嘉誠感激之余，卻說："訂單我已經(jīng)接下了，機器也已經(jīng)訂好了。如果現(xiàn)在不安裝設(shè)備生產(chǎn)，我將失信于人，我絕對不愿意這樣做。"

李嘉誠搬進(jìn)去后小心經(jīng)營，也特別勤奮，結(jié)果生意很好，開工一個月就已賺到了全年的經(jīng)營費用。不到一年，隔壁的兩家工廠果然倒閉了，李嘉誠把這兩家廠也都租了下來，直到在其他地方買了地皮蓋了新房子才搬出去。李嘉誠說，等他搬離了士美菲路的時候，好多人都搶著要租那幾間廠房。說來也奇怪，其他人在那里就是做不好。李嘉誠說："風(fēng)水這個東西，你要信也可以，但是最終還是事在人為。重要的是自我充實，做好自己的工作，相信很多本來人為不可能的事情可以轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡?，眼光放大放遠(yuǎn)，發(fā)展中不忘記穩(wěn)健，這是我做人的哲學(xué)。"

謀事在人，成事在天

做人處世不能驕傲自滿，事業(yè)有成也不要以為全是自己的功勞。微軟在電腦界內(nèi)的地位如何建起，匯豐銀行如何成為藍(lán)籌股的龍頭老大，并不只是一兩個人的功勞，而是天時地利人和，缺一不可。正所謂"謀事在人，成事在天"。盡人事以待天命，是生意人應(yīng)該保持的心態(tài)。